SaaS行业增长方法论
核心观点
- 新增长理念: SaaS企业应聚焦于“价值为本、全链精耕、赢盈并重”的新增长理念,通过差异化价值、全价值链精益化运营和数智化手段实现可持续增长。
- B2B企业增长痛点: 价值之痛和能力之痛是B2B SaaS企业面临的主要挑战,需要通过提升产品力、组织力、销售力、渠道力、市场力和生态力来解决。
- 新增长飞轮: 以“价值为本·全链精耕·赢盈并重”为核心逻辑,通过Account-based精准开源、一客一策的精细化运营、价值兑现的客户成功和持续优化的价值主张,形成可持续增长的良性循环。
- 组织力建设: CEO应跳出执行层,勇于变革组织,将公司能力构建在组织力上,而非以个人为中心的英雄主义。
- 销售力打造: SaaS企业应根据发展阶段,逐步进化销售力,从创意阶段的人才积累到营销阶段的体系构建,再到扩张阶段的快速复制,最后到效率阶段的精细化运营。
- 渠道力构建: SaaS企业应正视渠道建设的三大挑战:无直销不渠道、代理商财务模型、厂商与伙伴的零和博弈,通过合理的分润模型、产品规划和合作模式来解决。
- 产品力驱动: SaaS产品力包括功能体验、创新力、成长力和运营力,需要与组织人才体系相匹配,并通过长期研发规划、打好底层架构和根据市场变化不断调整来提升。
- 降低客户流失率: 建立健康度机制、红绿灯机制和客户评价机制,通过过程管理、风险预警和绩效驱动来降低客户流失率。
- 市场力打造: 市场力聚焦于价值传播,通过市场分析与客户洞察、找到客户和触达客户、有效传递价值以及驱动内部协作来构建。
- 连接型CRM: 以客户为中心构建客户关系价值体系,通过客户资源企业化、经营推广社会化、价值传播场景化、运营服务在线化、业务流程平台化和价值转换周期化来实现客户价值重构。
关键数据
- 2023年中国SaaS行业市场规模将达555.1亿元,HR SaaS市场规模预计在2025年将达到142亿。
- 全球RPA市场规模将在2025年达到1000亿美元,并以每年64%的增速增长。
研究结论
SaaS企业要实现可持续增长,需要从新增长理念出发,通过提升组织力、销售力、产品力、渠道力、市场力和生态力,构建以客户为中心的营销服一体化全生命周期业务数字平台。