易大宗2024年报

1733 2024 2623284259666869717375171176177 尊敬的各位股東 、親愛的同事們： 大家好！隨著二零二四年的圓滿落幕 ，我懷著深深的感慨 、感動與感激 ，向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝願 。回首這一年 ，我們共同經歷了宏觀環境與行業格局的艱難挑戰 ，也見證了每一位「易家人」在逆境中拼搏奮鬥的堅韌身影 。正是因為有這樣一個團結奮進的團隊 ，以及股東們始終如一的支持 ，我們才能在風雨中穩步前行 。對此 ，我深感幸運 ，也倍加珍惜 。 回首二零二四年 ，全球秩序加速重構 ，貿易壁壘增多 ，地緣政治影響加深 ，產供鏈安全和貿易秩序面臨較大的挑戰 ，與此同時 ，中國經濟增速放緩 ，需求低迷 ，鋼鐵行業更是面臨重重壓力 。焦鋼企業為減少資金壓力 、控制生產成本 ，對煉焦煤採購政策更趨謹慎 。而供應端 ，全球煤炭供應較為寬鬆 ，特別是下半年 ，除中國以外市場需求亦下滑 ，更多進口煉焦煤湧入中國 ，有力擴充了煉焦煤的供應 ，使其市場供求差距進一步拉大 。煉焦煤價格呈現年初高位震蕩回落的運行態勢 ，國產綜合煉焦煤指數由年初人民幣2,135元╱噸下跌到年底人民幣1,282元╱噸 ，全年跌幅達到近40.00%。在這樣嚴峻的市場環境下 ，我們實現全年營業收入39,166百萬港元及淨利潤984百萬港元 。這份成績來之不易 ，凝聚了每一位「易家人」的心血與汗水 。我們深知股東們的信任與支持是我們前行的動力 ，今年我們將持續回饋股東 ，繼續保持穩定的分紅政策 ，宣派二零二四年末期股息約35百萬港元 ，二零二四年全年總計分紅總額230百萬港元 ，股息率約為8.69%。 主席致辭 –二零二四年我國焦煤進口量創下歷史新高 ，累計達122.25百萬噸 ，同比增長19.26%。其中 ，蒙古焦煤進口量累計實現56.79百萬噸 ，佔比達到46.46%。面對激烈的市場競爭 ，我們憑借多年深耕行業的經驗與前瞻性的戰略佈局 ，以全方位高質量服務客戶為目標 ，穩居市場佔有第一 。二零二四年 ，公司共實現煤炭約22.74百萬噸的銷售量 ，同比增加約20.01%。另外 ，通過合資公司象暉能源 ，我們完成了蒙古煤炭約11.65百萬噸的銷售量 ，同比增長2.10%。二零二四年上半年 ，鋼廠鐵水產量高位持穩 ，煉焦煤在高鐵水高日耗的背景下 ，價格仍具有較強的韌性 。而二零二四年下半年鋼廠需求明顯弱於上半年 ，特別是三季度鐵水產量直接性減量 ，煉焦煤供需矛盾持續擴大 。在市場下跌過程中 ，本集團下半年推行「以量補價」策略 ，通過深化客戶服務 、拓展增值業務 ，在行業普遍虧損環境下穩固市場份額 。全體員工以「逆境突圍」的拼搏精神 ，持續為客戶提供定制化貿易供應鏈解決方案 ，彰顯企業韌性 。 –煉焦煤市場在上下游各環節利潤均下滑的情況下 ，本集團作為供應鏈服務商 ，與上下游企業共同聯手 ，積極應對 ，降低成本 ，提升競爭力 。值得關注的是 ，中蒙跨境通道建設成效顯著 ，二零二四年中蒙主要進口口岸的通關過貨量屢創新高 。其中 ，甘其毛都口岸年過貨量達到40.06百萬噸 ，同比增長10.06%，創下歷史紀錄；策克口岸年過貨量超24.00百萬噸 ，同比增長25.46%；二連口岸年過貨量首次達到21.06百萬噸 ，同比增長9.40%；滿都拉口岸首次邁入「千萬噸級貿易口岸」門檻 ，過貨量達10.16百萬噸 ，同比增長92.26%；珠恩嘎達布其口岸過貨量刷新口岸開放以來歷史最高記錄 ，首次達到4.04百萬噸 ，同比增長49.46%。易大宗深耕中蒙供應鏈服務二十餘年 ，始終秉持不懼困難 、勇於創新的精神 ，在日常運營中不斷發現痛點並以高效執行力攻克難點 。我們不僅見證了中蒙各口岸的成長 ，更榮幸地參與了其量的突破 。於二零二四年本集團參與實現口岸倉儲量約17.37百萬噸 ，同比增長約7.02%。