业态策略理念
- 六个谋定：定位、定性、定型、定态、定市、定消。
- 一个目标：将相如故城及历史文化街区打造成为文、旅、城相融合的文化传承与体验型旅游目的地。
- 文化核心：相如文化是传统文化的符号性代表，蓬安原住民世代传承的文脉是相如故城发展的灵魂。
- 总体策划思路：打造文化IP、新消费场景、启动夜间经济、汇聚客源流量。
- 业态布局理念：商业开敞通透，街巷之间造市，凹凸空间落座引客停留。
- 建筑形态理念：路径曲折为美，立面色调为重，装饰突出门窗，迂回流连忘返。
- 四大旅游文化景观带：增强景点可到达性，构筑片区景观核心，分隔游览与居住空间，实现文化节点与市场业态融合。
- 交通与广场空间规划：游览步行空间分为主步道、滨水步道、历史文化街区步道、观光车线路；广场及公共空间分为综合集散空间、园林休憩空间、交通集散空间。
新消费场景
- 中国汉文化演绎互动街区：观、听、品、闻、触五感体验式游乐。
- 业态消费格局：三层消费空间——浅消费（市井烟火）、深消费（文化消费和商业消费）、高消费（文化涵养高，品味高）。
历史文化街区业态策划
- “一集”：创意非遗小吃美食市集。
- “一区”：慢生活休闲区。
- “二院”：八风勾沉文化聚落（3、4号院）。
- “四店”：主力业态店铺。
- “双百”：百家微型博物馆，百家非遗体验店。
- 业态布局：散点分布，局部集中。
- “激活非遗，研学商旅”非遗主力店：传承非遗，研学商旅多元整合。
- “市井印象，时尚风味”商业主力店：品牌牵手古街，演绎蓬安创想。
- 项目招商业态品类及分布：餐饮、住宿、文化体验及休闲娱乐项目为主，适当减少住宿及其配套的业态比例。
玉环水院旅居区业态策划
- 玉环水苑：艺文集萃为之乐。
- A院（珷玞水苑）：住宿（长卿居）、餐饮（长门宴）、康养（岐伯馆）。
- B院（琨珸水苑）：住宿（书香客栈、蚕婆新居）、私塾（长卿石室）、餐饮（蓬州汉席）。
- C院（琬琰水苑）：书楼（颜如玉书阁）、茶肆（豫章茶肆）、博物（川茶十绝）。
- 庭院之内新天地：休闲、购物、体验于一体的文化创意景点。
- 百卉咖啡：花间闲坐看景区来往客，小资情调创庭院业态精。
- 荣华闲馆（1913文创工厂）：泥塑工坊、皮影剧创、1913文创BOX、依旧（19）旅舍。
历史文化体验区业态策划
- 城隍庙：勾栏瓦肆看市井生活。
- 玉环书院：以“学”为主题思路，重现书院的荣光。
- 半日闲茶铺：竹椅一把茶一盏，偷得浮生半日闲。
- 北城楼、城墙及炮台：夜间用灯光造型，勾勒出建筑轮廓，成为网红打卡点和夜游环线的重要节点。
- 武庙：八段导引百病消，药膳药饮人不老。
- 文庙——祭圣大典：传承礼乐文章，下笔奇文妙墨。
- 中国文学发展博物馆：以“礼”相待突出汉雅核心，沉浸体验融入千年生活。
- 钟楼：晨钟催雾散引八方佳客至、清音透重霄普汉韵音律美。
- 浮生塔,谐音赋圣塔：站在相如故城至高点看故城，看司马相如一生，浮生一梦。
相如故城夜游策划
- 夜间旅游市场分析：2019年中国夜间经济发展规模达26.43万亿元，夜间经济涉及业态丰富，线上线下消费场景多元。
- 夜游主题特色：看灯火倾城的夜色，穿越千年体验汉朝游园盛会，老三样（夜市、演艺、景区）、新三样（场馆、街区、节庆）。
- 夜游蓬州项目策划：沉浸式商业街区、吆喝闹市、玉环溪（原洗笔池）、AR无人机实景表演、南城门、蓬州庙会（南门广场）、诗画长廊、无界美术馆、坝坝舞歌舞游园、提灯夜游蓬州、历史街区夜游及大木偶花车巡演。
游时游线设计
- 白天主力游线：花径。
- 自驾精品游线：步摇。
- 亲水游乐路线：曲水。
- 经典夜游路线：长歌。
蓬安县文旅市场营销策划方案（2021年～2022年）
- 市场定位：一级客源市场（核心市场）——以蓬安县为中心的300公里以内城市群成渝经济核心圈内其他城市；二级客源市场（基础市场）——以南充市为中心辐射周边500公里三省城市群成渝高铁圈内所有城市；三级客源市场（机会市场）——除上述市场以外的各省、市、自治区市场国内会务及商务旅游市场东南亚入境旅游市场。
- 品牌推广口号：相如故里，爱城蓬安。
- 营销活动口号：浪漫无边，风骚到位，相如故城喝花酒相约樱花时节，人醉花酒楼头相爱穿梭千年——相如故城微电影节一曲凤求凰，千年双城恋（与平乐古镇互动活动）。
- 阶段性市场推广口号：来赋圣故里感受汉韵风骚、相如故城汉雅聚，嘉陵江边百牛渡、穿越千年，梦回大汉，相如故城寻奇缘、汉韵雅乐，DOU在相如故城（年度抖音推广活动）。
- 营销体系设计：特色六维营销体系——特色产品/景区+文化植入、强有力的线上线下运营能力、优势互补、整合营销、移动互联网的技术与流量、加强员工与公众的互动交流。
- 营销策略设计：概念营销、特色营销、事件营销、节事营销、联合营销、娱乐营销。
- 营销渠道体系构建：网络营销渠道、旅游景区分销商、大众媒体、专业媒体、景区与景区、景区与游客、景区与出租车、旅游直通车等运输企业、景区与政府部门、机构。
- 故城营销深度传播：场景维度、人群维度、流量维度。
- 疫情下旅游行业的策略调整和新举动：在线旅游企业—直播经济带动旅游消费复苏、景区和线下旅游企业—进驻短视频平台、疫情下的MCN趋势、KOL成为旅游广告营销的新宠。
- 直播+短视频+KOL模式：短视频Volg传播、旅游直播、KOL营销。
- 指导方案：相如故城+互联网。
蓬安县相如故城运营方案
- 运营原则：核心保护、开发外移、文化为脉、沉浸体验、多核吸引、整合提升、商管融合、共同成长。
- 启动“4大工程”：内生产、内管理、外销售、外协调。
- 完善“4大体系”：产品体系、管理体系、营销体系、服务体系。
- 运营模式建议：成立统一旅游开发管理有限公司或委托专业管理公司进行统一管理运营。
- 运营指导方案：品牌塑造、规范服务、提升管理水平、智慧化服务、标准化管理、市场化运营、塑造平台、资源共享。
- 街区运营目标：国家级旅游休闲街区。
