2025年全球人才展望总体呈现积极招聘态势,但知识工作者可能面临挑战。关键趋势包括:
- 招聘市场变化:全球招聘信号积极,但知识工作者岗位(IT、人力资源等)招聘减少,出现“知识工作者衰退”现象。41%雇主预计增加招聘,16%预计减少,印度、美国和巴西引领积极预测。
- “大辞职”再起:员工不满情绪引发新一轮辞职潮。36%欧洲高技能专业人士希望在2025年换雇主。美国公司收回疫情期间提供的福利,如远程工作选项。
- 人工智能影响:人工智能提升效率,但也可能阻碍员工职业发展,尤其是年轻员工。43%想离开的员工将培训和发展视为重点,企业需解决员工对AI的焦虑。
- 技能需求变化:问题解决、协作、适应性和学习敏捷性成为AI时代重要技能。员工需掌握使用AI工具的能力,企业需提供相关培训。
- 灵活性需求:80%工作专业人士认为灵活工作至关重要,40%愿意为灵活性换工作。雇主需在办公室协作和员工自主权间找到平衡。
- 挑战性工作兴趣下降:员工对挑战性工作的兴趣持续下降,更重视薪酬、稳定性和工作生活平衡。压力和倦怠感可能是主因。
- 领导力兴趣下降:各年龄段对领导职位的兴趣下降,年轻员工尤为明显。72%Z世代专业人士选择侧重技能积累而非管理职务的晋升路线。
2025年路线图建议:
- 解决代际不平衡问题,了解不同年代员工的独特需求。
- 重新思考新一代领导角色,强调目标导向和持续学习机会。
- 投资培训和发展以减少离职率,同时吸引新人才。
- 社交化AI的角色,明确AI如何影响职业发展,减少员工焦虑。
- 测试雇主价值主张的相关性,北欧国家人才对可持续性的重视程度下降。
- 明确雇主/雇员合同,平衡双方在薪酬、地点、灵活性等方面的权力。
Universum建议企业利用数据专长制定AI策略,优化自动化,打造针对目标人才群体的强大雇主品牌。