陈霁-庖丁解牛-规模化质量保证挑战与对策

庖丁解牛-规模化质量保证挑战与对策 TestOps云层 云层 规模化敏捷质量建设 SPC6、DOM一个每天被自己焦虑到醒的TestOps想鸡娃的奶爸 规模化的困难 •Organizations which design systems areconstrained to produce designs which arecopies of the communication structures ofthese organizations •设计系统的架构受制于产生这些设计的组织的沟通结构。 •——Conway, 1967. 规模化的前提质量内建 “我们无法规模化劣质的代码（或者劣质的硬件、其他任何劣质的东西）。”—SAFe的创始人Dean Leffingwell 目录 规模化下的质量流程1规模化下的质量能力2规模化下的质量意识3规模化下的基础建设4Q&A5 质量流程 从量变到质变 Sprint内的质量挑战 •测不过来 •前面没啥可测，后面全是问题 •测不好 •总是遗漏场景 Sprint内的质量对策 边界越松做的越快，但是也走的越近，要想走得远，还得踏实走好每一步 Story排期的思考 验收标准的场景 DOD的定义深度 信息透明的程度 •历史的决策•技术债•活文档 •不要超过3天•测试开发并行•缺陷和历史问题的成本 •需求实例化•团队验收标准•验收环境 •功能/非功能•自动化比例•过程环节 跨Sprint的质量挑战 •上个迭代的问题被发现 •怎么以前的故事有BUG •遗漏的依赖问题 •前后台或者服务对接的失败 跨Sprint的质量对策 •也许我们每一步都对，但是却拼不起来 依赖隔离的前提 回归的范围 增量的依赖 •验收标准的回归、全量局部回归•功能点的回归•额外排期或者故事测试周期的边长 •上层Feature/故事拆分•对于上层验收标准的定义 •Story定义的独立性 团队内&团队外的质量 •不同组织模式的团队对质量的定义 •业务流团队•赋能团队•复杂子系统团队•平台团队 •每个人都有自己的边界和风格，更何况团队之间 故事级别Feature & Story/Enabler •Story & Enabler •一个好的故事 •故事的验收标准和DOD •Feature & Enabler •一个好的特性 •特性也需要验收标准和DOD Release测试流程与目标 质量能力 要做的越来越多 单元质量的能力 •从底层开始的持续集成 •功能单元•覆盖率•结伴编程 前后台隔离的能力 •网关平台 •前后台隔离•契约规范约束•独立测试•链路可配置 业务维护评估的能力 •已上线业务 •新增业务 •新增业务的独立保障•多个新增业务的发布•对历史业务的影响 质量意识 想清楚了再做 进度vs质量 Storyvs enabler 质量基础建设 巧妇难为无米之炊 持续集成&持续交付 •增量打包及自动化验证发布 •Pipeline •发布模式的支持 数据服务 •造数据，自维护 •降低依赖，提升自身可测试性 管理&执行平台 •测试环境管理•Mock隔离模块 •测试执行 •自动化测试•测试目标与测试范围 组织架构 •全功能团队 •能够清晰定义价值的模块，敏捷测试工程师 •多个团队之间的协作团队 •在有限时间内的多个模块，跨业务或者跨技术工程师、架构师、技术专家、业务专家 总结 一年轻人向一老僧请教人生哲理，老僧拿出一幅迷宫一样的图，让年轻人拿回去思考。 第二天年轻人对老僧说：“大师是不是想要对我说人生就像迷宫，不是处处有尽头！”老僧勃然大怒道：“这是我的微信二维码！”