徐陈飞 Wilson浅谈车企数字化转型中的研发效能度量与提效改进策略

个人Profile 现任某大型外资车企研发流程专家近5年来主要潜心于汽车数字化领域一线研发体系建设，建立敏捷DevOps工具链平台 公众号：时代胶囊 近期作品（作为产品经理与技术架构）1 .企业级数字化领域需求管理平台 徐陈飞的个人微信 2.企业级季度项目集规划平台（基于SAFe的PI Planning理论）3.研发效能度量平台与体系建设 个人简介 徐陈飞Wilson在IT行业具有超过1 8年的工作经验，曾经服务过IBM，PwC，inspearit，凯捷咨询Invent等咨询公司，涉及的主要行业领域有保险，银行，汽车，互联网等等国内外大型企业。曾担任过程序员，架构师，项目经理，培训讲师，保险核心系统Guidewire IT咨询顾问等工作。熟悉车企ASPICE VDA的实践应用与内审评估以及VDA/ISO9001的评估兴趣爱好  音乐（吉他，钢琴，Midi制作，爵士音乐）重度Steamdeck用户，主机党 浅谈车企数字化转型中的研发能效度量与提效改进策略 目录 研发能效的定义以及影响因素12345数字化转型过程中的研发体系组织能效改进切入点分析挑战与机遇AI加持下的数字化研发效能 研发能效的定义以及影响因素 什么是研发能效-定义 IEEE Standard 1 061 -1 998 -Standard for a Software QualityMetrics Methodology该标准提供了一种度量软件质量的方法，其中包括生产率和效率等指标。 生产率通常被定义为单位时间内完成的工作量，而效率则包括生产率和质量的综合考虑。 书中探讨了软件开发过程中人力资源管理和效率问题，包括增加人手不一定能提高效率，反而可能带来更多的沟通成本。 在IEEE的学术论文和会议论文集中，软件研发能效的定义和讨论通常包括以下几个方面： 这本书探讨了如何通过精益思想来提高软件开发的效率，消除浪费，改进流程。 Productivity（生产率）：开发团队在一定时间内编写的代码行数、完成的功能点数等。 Quality（质量）：软件缺陷率、用户满意度等。 Timeliness（及时性）：项目按时交付的能力。 Cost-Effectiveness（成本效益）：开发成本与产出之间的关系。 Board of Directors 回答：解决问题的关键是 问题：为什么似乎我们都有了，可仍然觉得投入大，效率却并没有显著提升？ 我们的用户最关心的核心价值是什么？哪部分是需要速度优先的？哪部份是质量优先的？哪部份是需要创新思维的？ 1）识别核心价值流2）找到价值流中的瓶颈3）持续交付有价值的内容4）组织需要建立自我学习与持续改进的自循环体系 Board of Directors 组织能效也是一个不得不解决的问题，横向的价值流以及纵向的跨业务领域协作在研发效能方面都需要找到一种组织架构的平衡性 影响效能的综合因素 数字化转型过程中的研发体系 建立基于研发全生命周期流程的多平台的组合应用 组织能效改进切入点分析 如何识别能效瓶颈-理论 精益（Lean）是一种管理哲学和方法论，起源于制造业，特别是由丰田汽车公司开发的“丰田生产系统”（TPS）。精益方法关注于最大限度地提高价值，同时尽量减少浪费。虽然最初用于制造业，但精益的原则和实践已经广泛应用于各个行业，包括软件开发、服务业和医疗等。 高德拉特的约束理论（Theory of Constraints, ToC）是由以色列物理学家Eliyahu M. Goldratt在1 980年代提出的一种管理哲学和方法论。ToC旨在帮助组织识别并消除限制其目标实现的瓶颈或约束，从而提高整体系统的绩效。需求之间存在依赖 检测流动的时常 组织的效能指标参考模型v1 .0 通过全域8个维度进行单个交付团队的趋势比较 通过蜘蛛图形态呈现团队维度分析 切入点方法总结 AI加持下的数字化研发效能 解决方案 GenAI与应用的集成 •研发效能现状分析以及未来改善建议与计划•通过输入业务与技术的上下文，AI提供技术解决方案•通过提供杂乱的陈述内容，AI提供结构化的表达呈现•通过提供文案思考，AI提供内容文案生成 •基于场景的AI Agent•定义工作流解决复杂场景•文档生成•图像生成•流程图生成•AI外呼•AI客服•内容管理•知识库 功能简介 •GPT•Copilot•Gemini等等 AI赋能项目管理能力改进计划形成能力提升闭环 挑战与机遇 一些个人感想 1st：A robot may not injure a human being or,through inaction, allow a human being to cometo harm. 徐陈飞的个人微信 公众号：时代胶囊 机器人不得伤害人类，或坐视人类受到伤害 2nd：A robot must obey the orders given it byhuman beings except where such orders wouldconflict with the First Law. 机器人必须服从人类命令，除非命令与第一法则发生冲突 3rd：A robot must protect its own existence aslong as such protection does not conflict withthe First or Second Laws. 在不违背第一或第二法则之下，机器人可以保护自己 1985年，阿西莫夫提出了第三定律的扩张第0定律机器人不得伤害整体人类，或坐视整体人类受到伤害 THANKS！ 二维码可替换可增加个人社区联系交流方式禁止产品&服务推广