美国联邦政府于2025年3月4日对中国、墨西哥和加拿大的商品和原材料征收新关税。Gartner通过对200位北美跨行业CFO的调研,评估了财务领导者如何应对这些政策变化。报告重点分析了CFO在六个方面的应对措施:
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关税对客户的影响
大多数CFO计划将部分或全部关税成本转嫁给客户,其中超过10%的关税成本中,平均约73%将转嫁给客户。
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关税对供应商的影响
54%的CFO预计与供应商几乎没有成本分摊机会(0%-10%),仅有15%的CFO预计能分摊超过50%的关税影响。
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成本吸收
59%的CFO计划吸收不到10%的关税影响,其余41%中,平均约49%将内部消化关税成本。
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供应链行动
CFO的首要行动是更新风险评估和情景计划,其次是供应链重组:48%的CFO探索替代零部件和原材料,41%重新评估供应链网络设计。
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财务策略行动
主要措施包括:更新财务风险评估、增强财务预测和情景规划、调整定价策略,以及成本削减和转让定价策略。
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税收和关税最小化策略
45%的CFO未计划立即调整税收和关税合规策略。已探索的策略包括:利用关税豁免/自由贸易区、引入透明附加费、重新审视HS编码分类。
报告建议企业通过Gartner支持服务(如“Seize the Shift”研讨会和战略咨询)进一步应对关税政策变化。