黄奕彬-精益创新的质量保障
打造精益创新的质量盔甲 LIZHI⻩奕彬 ⻩奕彬 荔枝集团质量与项⽬管理总监 曾负责⼤型国企、民企、⽇企、台企信息化与管理效率提升项⽬交付； 深度参与多个百⼈以上互联⽹项⽬交付； 期望发挥个⼈价值，帮助企业解决业务⽬标与产研的效能之墙。 ⽬录 精益创新中的质量建设难点1创业公司的全流程质量保障策略2策略推⾏中那些有意思的故事3总结与展望4Q&A5 精益创新中的质量建设难点 ●为什么要精益创新●精益创新的质量建设难点●应对态度 技术进步与市场需求不断变化产⽣巨⼤的不确定性，企业要活下来甚⾄活得好，就要不断创新，坚持精益创新，并⽤科学系统的创新思考框架和流程提⾼创新成功的概率。 LIZHI创始⼈Marco 应对不确定性的创新⽅法论 精益创新的质量建设难点 •需求变化快，来回沟通成本⾼•需求表述或场景相对模糊，逻辑确认难•最⼩化卓越产品，要快还要好•迭代频率快，⼤量发版重复⼯作 应对态度 •积极⾯对，拥抱变化•提前理解公司战略和业务策略，加强业务积累•打造团队应对变化的能⼒，提升团队敏捷性•复盘变化根源，沉淀经验•关键解决办法：打造⽀持精益创新的全流程质量保障，持续⾼效 创业公司的全流程质量保障策略 ●策略概览●策略重点●策略延伸 策略概览 策略要点 •以提升多⻆⾊参与测试活动的测试左移为主•拓展右移策略，加强灰度与线上监控有效性•线上问题为抓⼿，缺陷根因分析带动能⼒提升•质量⼤盘，数据驱动的效能改进•流程SOP化，SOP平台⼯具化 策略延伸之测试左移 需求测试接⼝⾃动化持续测试流⽔线需求评审 提测准⼊标准开发演示代码评审技术⽅案评审 策略落地中的故事 ●故事1●故事2●故事3 故事⼀艰⾟的左移落地 •测试⼈员提前介⼊需求、开发阶段，确保需求质量、技术⽅案实现符合需求 •增加开发演示环节 •从⽤户使⽤视⻆出发，验收标准驱动开发 故事有趣点 •我是开发，我为什么要做测试？•测试都开发做了，那测试做什么？•我是服务端，为啥要拿APP演示？•啊，演示崩了。。。•啥是验收标准？？？ 故事⼆CodeDiff •测试⼈员通过代码仓库直接review开发分⽀diff •好处 •代码测试，直接发现bug•明确改动范围，精准回归•发现代码夹带，避免范围泛化•辅助定位问题，提升问题定位效率•测试⼈员经验积累，提升技术⽔平 故事有趣点 •测试主导Code Review? •看不懂代码咋办？ •是不是每种语⾔都要学，Java、Swift、OC、Go、Python。。 •这个版本改动了这么多，看不过来咋办？ 故事三海王测试平台 •海王的世界，容纳百川，有容乃⼤ •流程SOP化 •SOP平台⼯具化 故事有趣点 •每个团队都想开发平台，肿么办？•测试平台是不是就给测试服务的？•平台开发先从哪⾥⼊⼿？•如何统⼀在所有团队落地？ 总结与展望 总结 •精益创新对质量保障是⼀个好机会，更能契合业务价值 •⾼效的质量保障流程，需要全流程的质量保障体系、⾃驱的⼯程师⽂化、友好的平台与⼯具 •质量保障体系的落地、持续迭代，需要对⼯程实践、团队习惯、项⽬管理和公司业务有深刻理解 •能激发团队的⾃驱⼒，才是成功的关键 ⽬标聚焦，只有⼀个⽅向 •AI辅助下的产品全⽣命周期质量保障体系 •量级的效能提升，多快好省啥都要 THANKS！ ⼆维码可替换可增加个⼈社区联系交流⽅式禁⽌产品&服务推⼴