其中 ，甘其毛都口岸倉儲量約為11.07百萬噸 ，保持了該口岸的市場佔有率 。滿都拉口岸二零二四年六月開始運營 ，倉儲量約1.57百萬噸 。跨境運輸量實現7.90百萬噸 。境內運輸量實現約13.03百萬噸 。洗選加工量完成約8.48百萬噸 。隨著運 力瓶頸的逐步突破 ，蒙古煤炭將更加便捷 、高效地進入中國市場 。這不僅將體現在供應鏈環節的利潤再平衡 ，也預示著蒙古資源在市場上的價格競爭力將進一步增強 ，未來進口資源品類也將更加豐富 。不可否認的是 ，這樣的格局變化固然帶來挑戰 ，但也蘊藏著機遇 。如何提前佈局 、創新轉型 ，以保持市場份額並順應行業變化 ，是我和每一位管理層時時刻刻都在思考的問題 。 –二零二四年八月 ，公司完成了對上游開採公司TTJV Co. LLC.的全面收購 。這一舉措不僅標志著易大宗在礦山服務領域邁出了堅實的一步 ，是對集團供應鏈綜合服務的一種延伸和拓展 ，同時也進一步夯實了我們和ETT的合作 。未來 ，我們也將開發更多的合作夥伴 ，從礦山服務到物流洗選 ，再到市場分銷 ，真正實現一體化的大宗商品全供應鏈覆蓋 。 我們的長期戰略可以用「三個服務 、一個核心 、三個能力」來概括：圍繞海運 、蒙古 、國內三個核心產地做好焦煤這一個品種 ，提供礦山服務 、煤炭洗選服務及物流服務 ，打造全鏈條 、組合型 、交叉銷售及服務的核心競爭力 。我們致力於為全中國乃至全球的客戶提供穩定的 、全方位 、多元化的服務 。同時 ，我們積極響應「碳達峰 、碳中和」的國家戰略 ，提供清潔 、綠色的服務解決方案 ，例如新能源模式送入場 、智能化口岸實時大屏展示等 。 主席致辭 展望二零二五年 ，盡管前路仍有諸多未知 ，我們定將秉持積極進取 、奮勇向前的精神 ，攜手共進 ，闖過重重難關 。我們將繼續深化中蒙多口岸的戰略佈局 ，拓展市場版圖 ，同時堅定推進智能化 、無人化 、綠色化的轉型之路 。以創新為驅動 ，以科技為引領 ，我們將不斷提升核心競爭力 ，為公司的可持續發展注入強大動力 。面對大宗商品行業特有的周期性波動 ，我們依託長期積累的優質資產佈局與一體化的供應鏈服務體系 ，憑借行業第一的市場份額和客戶黏性 ，我們有充分的信心和能力 ，能夠構築起抵御風險 、平衡周期的護城河 。我們深信 ，基於二十餘載行業深耕形成的應變能力與創新基因 ，配合審慎的財務管理和靈活的市場策略 ，必能在行業重構中把握主動權 。 「易家人」是一個密不可分的整體 。我們共同抵抗周期的波動 ，抱團取暖 ，攜手追逐長遠的夢想 。感謝這個偉大的時代 ，感謝每一位卓越的夥伴 ，感謝股東們長期以來的支持與信任 。在未來的日子裡 ，我們將繼續砥礪前行 ，以「易家人」的全力 ，回報您們的厚愛 。 衷心感謝大家！ 曹欣怡主席易大宗控股有限公司 管理層對財務狀況及經營業績的討論與分析 以下討論與分析須與本集團財務資料及其附註一併閱覽 。本集團的財務報表按國際會計準則委員會（「國際會計準則委員會」）頒佈的所有國際財務報告準則會計準則編製 。 I.概述 *不包括通過我們的聯營公司象暉能源執行的蒙煤貿易量約11.65百萬噸。 管理層對財務狀況及經營業績的討論與分析 II.財務回顧 1.收益概覽 回首二零二四年 ，全球秩序加速重構 ，貿易壁壘增多 ，地緣政治影響加深 ，產供鏈安全和貿易秩序面臨較大的挑戰 ，與此同時 ，中國經濟增速放緩 ，需求低迷 ，鋼鐵行業更是面臨重重壓力 。焦鋼企業為減少資金壓力 、控制生產成本 ，對煉焦煤採購政策更趨謹慎 。而供應端 ，全球煤炭供應較為寬鬆 ，特別是下半年 ，除中國以外市場需求亦下滑 ，更多進口煉焦煤湧入中國 ，有力擴充了煉焦煤的供應 ，使其市場供求差距進一步拉大 。煉焦煤價格呈現年初高位震盪回落的運行態勢 ，全年跌幅達到近40.00%。在這樣嚴峻的市場環境下 ，本公司錄得綜合收益39,166百萬港元 ，較二零二三年的40,587百萬港元減少3.50%。該變化主要由於： (i)供應鏈貿易收益同比增長2.86%，其中煤炭貿易收益增長6.42%，主要是由於煤炭貿易量同比上漲了20.01%。 (ii)供應鏈綜合服務收益同比減少37.55%，主要由於煤炭市場的下行和貿易招標模式的推行 ，導致蒙古國相關運輸價格下跌至歷史最低水平 ，中蒙口岸跨境運量因此亦有所下降 。 管理層對財務狀況及經營業績的討論與分析 於二零二四年 ，於中國（包括香港 、澳門及台灣）境外產生之銷售收益為8,131百萬港元 ，佔收益總額的比例於二零二四年維持在20.76%，體現了本集團在全球市場拓展及市場多元化方面付出了巨大的努力 。於二零二四年 ，本集團海外業務地理覆蓋範圍包括印尼 、馬來西亞 、蒙古 、韓國 、印度 、日本 、越南及其他 。 管理層對財務狀況及經營業績的討論與分析 供應鏈貿易 於二零二四年 ，我們的供應鏈貿易業務板塊的收益為35,163百萬港元 ，約佔收益總額的89.78%。此板塊通過向我們的終端客戶提供大宗商品貿易服務（涵蓋多類大宗商品 ，包括煤炭產品 、石油及石化產品及鐵礦石等）而產生收益 。 二零二四年我國焦煤進口量創下歷史新高 ，累計達122.25百萬噸 ，同比增長19.26%。其中 ，蒙古焦煤進口量累計實現56.79百萬噸 ，佔比達到46.46%。面對激烈的市場競爭 ，我們憑借多年深耕行業的經驗與前瞻性的戰略佈局 ，以全方位高質量服務客戶為目標 ，穩居市場佔有第一 。二零二四年 ，公司共實現煤炭約22.74百萬噸的銷售量 ，同比增加約20.01%，錄得收益33,848百萬港元 ，同比增加約6.42%。 供應鏈綜合服務 於二零二四年八月 ，本公司完成了對上游開採公司TTJV Co.LLC.的全面收購 。這一舉措不僅標誌著我們在礦山服務領域邁出了堅實的一步 ，是對本集團供應鏈綜合服務的一種延伸和拓展 ，同時也進一步夯實了我們和ETT的合作 。二零二四年 ，TTJV Co. LLC.實現全年收入878百萬港元 ，毛利88百萬港元 。自八月起 ，TTJV Co. LLC.已納入本集團的綜合財務報表 ，貢獻收入393百萬港元及毛利35百萬港元 。未來 ，我們也將開發更多的合作夥伴 ，從礦山服務到物流洗選 ，再到市場分銷 ，真正實現一體化的大宗商品全供應鏈覆蓋 。 二零二四年 ，我們不僅見證了中蒙各口岸的成長 ，更榮幸地參與了其量的突破 。二零二四年 ，我們參與實現了口岸倉儲量約17.37百萬噸 ，同比增長約7.02%。其中 ，甘其毛都口岸倉儲量約11.07百萬噸 ，保持了該口岸的市場佔有率；滿都拉口岸二零二四年六月開始運營 ，倉儲量約1.57百萬噸 。完成跨境運輸量約7.90百萬噸 ，境內運輸量約13.03百萬噸 ，洗選加工量約8.48百萬噸 。 管理層對財務狀況及經營業績的討論與分析 業務願景 我們的長期戰略可以用「三個服務 、一個核心 、三個能力」來概括：圍繞海運 、蒙古 、國內三個核心產地做好焦煤這一個品種 ，提供礦山服務 、煤炭洗選服務及物流服務 ，打造全鏈條 、組合型 、交叉銷售及服務的核心競爭力 。我們致力於為全中國乃至全球的客戶提供穩定的 、全方位 、多元化的服務 。同時 ，我們積極響應「碳達峰 、碳中和」的國家戰略 ，提供清潔 、綠色的服務解決方案 ，例如新能源模式送入場 、智能化口岸實時大屏展示等 。展望二零二五年 ，儘管前路仍有諸多未知 ，我們定將秉持積極進取 、奮勇向前的精神 ，攜手共進 ，闖過重重難關 。我們將繼續深化中蒙多口岸的戰略佈局 ，拓展市場版圖 ，同時堅定推進智能化 、無人化 、綠色化的轉型之路 。以創新為驅動 ，以科技為引領 ，我們將不斷提升核心競爭力 ，為公司的可持續發展注入強大動力 。 2.銷售及採購成本 二零二四年的銷售成本約為37,649百萬港元 ，較二零二三年的36,959百萬港元增加1.87%，主要由於煤炭貿易量增加導致成本增加 。採購成本為供應鏈貿易產生的主要成本 。於二零二四年 ，採購量約為20.89百萬噸 ，而二零二三年約為19.88百萬噸 ，增加5.08%。 管理層對財