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麦肯锡全球研究所 : 图表中的 2024

基础化工2024-12-12麦肯锡陈***
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麦肯锡全球研究所 : 图表中的 2024

麦肯锡全球研究所: 图表中的 2024 以下是麦肯锡全球研究所从 2024 年开始最喜欢的数据可视化。 在2024年,MGI深入探讨了正在席卷我们世界的新时代的关键组成部分。我们分析了全球贸易格局的变化,并对能源转型面临的实际挑战进行了现实评估。我们研究了全球生产率增长、提高投资的紧迫性以及缩小大企业和小企业之间生产率差距的机会。我们还探索了未来工作的演变、人工智能部署竞赛和技能调整,以及劳动力市场紧张带来的挑战。基于我们在经济赋权方面的研究,我们制定了一个广泛的“可负担性议程”,旨在减轻低收入家庭的部分负担。最后,我们确定了18个行业,这些行业将成为推动全球经济、福祉和繁荣的竞争领域。以下数据可视化内容分为我们的五个核心研究主题, 概括了我们在过去一年中的一些关键发现。 全球联系 探索商品 , 服务 , 人员 , 资本和思想的流动如何塑造经济 许多大型经济体与合作伙伴的贸易关系是在地缘政治方面与他们相对不同。 全球贸易的格局正在发生变化。我们对贸易地缘政治距离 发现了广泛的变化。从2017年到2023年,中国、德国和美国在贸易中的地缘政治距离减少了4%至10%。同一时期,巴西和印度在地缘政治光谱上进行了更为广泛的贸易。然而,主要经济体贸易中的地缘政治距离下降并不排除贸易碎片化情景的可能性,在这种情景中,地缘政治上相距遥远的经济体之间的贸易会崩溃。全球集中度较高的产品——即由三个或更少国家出口占比超过90%的产品——近40%的贸易仍然发生在地缘政治上相距遥远的经济体之间。这些产品在短期内难以替代。 世界资源 可持续地建设、供电和养活世界 20 年代的身体挑战需要解决能源转型成功。 创建低碳能源系统并扩大全球能源接入需要解决“最难的问题”。目前,大约只有10%的所需技术已经部署,以满足到2050年减少排放的全球承诺。对于剩余的90%,我们确定了 25 个物理挑战 , “困难的东西 ” ,与低排放技术的发展和部署及其所需的操作基础设施和供应链加速部署相关。减少大约一半的能源相关排放取决于解决最具挑战性的物理问题,例如在低排放电力系统中管理可变可再生能源(如风能和太阳能),以及开发新的低排放工艺来生产工业材料(如钢铁和水泥)。首席执行官和政策制定者可以通过采取进攻性策略来抓住当前可行的机会、预见并解决瓶颈问题,通过创新和系统重构的结合来应对这些严峻挑战。 ENABLERS 生产力与繁荣 最有效地创造和利用世界资产 快车道区域开辟了生产力前沿的道路。 投资于生产率增长可以促进支持更高生活水平的经济增长。在过去二十五年中,中等国家的生产率已经翻了六倍,但存在差异。三十个新兴经济体,拥有36亿人口,正处于改进的 “快车道 ”如果它们保持这一速度,在大约下一个二十五年左右的时间内,它们将收敛到发达经济体的生产力水平。“中间车道”经济体需要超过一百年的时间,而“慢车道”经济体则永远不会实现收敛。同时,自全球金融危机以来,发达经济体的生产力已经放缓了约一个百分点。在数字化、自动化和人工智能等领域进行有导向性的投资,可以促进发达经济体和新兴经济体的新一波生产力增长,这是在全球范围内继续提高福祉和繁荣的最佳途径。 麦肯锡公司 各国的 MSME 生产率落后于较大的 RMS , 新兴经济体的差距更大。 对小企业的显微镜揭示了提高生产力的机会。 小微、中小型企业(MSMEs)是全球经济的命脉。它们在发达经济体中占到了企业就业的三分之二,并在新兴经济体中占到了近四分之三的比例,同时也在总增加值中占据了半壁江山。提高MSMEs的生产效率,使其相对于大型公司达到顶尖水平,是关键。发达经济体相当于 GDP 的 5% , 新兴经济体相当于 GDP 的 10%. 生产率 , 每名工人的附加值 , 1000 美元 (PPP) , 按 MSME 整体生产率订购的国家 加快竞争力可以缩小新时代欧洲的繁荣差距。 提升该地区在能源、技术以及供应链等七个领域的竞争力,以增强其整体竞争力。