首席财务官角色的变化 - 来自印度的观点

首席财务官角色的变化 - 来自印度的观点 关于 IMA®(管理会计师协会)IMA 被评为 2017 年和 2018 年年度专业机构The Accountant / International Accounting Bulletin, is one of the largest and most respected associations focused exclusively on advancing the management accounting profession. Globally, IMA supports the profession通过研究 ， CMA®（ 注册管理会计师 ） 和 CSCA®（ 战略和竞争分析认证 ） 计划 ， 继续education, networking, and advocacy of the highest ethical business practices. IMA has a global network of more than 125, 000 members in150 个国家和 300 个专业和学生分会。总部在美国新泽西州的蒙特维尔 ， IMA 通过其四个全球区域提供本地化服务 ： 美洲 ， 亚洲 / 太平洋 ， 欧洲和中东 / 印度。有关 IMA 的更多信息 ， 请访问 www. imanet. org 。© 2019 年 9 月管理会计师协会10 Paragon Drive, 套房 1新泽西州蒙特维尔 ， 07645 www. imanet. org / thought _ leadership 关于作者Raef Lawson 博士 ， CMA ， CSCA ， CPA ， CFA ， CAE， 是 IMA 的研究与政策副总裁和驻地教授 ， 在那里他领导 IMA 的全球思想领导工作 ， 并监督学生和学术关系计划。 Raef 获得了他的 MBA 和博士学位。纽约大学斯特恩商学院。加入之前IMA ， Raef 是该学院的教授兼系主任纽约州立大学的会计与法律Albany. He has also held senior leadership positions in diverse会计和财务领域的实践领域。 Raef已经出版了几本书和 100 多篇文章领先的实践和学术期刊。他可以在 管理会计师的未来角色首席财务官角色的变化 -印度的观点印度向自由市场经济的过渡推动了私营部门的繁荣 ， 帮助其成为增长最快的国家世界主要经济体。执行摘要IMA 对印度管理会计实践研究的后续行动®（ 研究所Management Accountants) held a series of CFO roundtables focused on the evolving role of the CFO, the challenges they faced, and the changing competencies needed by the finance team. Since its economic reforms in 1991, India ’ s transition toward a free - market econom不断变化的商业环境 ， 以及日益全球化的环境和迅速不断发展的技术 ， 正在导致首席财务官角色的变化。虽然监管合规仍然是一个财务职能职权范围的重要组成部分 ， 首席财务官和他们的团队越来越多地承担起业务合作伙伴的角色 ， 参与规划、预测和风险管理等活动 ， 同时提供业务洞察以支持战略他们的组织。这种不断扩大的作用将需要管理层各级组织的会计师 ， 以提高他们的技能 ， 开发新的能力 ， 特别是在技术领域。人才管理也将成为随着组织争夺具有必要技能的员工 ， 这一点变得越来越重要。研究背景作为对印度企业绩效管理状况以及印度管理会计师所扮演角色的研究的一部分 ， IMA® （ 管理会计师协会 ） 与当地合作伙伴一起对从业人员进行了调查 ， 以研究这些问题。该研究的调查工具旨在与 IMA 以前进行的其他研究有相似之处 ， 特别是一项针对中国的研究和另一项全球范围的研究。1(这项全球研究有很大比例的受访者来自美国和美国王国 ， 其结果通常可以视为发达国家的普遍做法。 ）以这种方式设计本研究的调查工具 ， 可以将印度的管理会计实践与其他地区的管理会计实践进行比较。根据该调查结果编写了高级管理人员报告《企业绩效管理和印度管理会计师的作用》。2为了验证该报告的结论 ， 并更深入地了解印度财务职能面临的作用和挑战 ， 在印度举行了一系列首席财务官圆桌会议。1IMA 和 EasyFinance ，管理会计师 ： 提升商业价值 ， 2014 ； ACCA 和 IMA ， 财务领导者调查报告 ： 2013 年 9 月， 2013 年 ， bit. ly / 2y4zE7x 。2Raef Lawson ， 企业绩效管理和印度管理会计师的角色 ， IMA ，2018 年 1 月,bit. ly / 2SwGFaB 。1 管理会计师的未来角色首席财务官角色的变化 -印度的观点德里、班加罗尔和孟买。与会者来自不同的背景和行业。The roundtables focused on part of the survey, namely the evolving role of the CFO, the challenges they face, and the changing competencies needed by the finance team. This report介绍了参加圆桌会议的人提供的见解。Methodology圆桌会议的会议记录 (与会者知情) 和随后转录。