徐家汇机构调研纪要

调研日期: 2025-01-24 上海徐家汇商城股份有限公司拥有多个零售品牌,包括汇金百货、上海六百、汇联商厦和汇金超市等。其中,“上海六百”是中华老字号。公司门店主要分布在徐家汇商圈、虹桥商圈和上海南站地区,具有较强的知名度和市场占有率。公司在徐家汇商圈占据较高的市场份额,主要企业在上海商业单店销售排名前列。公司奉行“做强做大、稳步发展”的指导思想,经营中逐步形成汇金百货“时尚领先”、上海六百“大众流行”和汇联商厦“工薪实惠”等各具优势的品牌特色。汇金南站店则以城市奥莱模式树立了“汇金奥莱”品牌形象。近几年,公司通过品牌自营模式进行拓展,现已开展TONYWEAR商务休闲男装经营。公司坚持“一切从顾客出发”的经营理念,积极应对市场环境变化,贯彻落实“巩固业绩、稳健调整;控制成本、提升效率”的经营方针,不断改善购物环境、提升服务品质、优化管理思路。在公司全渠道建设方面,公司投资研发的E-MEC系统(E-MakeEverythingConnected),实现了线上线下无缝运营,获得了上海市“十大智慧社区商圈创新应用”。公司下属主要门店处于上海市级商业中心的黄金地段,聚客优势明显。绝大多数门店为自有物业,自有物业在锁定经营成本的同时,获得了良好的商业价值,公司经营和盈利水平持续性得到有效保障。公司具备丰富的零售业管理经验,能够深刻把握消费者需求。所属的汇金百货、上海六百、汇联商厦以清晰的市场细分,通过错位经营战略分别服务高、中档及大众消费需求,最大限度覆盖了不同消费层级。公司具有涵盖商品定位、采购招商、商场布局等方面的完整管理标准,具备成熟的门店管理能力。 1、问:公司2024年第四季度和2025年第一季度经营情况如何? 答:公司积极把握传统销售旺季与促消费政策落地显效等有利契机,2024年第四季度销售环比第三季度有明显提升。截止目前,2025年第一季度销售同比上升,主要受春节较同期提前影响。 2、问:各门店空置率情况如何? 答:公司旗下主要百货门店经营模式以联营为主,辅以租赁业态,空置率较低。公司将以满铺经营为目标,做好品牌引进以及供应商储备工作,持续关注新兴业态,为公司业态转型升级打下基础。 3、问:公司奥特莱斯当前运营状况如何? 答:2024年,汇金奥莱受车站整体改造及线上电商分流等因素影响,客流以及业绩呈现下滑趋势。随着上海南站高铁通车,将有效带动区域能级提升,商场客流有望实现恢复性增长。汇金奥莱将积极从硬件配套、品牌招商、业态调整及营销活动等方面着手,持续优化顾客体验,抓住契机提振销售。 4、问:会员销售占比如何?会员运营有何亮点? 答:公司主要客群为周边本地客群,主要百货门店会员销售占比达到50%以上。近年来,公司注重私域流量经营,持续开展会员营销与贵宾沙龙活动,不断提升会员复购率与到店体验。 5、问:公司管理层变更对日常经营有何影响? 答:公司前任董事长辞职,未导致董事会成员低于法定人数,不影响董事会的正常运作,亦没有对公司的规范运作、日常经营产生不利影响。在新任董事长产生前,由公司副董事长王斌先生代为履行董事长职务。 6、问:公司如何利用自有资金?有无拓展计划? 答:公司运用闲置自有资金投资理财产品,提升资金使用效率,并为推进上海六百城市更新项目做好资金储备。在拓展方面,将以“大徐家汇”战略为发力目标,结合监管要求与投资回报情况,找寻和储备优质商业项目资源。 7、问:公司在市值管理方面有无措施? 答:公司将聚焦零售主业,多措并施提振业绩,为投资者提供一个值得信任的基本面;持续重视权益分派工作,切实增强投资者对公司价值的认可;密切关注监管新规与同行业动向,汲取优秀经验,健全市值管理工作机制。