AI智能总结
2024 年 10 月 SIGHT 报告 Getty Images 图片 : Contents 前言 3 执行摘要 4 导言 5 1 自然金融和生物多样性信用准备概述 7 2 制定基本自然战略 10 2.1自然战略与 ACT - D112.2在自然战略中实现足够的理解深度13 315制定自然财务行动计划 3.1步骤 1 : 定义操作和价值163.2步骤 2 : 确定指标223.3步骤 3 : 以诚信获取信用(或其他工具)233.4步骤 4 : 管理通信和索赔26 4 将自然金融行动计划纳入自然战略 28 结论 30 31附录 3132A1能力和协作A2各种优点 , 缺点和适用性自然融资机制 贡献者 34A3应用示例 : EcoMines 的自然战略和自然财务行动计划 , 一家说明性公司33 尾注 35 免责声明 这份文件由世界经济论坛发布,作为对某个项目、视角领域或互动的贡献。文中表达的研究发现、解释和结论是世界经济论坛协作过程的结果,并得到其支持和认可,但其结果未必反映世界经济论坛的观点,也不一定代表其全部成员、合作伙伴或其他利益相关方的意见。 © 2024 世界经委会. 所有权利保留。本出版物的任何部分均不得以任何形式或通过任何手段进行复制或传输,包括复印和录音,或通过任何信息存储和检索系统。 前言 Akanksha Khatri世界经济论坛自然与生物多样性负责人 Jason Eis麦肯锡公司合伙人 当各国于2022年12月签署《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》时,他们共同承诺到2030年停止和逆转生物多样性的丧失,并在2050年前与自然和谐共存。由于一个健康环境是人类福祉和经济繁荣的基础,实现这些目标将至关重要。采取行动将需要整个经济体系和社会的全面变革。 从意向转变为实际行动需要多方面的策略。首先,这要求制定一种生态积极的战略,将自然保护和恢复与经济繁荣及财务表现的通常相互强化的动力相结合。目前,只有5%的最大 fortune全球500强企业拥有生态战略,而超过80%的企业则有气候战略。2 自实施GBF以来,有利于生态积极干预的机会大幅增加。生物多样性信用市场、野生动物债券、企业自然基金以及其他创新工具正逐渐引起高层管理人员和董事会成员的关注。从监管角度来看,各国政府正在制定雄心勃勃的与自然相关的政策,例如英国的生物多样性净获益方法和欧盟的自然恢复法。企业披露与自然相关的冲击、风险和依赖性也日益成为常态。 其次,将承诺和目标转化为实际行动涉及应用新兴但有前景的解决方案,例如生物多样性信用,这些解决方案为资金支持保护工作和鼓励可持续实践提供了新的途径,并动员资本向原住民和当地社区(IPs和LCs)倾斜。尽管这些解决方案仍处于萌芽阶段,但它们具有巨大的潜力,在项目层面乃至景观层面推动实质性变革。 这份报告旨在为开展自然金融提供实用指导。总结了近两年来对关键市场参与者进行分析和互动的结果,这份文件为 Businesses 提供了一个全面的路线图,帮助它们定义愿景和优先事项,并将其转化为具体行动。通过综合现有资源并在必要时对其进行审查,本报告还旨在赋能 Businesses采取果断行动,迈向一个有利于自然的未来。 尽管到实现2030年GBF目标只剩下五年时间,自然融资仍显不足。尽管私营部门融资在2023年已超过1020亿美元,1弥补每年7000亿美元的缺口,以充分保护和恢复自然生态系统仍是一个遥不可及的目标。这一十倍的增长表明私营部门开始认识到并接受其推动系统性变革的机会。 执行摘要 企业可以通过制定自然-positive战略及其相应的自然金融行动计划来开始为实现这一目标做出贡献。 关闭大约7000亿美元的年度自然融资缺口对于到2030年停止并逆转生物多样性丧失至关重要。3 alongside必要的政府行动,私营部门在动员所需资金方面发挥着关键作用。为了支持企业在这些努力中的工作,这份路线图概述了开发和实施自然战略及自然金融行动计划的步骤。