对于每个圆桌会议 ， 都审查了笔记和关键主题在这个过程中还使用了一个定性软件包 (NVivo 12), 能够有效地检索参与者的评论, 并便于在观察中识别模式.The use of NVivo was primarily to support and enhance confidence in the findings. We记录中注释的频率计数不在中 ， 并且它们本身提供了分类识别或对主要主题的详尽总结本身， 但它们反映了在小组讨论中提出主题的情况。While the quotes cited in this report collectively represent a small percentage of the discussions overall, they capture the thrust and collective sentiments expressed in the roundtables. The quotes represent a critical interpretation of the data in the context in which它们被收集、说明和支持我们的发现 ， 并确保这些想法 ，观察 ， 并以诚实和全面的方式捕捉参与者的意见。虽然这里包含的大多数报价都归因于 （ 我们的感谢 ） 特定的圆桌会议参与者 ， 有些不是 ， 通常是由于无法识别说话者。影响印度金融作用的因素金融在印度的作用正在演变 ， 这是持续的管理会计职业的全球转型以及印度独有的因素。圆桌会议的评论与会者清楚地反映了两者的影响 ， 我们现在更详细地检查。商业环境管理会计的实践是由经济体制和普遍的实践的经济条件。就印度而言 ， 1991 年的经济改革使印度的私营部门摆脱了重要的国家控制 ， 削减了一些最糟糕的法规和减少扼杀私营企业的繁文 tape 节 ， 官僚主义和许可证 Raj 。加上印度卢比的贬值 ， 印度向自由市场经济的过渡导致了私营部门的繁荣和高水平的经济增长。33Rahul Mukherji ， “印度的国家 ， 经济增长和发展 ” ，印度评论, February 2009, pp. 81 - 106,bit. ly / 32NnEW8 。2金融在印度的作用正在演变 ， 这是管理会计职业正在进行的全球转型 ， 以及印度独有的因素。 管理会计师的未来角色首席财务官角色的变化 -印度的观点 在 80 年代和 90 年代 ， 当我过去在银行工作的时候 ， 当金融稀缺的时候 ， 它不是银行在追逐公司 ， 而是公司在追逐银行 ， 所以首席财务官的主要作用是尽可能地安排资金。- Sanjeev Singhal ， 德里诺伊达 Sancord 商业和财务顾问有限公司董事 在印度 ， 拐点发生在 93 - 94 年 ， 当时金融的角色在一段时间内开始发生变化 ， 这是因为 IT 公司的涌入 ， 而突然间 ， IT 在印度成为一股非常、非常重要的力量 ， 并在国外产生了影响。 — — 首席财务官圆桌会议与会者 ， 德里虽然 2007 - 2008 年的全球金融危机和相关的经济衰退使随着世界发达经济体陷入衰退 ， 对印度的影响要小得多 ， 其经济在此期间大幅增长。4 2011 年 ， 整个行业的首席财务官都在借钱。你的办公室外面排起了长队 ； 任何一家大型企业富人银行。这就像在印度 — — 我们称之为克朗 — — 所以我会说 ， 先生 ， 你从他那里拿走了 100 克朗 ， 请从我这里拿走至少 50 克朗。所以有一个queue. We would talk about thousandcrores, hundred crores. People from Axis Bank来了。先生 ， 这个月请从我们这里拿走 50 亿卢比。- Vinod Bhargava ， 德里能源顾问当印度从非货币化的影响 （ 2016 年 11 月 8 日 ） 和商品和服务税的实施 （ 2017 年 7 月 1 日 ） 。目前有迹象表明经济已经触底 ，展望未来 ， 经济活动应恢复到 7.5% 左右的增长率。5然而问题留待公司及其首席财务官解决 ， 包括安排融资和发行不良资产。 我看到的另一个问题是 ， 印度发生了很多 NPA [不良资产] ， 因为一家公司的不良资产风险是 ... ... 数万亿美元 ... ... 所以基本上从中寻找价值已经成为一种新的东西 ， 需要从这些资产。 - 孟买的 Akhil Mukherjee 今天的场景是什么 ？ 今天的场景是没有人借钱给任何人。- Vinod Bhargava ， 德里能源顾问4维基百科 ， “大衰退 ” ， en. wikipedia. org / wiki / Great _ Recession 。5Poonam Gupta 和 Florian Blum ， “印度非常强劲和有弹性的增长故事 ” ， 世界银行博客 ， 2018 年 4 月 12 日 ， bit. ly / 2GubQhV 。私营部门免于重大国家控制减少官僚主义私营部门的繁荣和高水平的经济增长1991 年经济改革 3 管理会计师的未来角色首席财务官角色的变化 -印度的观点PAGE4 然而 ， 与世界其他地方一样 ， 技术变革正在迅速改变商业格局。 在当今的数字经济中抓住新的增长机会需要不断审查业务模型和流程。实际上 ， 考虑到新进入者如何通过创建不受现有限制的新数字业务模型来击败现有公司 ， 这很可能是一个生存问题。 - 孟买 D - Link 印度公司首席财务官 CM Gaonkar当今印度商业的另一个重要因素 ， 以及金融的作用function, is the role played by promoters. While many of them hold a traditional view of the role在金融领域 ， 似乎正在发生变化。 今天 ， 在创业世界中 ， 年轻的企业家大多是大学毕业或 [有] 几个多年的经验 ， 他们不重视财务职能 / 专业人员成为高层管理人员的一部分。随着时间的推移 ， 这种情况已经改变 ， 他们现在明白财务是组织的重要组成部分。首席财务官和团队已经证明自