该研报评估了15个对品牌和零售商至关重要的技术市场,并根据市场势头和行业领导者活动对其进行评分,提出了一个MVP技术框架,帮助品牌和零售商在商品管理中快速决策并跨渠道扩展工作。
MVP技术框架根据市场发展阶段分为三个类别:
- 优先考虑:这些成熟的技术市场持续获得外部投资,品牌和零售商需要关注最新解决方案的实施。
- 关键市场:商品规划、多用途平台、产品信息管理、促销活动优化。
- 评估:这些技术市场正在建立势头,品牌和零售商应评估其部署价值。
- 关键市场:AI驱动的搜索和推荐引擎、需求预测和库存优化、数字标牌和显示、电子价签、室内地图分析、二手商品即服务、虚拟试穿、趋势识别、用户生成内容管理、批发平台。
- 监控:这些新兴的技术解决方案值得品牌和零售商关注,并纳入未来3-5年的路线图。
关键市场分析:
- 商品规划:帮助零售商管理空间规划、计划图合规性等,支持实时决策。
- 多用途平台:整合多种商品管理功能,如需求预测、商品规划和促销活动优化,但实施时间较长。
- 产品信息管理:集中收集和存储产品数据,确保信息一致性,提高搜索结果排名和产品可发现性。
- 促销活动优化:利用AI自动化定价,优化促销活动,提高投资回报率。
- AI驱动的搜索和推荐引擎:通过个性化搜索和产品推荐提升在线转化率和客户体验。
- 需求预测和库存优化:利用销售数据和指标改进库存规划,满足电子商务和全渠道需求。
- 数字标牌和显示:通过互动屏幕提升店内商品展示和购物体验,但需注意执行可能干扰购物体验。
- 电子价签:数字屏幕显示价格和其他信息,方便更新和匹配在线价格,但初始投资较大。
- 室内地图分析:收集店内顾客位置数据,优化店铺布局和商品陈列。
- 二手商品即服务:帮助零售商买卖二手商品,拓展销售渠道,满足可持续发展需求。
- 虚拟试穿:利用AI和AR技术让顾客在线试穿商品,降低退货率,提升客户体验。
- 趋势识别:利用数据分析识别消费趋势,帮助品牌和零售商加速产品创新周期。
- 用户生成内容管理:收集和发布顾客创建的内容,提升品牌参与度和转化率。
- 批发平台:帮助零售商发现和购买新产品,拓展产品供应,但主要面向中小零售商。
- 数字样品:帮助品牌和零售商开展在线样品活动,收集消费者数据,提升产品发现率。
研究结论:
品牌和零售商应根据自身需求和市场发展阶段,优先考虑成熟的技术市场,评估新兴技术市场的部署价值,并持续关注未来可能带来突破性变革的新兴技术。