虽然重点关注生物多样性信用,但这份路线图中包含的考虑因素对其他自然融资机制(如生态系统服务支付计划PES、绿色债券或自然关联贷款)也具有广泛的适用性。 : 对齐 第1步:根据减轻层次定义行动和价值,通过优先考虑避免、减少和恢复措施来识别并优先排序既能带来财务收益又能带来自然收益的行动,然后再进行抵消并超出自身影响范围。此外,制定实施计划并准备相关披露。 : 选择健壮和合适的 -第二步:确定目标指标以衡量所选行动的结果。 在定义了行动、价值观和指标之后,企业可以继续执行行动计划的下一步。本报告以生物多样性信用为例进行说明,但类似的步骤也适用于其他自然融资机制。 自然策略和自然金融行动计划应理想地联合且迭代地进行开发。然而,如果已经存在自然策略,企业在制定自然金融行动计划的过程中可以对其进行细化。 建立采购指南基于生物多样性信用的原则,考虑风险、预算、 时间线及其他因素,然后识别合适的信用。 A建立一个公司自然战略旨在贡献于阻止和逆转自然资源损失 ,符合《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》(GBF)的愿景。有多套现成的框架可供制定自然战略使用,如广泛采用的ACT-D评估、承诺、转型和披露框架。该框架是自然战略的一个重要组成部分,自然金融行动计划具体化了这一战略。根据本路线图所概述的内容,自然金融行动计划与ACT-D框架相一致,并遵循四个步骤: 第4步:管理沟通与声明 确保进行透明且适当的沟通,并考虑与购买的生物多样性信用及其应用场景相关的合理声明。 通过这些步骤,企业可以在推动自然正面议程和转型方面取得实质性进展,确保自身的经济繁荣同时 contributing to closing the nature financing gap。 Introduction 这份路线图概述了企业通过高诚信度生物多样性信用和其他自然资源融资机制实现生态正向成果的融资方式。 尽管对保护和恢复自然环境的关注和努力不断增加,自然世界的健康状况仍在下降。根据《生活地球指数》,在过去50年里,野生动物种群平均减少了69%。4而在1992-2014年间,人均自然资本存量下降了40%,人均国内生产总值(GDP)则几乎翻了一番。5阻止这一下滑需要大幅增加对自然保护和恢复的融资,因为估计每年的自然融资缺口约为7000亿美元。6生物多样性信用额可以是将资本引向自然恢复的一种方式 (方框 2)。 第一章提供了实施和融资有利于自然的行动的关键组成部分的概览,即自然策略和自然金融行动计划。实际上,自然策略的开发和实施可以在公司的不同部分展开。 定义 “自然积极 ” 定义 “自然金融 ” As defined by the自然积极的倡议and商业自然“自然正向”是一个全球社会目标,旨在到2030年停止并逆转自然丧失,并到2050年实现完全恢复,由此扩展而言,它指的是为实现这一目标而采取的行动、政策和策略。该概念强调了创造净正面的自然结果的重要性(意味着人类活动应有助于自然系统的整体健康和韧性)。9 定义 “生物多样性信用 ” , 包括它们与碳信用的关系 实际上 , 自然积极行动可能涉及以下方面: 生物多样性信用是多种自然金融机制之一。生物多样性信用定义为一种代表经过测量和基于证据的、持久且额外的正面生物多样性成果的证书,这些成果与未采取任何行动时的情况相比是额外增加的。7在这个市场背景下,“生物多样性”、“自然”、“信用”和“证书”的定义以及相关术语仍在不断发展。本路线图使用“生物多样性信用”这一术语来指代涵盖对自然和生物多样性产生积极影响的行为所获得的信用。该术语用于保持一致性,并且在联合国《昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架》(GBF)的目标19中得到了广泛接受和特定应用。8 –: 主动恢复降级通过例如重新造林、采矿后恢复、湿地恢复和珊瑚礁修复等方式恢复生态系统。 –: 实施 可持续实践:支持生物多样性和生态系统健康的农业、林业和渔业做法 –: 保护关键栖息地和通过建立保护区和野生动物走廊保护濒危物种 –: 设计城市和 绿色基础设施在农村发展中的应用,通过整合自然元素和支持生物多样性等方式,例如,通过自然解决方案(NbS)。 生物多样性信用与碳信用不同,前者专门关注生物多样性的保护和恢复。购买碳信用的企业可以扩大其关注范围,利用机会整合自然共益。当企业希望参与既能产生碳效益又能产生生物多样性效益的项目时,可以考虑特定的碳和生物多样性信用标准,以更好地了解如何使相关指标保持一致。虽然一些气候金融倡议确实整合了自然和生物多样性因素,但这并不是普遍现象。这种不一致性可能会给寻求实现气候和自然目标一致性的企业带来挑战。 –: 进行投资自然融资有利于自然生态系统 –: Involving local社区参与的社区在保护和恢复项目中发挥作用,认可其在管理自然资源方面的角色和知识。 实现自然正目标需要可量化的净正成果,这可以通过增加物种、生态系统的丰富度、完整性和韧性以及自然过程来实现。10所有利益相关方,包括经济领域、民间社会以及私营和公共部门,都应为实现全球自然正向的目标贡献力量。 1自然金融和生物多样性信用准备情况概述 企业可以通过制定自然策略并配合自然金融行动计划来实现自然金融准备。 而在自然保护和恢复迫在眉睫的情况下,缺乏充分准备便贸然行动可能会削弱其效果。为了meaningful 地融资自然保护和恢复,企业必须了解自身对自然的影响和依赖,并制定一套坚实的计划来培育和资助改进措施。 定义操作和价值 为了实质性地资助自然保护与恢复,企业必须了解其对自然环境的影响和依赖关系,并制定一项坚实的战略来培育和资助改进措施。 确定指标 以诚信获取信用(或其他工具) 管理通信和索赔 第三阶段(第四章)描述了自然策略与自然金融行动计划的对接,理想情况下这一过程是通过迭代的方式实现一致性的。已有自然策略的企业可以利用这些策略来创建自然金融行动计划,并根据需要更新策略(附录3)。 , 确保一致性 (第 4 章) 调整自然战略和自然金融行 2制定基本的自然战略 全面的自然战略是朝着自然积极行动迈出的第一步。 nature策略是可持续发展战略的一个重要组成部分,支持更广泛的公司战略,并对于旨在促进自然正向未来的业务至关重要。 such一个策略有助于减轻或逆转环境影响,并确保可持续资源利用,同时还增强了对与自然相关的中断的韧性。 2.1 自然战略和 ACT - D 自然战略的关键组成部分 一个自然策略应设定与遏制和逆转自然退化相一致的目标,例如GBF的“30 by 30”目标(到2030年保护和可持续管理全球30%的陆地和海洋)。11并指导所有与自然相关的行为,包括融资活动。通过直接融资或通过生物多样性信用的方式资助第三方保护项目,有助于实现这些目标。 尽管自然策略在广度和深度上可能有所不同,但应包含三个关键组成部分——基线、目标和自然金融行动计划(如图2所示)。每个元素可以不同程度地进行开发,预期随着时间的推移,策略将变得越来越全面。 ACT - D 作为自然战略的框架 在图 3 中 , 概述了关于自然的高级业务行动。 ACT-D并不是唯一的选择,还可以使用其他框架来补充它或作为替代(见箱3)。本路线图采用ACT-D的原因在于其广泛的采用。读者被鼓励参阅本路线图中引用的资源以获取更多关于如何实施的相关细节。 自然战略的所有三个关键组成部分都涵盖在 ACT - D 框架中 , 在 Business for Nature 的自然战略手册 并在积极的自然路线图来自世界可持续发展商业理事会。 ACT - D , 提交 评估 衡量、评估并优先考虑您在自然环境中的影响和依赖关系,以确保您专注于最具实质性的问题。 提交 设定透明、时限、具体且基于科学的目标,以确保公司能够遵循地球界限内的运营路径。 转换 通过避免和减少负面影响、恢复和再生、跨陆地、海洋和河流流域合作、转变业务策略