核心观点
马达加斯加是全球第二大岛国,人口约296万,但贫困率极高。目前,马达加斯加的 electrification 率约为35%,而清洁烹饪设备的使用率仅为5%。为了解决能源、健康和农业部门面临的挑战,马达加斯加政府与 SEforALL 合作制定了综合能源接入计划(IEP),旨在提高城市、郊区和农村社区的现代能源和相关服务水平。
关键数据
- 马达加斯加约有1800万人口缺乏电力,排名世界第十三。
- JIRAMA 是马达加斯加国家电力和水公司,运营着一系列小型发电和配电网络,主要服务于主要人口中心,农村地区服务有限。
- ADER 是农村电气化管理局,负责协调离网电气化规划,目前正在开发名为“项目招标”的区域,以吸引私营部门投资建设微电网。
- 马达加斯加有超过100家私营部门运营的微电网,服务于约5万消费者。
- 马达加斯加的独立光伏市场主要由私营部门领导,填补了全国范围内互联和独立 JIRAMA 网络的接入差距。
研究结论
- 马达加斯加的 electrification 面临着诸多挑战,包括 JIRAMA 财务困境、电网覆盖范围有限、私营部门参与度低等。
- IEP 采用地理空间模型,综合考虑了多种数据,包括 JIRAMA 网络数据、道路数据、人口和人口统计数据、清洁烹饪数据、医疗中心和疫苗基础设施数据以及农业生产和价值链数据。
- IEP 提出了三种 electrification 扩张模式: densification(增密)、grid expansion(电网扩展)和 off-grid electrification(离网电气化)。
- densification 具有最高的潜力,尤其是在城市和郊区地区。
- grid expansion 可以服务于约100万新用户,但需要 JIRAMA 进行大量投资建设。
- off-grid electrification 包括微电网和独立光伏解决方案,可以服务于目前电网无法覆盖的地区。
- IEP 预计到2030年,马达加斯加需要增加260万新用户,到2040年需要增加760万新用户。
- IEP 提出了实现 universal access 的两种情景:基线情景(2030年实现)和情景2(2040年实现)。
- IEP 需要大量的资金投入,私营部门也需要积极参与。
建议
- JIRAMA 应积极发展 densification 计划,并对其孤立电网进行全面的状况评估和改造。
- JIRAMA 应提高电价,并采取措施减少非技术性损失,以确保其财务可持续性。
- 政府应制定清晰的 electrification 策略和项目管理框架,并建立有效的地理信息系统,以指导 electrification 扩张规划。
- 私营部门应积极参与微电网和独立光伏市场,并争取政府的资金支持。
- 政府应考虑将最低服务水平从 tier 2 降低到 tier 1,以降低成本并提高可负担性。