2024 双重要性评估

遵循行业领先框架，如GRI可持续报告标准、气候相关财务信息披露工作组（TCFD）以及企业可持续性报告指令（CSRD），以确保与最佳实践和行业标准保持一致。 社会各界。我们的双维度材料性评估提供了对不同利益相关群体最相关的ESG关键议题的深刻理解，这些信息对于实现这一目标至关重要。 我们的可持续发展领导团队验证了ESG关键议题的影响评估和优先级排序，其专业知识和见解进一步确认了所识别影响的重要性与相关性。 我们进行了第一次实质性评估 在2011年，我们根据GRI可持续报告标准进行了这一评估，彰显了我们与利益相关方开展有意义对话的承诺，并为识别关键环境、社会和治理（ESG）议题奠定了基础。在此过程中，我们不断通过内部审查和全面修订来更新这一评估，以应对不断变化的法规要求。 该评估的结果如下所示，以整体排名呈现影响程度，并概述我们在价值链中产生最大正面或负面影响的关键点。 下面概述了我们确定和优先考虑 ESG 材料主题的综合流程。 该分析由外部专家支持，其结果是一份包含众多潜在重要议题的长列表，这些议题随后成为后续评估的起点。 确定范围和界限 - 确定相关主题 在2023年，我们首次进行了双重要素评估，这是一种公司采用的全面框架，用于评估和披露其对环境、社会和经济的影响及风险。此次评估超越了传统方法，不仅考虑了对外部环境、社会和经济的影响（外向视角），还考虑了可持续性对我们业务的风险和机遇（内向视角）。 财务重要性 (由外至内) 双重要素评估过程始于定义其范围的关键步骤。我们首先描述了评估的边界，并在整个广泛的价值链中识别出对利益相关者重要的相关ESG要素主题。我们强调了识别要素主题而非管理方法，以避免潜在的重复领域，这导致了我们矩阵的一些变化，这些变化可以在第42页找到。这种方法使我们能够涵盖供应链的复杂性、运营方面以及我们提供的广泛产品和服务。 这些努力还产生了一份与评估相关的利益相关方清单，这是一个关键方面。随后，这些要素接受了项目团队的严格验证，确保与公司的战略目标和可持续发展目标保持一致。 评估和方法 财务重要性评估的主要目标是识别并验证对我们影响最大的可持续性相关风险和机遇。 我们的双重要素评估旨在识别可能影响我们战略、运营和长期业务成功的ESG关键议题。我们深入分析了外部因素对我们财务状况的影响，并评估了我们管理风险和把握机遇的能力。 影响重要性 (由内而外) 开展双重重要性评估使我们能够更深入地了解与可持续性相关的风险和机遇，从而增强公司和社会的透明度、问责制和长期价值创造。这使我们能够专注于影响我们价值主张的领域，并展示我们对可持续发展的承诺。最后，我们的活动远远超越了经济成果，因此与相关方的期望保持一致至关重要。 下一阶段涉及开展一项独立的、基于专家的影响力评估，以评估整个价值链中每个入围主题的正面和负面、实际和潜在、有意和无意影响的规模、不可逆转性和可能性。这项全面的分析确保了对每个ESG材料主题相关影响的全面理解。 为了确保评估的全面性和包容性，我们组织了一场高级领导工作坊，代表了业务的所有领域和内部利益相关群体。内部专家系统地评估了风险的严重程度和可能性。 我们的方法借鉴了多种来源，并结合了细致的分析，包括对内部和外部文件的全面审查、行业见解、区域趋势以及面临的挑战。我们还仔细审查了现有承诺， 可持续性。我们给予风险比机会更重要 (2: 1) 。 通过遵循这一方法论，我们确保了在识别和评估与可持续性相关的风险和机遇时采取了一种稳健且具有前瞻性的方法。这使我们能够做出明智的决策，有效管理风险，并充分利用与我们对可持续性和长期商业成功承诺相一致的机会。 固有风险评估 我们首先评估固有风险，提供与可持续性相关的脆弱性的基本理解。 前瞻性方法 我们的方法论展望未来十年，预见趋势、颠覆和利益相关者期望，以实现主动的风险 mitigation 和机会捕捉。 我们进行了深入的定性外部利益相关者访谈，以验证影响评估结果的有效性，并收集后续风险和机会评估所需的宝贵见解。 严重性和似然性评估 我们全面评估影响的严重程度和可能性，在存在不确定性时优先考虑严重风险。 我们选择受访者代表我们广泛的价值链中的各类利益相关方：客户、供应商、投资者、当地社区、创新合作伙伴以及行业专家。可持续性被强调为与这些组织合作中的核心重点。 综合风险类别 与相关ESG关键议题相关的机遇，从而允许对财务影响进行深入考虑。多样化的参与者群体确保我们考虑了各种内部视角，减少了忽视相关可持续性风险或机遇的可能性。 财务重要性的视角。总体而言，这一过程确保了我们的评估全面周到，既考虑了内部视角也考虑了外部视角，并涉及公司内的广泛专家。 风险往往涉及法规、声誉和运营等类别。我们考虑这些相互关联的因素，并优先处理具有严重影响的跨类别风险。 在访谈前，相关利益方被提供了可能重要的议题清单，并被提示识别我们的重要影响、风险和机遇。每轮访谈大约持续45至60分钟，包括关于可持续性优先事项及沟通策略的相关利益方视角问询。 具体改进重点 方法论亮点 机会不仅在于合规，更侧重于超越监管要求采取行动以增强可持续性，创造价值。 我们随后通过与外部专家合作进行外部评估，补充了内部评估，确保了更为全面的评价。 风险重点 我们优先考虑可持续发展中的风险评估 ，认识到其在长期中的重要作用 这些访谈获取的见解与影响评估的结果非常一致，证实了我们初始发现的稳健性。 外部和内部评估结果被整合以创建一个综合的优先ESG（环境、社会和治理）关键议题矩阵。这一整合确保了与外部利益相关者共同关注点的一致性，并且内部也认可对外部环境、经济和社会的影响，以及公司相关的可持续风险和机遇。 通过遵循这一全面的双重材料性评估过程，我们获得了对公司可持续风险和机遇、以及其对环境、经济和社会影响的全面理解。这促进了透明度和责任感，最终为公司和全社会创造了长期价值。 要具有重要性从而不被视为单独的话题。具有重要性的相关话题和指标包括水资源安全、消费者健康与福祉以及劳动力健康与安全。 于2024年启动，并旨在满足CSRD的要求。预计将于2025年初完成，这将为我们下一报告套件、战略周期及其他关键项目奠定基础。 然后 EC 审查并确认了影响和由此产生的 ESG 材料主题。 董事会已将定义公司宗旨和可持续发展目标的责任委托给执行委员会（EC），后者负责指导盖苏凡的整体战略方向。因此，EC指派了一个跨职能团队进行双重要素评估。 关于根据瑞士义务法报告非财务事项，空气污染对环境以及人类健康和安全的影响并未被认定为具有重大影响。 我们正处于更新双重重要性评估的最后阶段 ，