自然金融和生物多样性信用 ： 私营部门金融路线图和自然法案

自然金融和生物多样性信用：私营部门金融路线图和自然法案2024年10月SIGHT报告与麦肯锡公司合作

核心观点与关键数据

• 自然融资缺口：全球每年自然融资缺口约为7000亿美元，私营部门融资在2023年已超过1020亿美元，仍需大幅增长以实现2030年停止并逆转生物多样性丧失的目标。
• 自然战略的重要性：只有5%的全球500强企业拥有生态战略，而超过80%的企业有气候战略。制定自然战略将自然保护和恢复与经济繁荣相结合，是企业参与自然金融的关键。
• 自然金融行动计划：企业应制定自然金融行动计划，通过四个步骤实现生态正向目标：
  1. 定义行动和价值：列出潜在行动，根据定性和定量因素评估和选择行动，决定行动范围。
  2. 确定指标：定义使用稳健、基于科学的指标，准备采取个人立场。
  3. 以诚信获取信用(或其他工具)：制定采购原则，确定和采购适当的生物多样性信用，管理相关风险。
  4. 管理沟通和声明：确保透明和适当的沟通，避免夸大影响，确保声明的完整性。

研究结论

• 自然战略与自然金融行动计划的关系：自然战略和自然金融行动计划应理想地联合且迭代地进行开发，行动计划应重新审视并进一步阐述所设定的自然战略方向，确保一致性。
• 生物多样性信用：生物多样性信用是多种自然金融机制之一，定义为一种代表经过测量和基于证据的、持久且额外的正面生物多样性成果的证书。购买生物多样性信用的主要风险包括战略风险、运营风险和声誉风险。
• 行动建议：企业应制定自然-positive战略及其相应的自然金融行动计划，通过购买生物多样性信用等措施参与自然金融活动，成为竞争优势的来源，并带来一系列益处，包括保护处于风险中的财务价值和创造新的价值。

其他要点

• 自然战略的组成部分：自然战略应包含基线、目标和自然金融行动计划，每个元素可以不同程度地进行开发。
• 缓解层次结构：选择行动时应遵循缓解层次的原则，优先考虑避免、减少和恢复措施。
• 指标的选择：所有指标应具备稳健性、科学依据、可行性、成本效益，并适用于长期时间跨度。
• 能力与协作：开发或获取能力，与同行合作，推动成功。
• 自然融资机制：自然融资机制包括生态系统服务支付计划(PES)、绿色债券或自然关联贷款等，各有优缺点和适用性。