数字化转型赋能“专精特新”企业高质量发展：理论机制与实现路径

451464 “”。“”、、。、、、、、、“”。 “” F276． 3A1674 － 33182025 01 － 0024 － 07 The empowerment of digital transformation to the high-quality developmentof specialized and sophisticated enterprises that produce new and uniqueproductstheoretical mechanism and realization path NIU Xueyan Institute of Digital Economics and Industrial EconomicsHenan Academy of Social Sciences Zhengzhou451464 China AbstractIn the era of the digital economy digital transformation has become an essential path forthe high-quality development of specialized and sophisticated enterprises that produce new and uniqueproductsenabling them to gain competitive advantages and stimulate new productive forces．Byconstructing a theoretical framework for digital transformation to empower the high-quality development inthese enterprisesthis paper analyzes the theoretical mechanism that digital technology fosters enterprises'green innovationdata factors enhance their efficient coordinated development and digital platformspromote their open and shared growth．In view of the current challenges such as the shortage of digitalprofessionalstheweak foundation of digital transformationtheinsufficient cognition of digitaltransformationand the incomplete digital ecosystem relevant enterprises should focus on strengtheningthe top-level design and service of digital transformation increasing the recruitment and training of digitalinnovation talentsaccelerating digital technology innovation and infrastructure development enhancingenterprises' cognition of digital transformationand building an innovative ecosystem to establish a specificpath for empowering the high-quality development of enterprises through digital transformation． Key wordsdigital transformation specialized and sophisticated enterprises that produce new andunique productshigh-quality development digital empowermentDOI:10.16203/j.cnki.cn41-1396/c.2025.01.004 7。、、89。10。、11、、12。。13。 。1。、、、“”“”2、、。 “”、、。3。2024“”4。“”。。、“”。“”、。 “”、、“”“、、”14。“”1516、“”17。“”、、18。“”、、19。“”。 “”、、“”、。“”。 、 、、、、5、、6、、5。、、5。 、“” 。 。“”。 、、、、。“”、、。 “” 、、、、、、、。。。 “” “”、、。“”、、、“”20“”21。“”“”。 “” 、、“”、、、。“”、、、、。“”、。 、“” “、、、、”“”22。。、1“”、23。 “” “”、、。、“”。“” “” 。“” “”。、、、“”、、24、。“”、、、、、、、、、。“”、、、25、24。。“”“”。 。、、、、“”“”、、、。、、、“”、、。“”。、、、、。“”、、。 “” “”26、、、。“”、、、、、、、。“”、、“”。 “” 45%40%35%28。“”“”、。“”2、、、。“”、、、。 23。“”、、、、、、、、。 、“” 、。“”、、、。 、。。“”。、、。。、、、、、、。。。“”、29。 “”。。75%20%27。、。。“”、、。“”、、、。 、。、、。“”、 。79%9% 、、。、、、“”。29、、、、、。 “”、。、、、、。、、。“”“”、。 、“” 。、IPv6、5G。“”、、APP、、、、、。。“”、、、“”、、。。“”、、。 “”。“”、、、、“”。 。“”、、、、、、。。。“－－－”“”。、、、“”。 。。、、、 、、、、、。 。。、。 J．202452 － 9．11．、J．2020213 －1734．12．“”J．20226111 － 118．13YAN J Q YU W ZHAO J L．How signaling and searchcosts affect information asymmetry in P2P lendingthe eco-nomics of big dataJ． Financial innovation201511 － 11．14．J．2024162 － 76．15．、“”J．202314163 － 167．16．J．20235 68 － 78．17．“”J．20231210 － 20．18．、、J．2023113 － 14．19．“”J．·20244106 － 111．20．J．202393 － 21．21．J．20211240 － 58．22．“”J．201845 － 18．23．J．202311 65 － 71．24．、J．202371 － 5．25．J．2023546 － 67．26．“”J．202314138 － 143．27．“”EB / OL．2022 － 02 － 252024 － 03 － 09．https/ / tech． gmw． cn /2022 － 02 /25 / content_35546385． htm．28．2021EB / OL．2022 － 05 － 092024 － 03 － 09．https/ / www． cesi． cn /202205 /8461． html．29．“”J．2022790 － 93． “”、“”、、。“”。“”“”“”。“”、、。 1．、J．20231 3 － 18．2．“”、J．2023153 － 59．3．M．2022．4．202435J．202416 － 15．5．J．20217130 － 14410．6．J．20206135 － 152250．7．J．20241090 － 100．8．、J．2024151 － 68．9．———J．2023396 － 112126．10．·03·