前言
全球生物多样性框架的签署标志着各国承诺到2030年停止并逆转生物多样性丧失，并在2050年实现与自然和谐共处。然而，自然融资缺口巨大，每年约7000亿美元，私营部门需发挥关键作用。
执行摘要
企业可通过制定自然-积极战略和相应的自然金融行动计划来推动自然-积极目标。生物多样性信用是自然金融机制之一，本路线图重点关注生物多样性信用，但其原则适用于其他机制。
自然战略与ACT-D框架
自然战略包含基线、目标和自然金融行动计划三个关键组成部分，ACT-D框架（评估、承诺、转型和披露）可用于制定自然战略。
自然金融行动计划
自然金融行动计划包含四个步骤：
- 定义行动和价值：了解企业对自然的影响和依赖关系，并确定优先行动。
- 识别指标：选择适合行动的指标来衡量成果。
- 以诚信获取信用(或其他工具)：制定采购原则，识别并购买高诚信度的生物多样性信用。
- 管理沟通与声明：确保透明且恰当的沟通，并考虑合理的声明。
制定基本的自然战略
自然战略是可持续发展战略的重要组成部分，旨在减轻或逆转环境影响，同时确保可持续资源利用，并增强对与自然相关的中断的抵御能力。
自然战略和ACT-D
ACT-D框架涵盖自然战略的所有三个关键组成部分：
- 评估：衡量、评估并优先考虑企业对自然的影响和依赖关系。
- 承诺：设定透明、时间限定、具体且基于科学的目标。
- 转型：推动系统转型，包括避免和减少负面影响、恢复和再生等。
- 披露：公开报告与自然相关的重要信息。
在自然战略中实现足够的理解深度
自然策略应包含以下内容：
- 了解在哪里采取行动：使用热图等工具来确定行动的优先级。
- 量化对商业、自然和社区的好处：评估行动的潜在效益。
制定自然财务行动计划
自然金融行动计划是将自然战略转化为具体行动的关键步骤。
第一步：定义行动和价值
- 确定潜在的行动并简化甄选流程：根据减轻层级原则，优先考虑避免和减少负面影响，并恢复和再生生态系统。
- 过滤和优先排序：根据生态学、适应能力和生物多样性热点等因素进行筛选。
- 为入围行动构建商业案例：进行更详细的定量分析，验证自然策略中的估算。
- 指定实施计划：明确责任、时间表、里程碑和资金分配。
- 准备进行相关披露：评估、减少并披露与自然相关的依赖性、影响、风险和机遇。
第二步：识别指标
- 导航自然和生物多样性指标的动态领域：参考TNFD和SBTN等框架，并关注新兴指南。
- 披露和目标设定框架中的现有指标：TNFD提供了一系列指标，例如与自然相关的影响和依赖性的总空间足迹、土地/淡水/海洋使用变化的程度等。
第三步：以诚信获取信用(或其他工具)
- 制定全面的自然策略并遵循关键原则：降低战略风险。
- 信贷采购原则：制定采购原则，识别并购买高诚信度的生物多样性信用。
- 识别高诚信信用：参考相关指南和目录，例如《生物多样性信用：识别高完整性项目的指南》。
- 信贷采购的选项：考虑项目早期阶段采购、延长购货协议等。
第四步：管理沟通和声明
- 生物多样性信用声明和用例：企业应明确表示生物多样性信用是更广泛的公司转型的一部分，并避免误导性沟通。
- 清晰透明的沟通：确保明确范围、边界、准确性和透明度。
将自然财务行动计划纳入自然战略
自然策略和自然金融行动计划应联合且迭代地开发，以确保一致性。
结论
企业应积极参与自然金融活动，例如购买生物多样性信用，以推动自然-积极目标。本路线图概述的关键行动可以帮助企业参与自然金融，增强其准备程度并采取行动。
