核心观点与关键数据
数据治理不善、组织协调不足、系统碎片化和C级领导承诺缺乏是企业当前面临的主要挑战。41%的F1000组织认为即时性是新的领导心态，而内部缺乏集中的数据治理组织、缺乏组织一致性、缺乏C级领导承诺等问题普遍存在。数据是战略成功的关键因素，但只有5%的企业拥有所需的所有数据。89%的人认为高水平的数据质量是企业成功的关键，15%的项目通过提升数据质量实现了超过10%的增长。
企业创新框架
HFS企业创新框架分为三个地平线：
- 地平线1：数字优化 - 通过数字优化流程推动卓越业务结果。
- 地平线2：OneOffice - 端到端组织调整，穿过前面、中间和后面，驱动无与伦比的利益相关者经验。
- 地平线3：OneEcosystem ™ - 跨多个具有共同目标的组织围绕驱动全新的来源的价值。
数据管理中的投资优先事项
未来两年，数据管理中的投资优先事项将迅速变化，推动业务成果。排名靠前的数据结果包括：
- 优化分析
- 预测建模
- AI/ML的回报
- 创新产品和服务
- 提高公司整体估值
- 减少停机时间和中断
- 加速数字化转型
数据治理与转型
成功的企业高管将在数据治理和推动变革上变得伟大。连接技术（如过程挖掘、数据与过程自动化、数字助理等）将变得极其重要，以促进CX-EX-PX的效果。人才危机将困扰企业至少3-4年，驾驭这一点的公司可以生存，但许多公司会失败。
数据管理的策略与路线图
创建并实施一项强有力的数据管理策略与路线图，包括稳健的数据基础设施，并由CEO进行赞助。了解价值并有效利用价值，改进数据管理将积极影响金融和公司的运营健康状况。