到 2030 年将增加值增加 5000 亿欧元至 1 万亿欧元,这是将净零目标所需年度增量投资三到六倍的投资。填补这一差距将使欧洲能够在保持其无可匹敌的可持续性和包容性模型的同时实现增长和繁荣。 麦肯锡公司 更好的赋权成果和更高的收入往往会消失手拉手 , 但在某一点之后 , 等会出现平稳。 实现经济 empowerment 将使全球数亿人口过上更好的生活。在较富裕的国家,更高的成本和不平等现象将进一步加剧。防止平均约 20% 的人口越过 “赋权线 ” ,在国际贫困线以上达到人们能够负担起标准的必需商品和服务篮子并开始储蓄的门槛。随着国家变得富裕,必需品通常会变得更加昂贵,而这些成本增加往往与收入增长相当或超过收入增长。虽然负担能力受到政策和公共服务业交付的影响,私营部门也有空间通过减轻自身员工的成本负担以及在整个价值链中采取行动来降低负担,并通过开发住房、能源、食品、医疗保健和通信方面的可负担产品来发挥作用。 大型欧洲公司投入低于美国同行,且这一差距从大约35%扩大到约80%,仅用了七年时间。 我们通过投资来探测欧洲的经济脉搏,发现其较为疲弱。不足的投资损害了欧洲的竞争力、生活方式以及在全球的地位。美国在人均知识产权和设备投资方面的投入是欧洲的两倍,而欧洲的风险资本资产池仅为美国的一 quarter。今天,美国的投资资本回报率比欧洲高出四个百分点。降低投资障碍,如能源成本、人才短缺、商业和劳动市场法规以及地缘和宏观经济不确定性等因素,可以提升欧洲的投资环境。欧洲为其竞争力提供动力 , 并帮助吸引资本. 麦肯锡公司 人类潜能 最大限度地发挥人才的潜力 劳动力的过度供给已经减少。 绘制发达经济体劳动力市场紧张的挑战图表揭示了一个长期趋势。当今发达经济体的劳动力市场是二十年来最紧张的市场之一,这是一种长期趋势,可能随着劳动力年龄的增长而持续。我们估计,如果雇主能够填补其多余的职位空缺,2023年全球八大经济体的GDP本可以比实际水平高0.5至1.5个百分点。为了使生产率继续增长,公司和经济体需要找到扩大劳动力的新方法,例如更加灵活的工作制度、量身定制的移民计划以及促进老年人继续工作和吸引更多女性加入劳动力市场的举措。 欧洲可能需要比过去更快的职业转换速度,而美国则可以恢复到疫情前的速度。 一场部署人工智能和新技能的竞争正在欧洲及全球范围内展开,预示着未来工作的新面貌。人工智能可以应对就业需求的变化,这些变化与努力实现的目标相关。实现净零排放、劳动力老龄化和电子商务增长 , 但这也需要新的技能在生成性AI加速 midpoint 采用情景下,到2030年,多达30%的当前工作小时数可能被自动化。加速技术采用并结合主动劳动力重新部署,到2030年,欧洲的生产率可能每年提高高达3.0%,而目前的年增长率约为0.3%。欧洲和美国可能需要大约1200万职业转换。该地区受访的企业高管表示,他们需要一些目前供不应求的技能,如高级IT和数据分析,以及批判性思维、创造力和教学与培训。 2016 - 19 年和 2019 - 22 年职业轮班 , 2022 - 30 年预期职业过渡 ,较慢 , 较快 / 中点 , 年平均值 在各个时间段内具有最高过渡或变化的示例职业类别 麦肯锡公司 未来的技术与市场 探索下一个价值和竞争的大舞台 我们识别出了下一轮将推动新时代经济增长的主要竞争领域。这些领域共计18个,是凭借高增长和动态性而划分出的独特行业类别。可能重塑全球经济 , 产生 29 万亿至 48万亿美元的收入到2040年。这些领域包括人工智能软件和服务、网络安全、空中移动、肥胖药物以及工业和消费生物技术,其在全球GDP中的占比可能从当前的4%增加到2040年的10%至16%。这些领域的公司表现出三种特征,加剧了竞争:尖端技术、大量投资以及庞大的、不断增长的市场。这些特征的结合导致市场份额的增长,并进一步提升了产品品质,使这些领域脱颖而出。 麦肯锡全球研究所 2024 年 12 月版权所有 © 麦肯锡公司由麦肯锡全球研究所设计 @ McKinsey _ MGI @ McKinseyGlobalInstitute @ McKinseyGlobalInstitute麦肯锡全球出版设计版权所有 ©mckinsey. com / mgi202 麦肯锡公司。保留所有权利。1 订阅 MGI 的播客,前瞻性思维: mck. co /forwardthinking