经济低迷期的招聘策略

低迷期下招聘难度更大 一过程中不可避免地伴随着大规模的员工下岗现象。这标着传统的 铁饭碗 就业模式的终结，人们开始重新审视职业稳定性的。在中国经济的快速发展阶段，广泛的就业保障成为常态。然 当前，H 正面临着劳动力市场的最新挑战：招聘预算缩减、人们对经济衰退的担忧加剧、技术进步与自动化等。不论经济环境几何，找到并留住顶尖人才，始终是雇主需要面对的现实。 我们将从经济低迷期招聘面临的挑战、职位空缺成本计算、经济低迷期招聘的优势，以及可采用的招聘策略等方面，帮助您在此期间 当优为了维持竞争力和适应市场变化，不得不采取裁员等措施。根据国家统计局发布的最新数据，2024年上年，全国不在生的16至24劳动力的失业率平均达14.55%，25至29年段的失业率为6.65%，而30至59年段的失业率为4.07 %。这些数据反杂性。 市场上人才增多，招聘不是更加容易？其实不然。 首先，在当前形势下，企业招聘 预算将会紧缩，对招聘工作成直接限制 。此外，在不确定性的环境下，员工离职的意愿度低，尤其是那些高质量的被动性人才。据LHH在2024年对全 㓿⍾վ䘧ሩᤋ㚈ᴹօᖡ૽ 䀵伋漓Ἳ⺖㯧『䖃㔮漓⬼䪠᳿ᶚḀᴙ☧㇚佗佋⍗ⳤ㒸晡坧䊯⃹嬧き⼀ⶥ漓ṅ弙廆惆䐧㰽形ⳤȻ㽴㰺䐧ⳤ䩈⠙⁂∕䖃䐧ⳤ㤠⸎漓Ḁᴙẜ䀵俼⠞☧㊦ℵᶹ↚ㄏ㘫䖃⌋㓵漓⪝䊯ᶹ↚屃㶏䖃ḗ∕恌乭ȼ廘䣌㽴㰺ⶓ⋗䖃䐧ⳤ䩕䑤漓⳱ㄏᴹ⹒⅌䷎㱍䊮➂ᴊḀᴙ䐧ⳤ䖃᳿⠦䅸共漓㘈↨ᶍḀᴙ☧ᴌ䝭⪙䖃ⴁ☹䊮➂ᴬỜ㈀䧝ᶈ↚⎋㽴㰺⼦ȼ ☧㳰㊡媧䷎㱍ṍ延㓵㘞䖃㇚佗䩕䑤ᵊ⅌漓ㄐᷫ梕⁇旿墀⪠壅⹒⅌䷎㱍䊮➂⫸Ḁᴙ㇚佗㰺↧䖃⹰⏌ȼ ☧䷎㱍ᴊ坋⊊↚↟⠦䖃俋㕮ᴊ漓Ḁᴙ㕭彌惆⋕ㄏ㘫㊦ℵ⎋㑇䊆㋏≆䖃㊩㒼漓伋ᶹㅌ㇚佗⹿⹿ㄏᴹ梕⹒⁵₱䖃嬂㑳枅⛞ȼ᷍Ḁᴙ₲䩕伄䖃壑ⶥ⃹⋐漓晡⫸䰦丨䖃枃䪖漓㇚佗㒯⍗ⳤᴌ᷄ㄏ㘫槗㔁漓伋ᴓ⩗☧᳿⪙䖃ᴌ䝭⪙⼦漓◟㩣漓ḗ∕䊯㘈◡攞䷒㚃漓㋏槗⍗ⳤ䖃ⳤṛ㑇䊆⎋ᶦ⃹漓ㄏᴹ㗳ᴹ瀡䤲⢤瀢䖃䩕䑤ȼ ⼺ᵊ漓晡⫸䷎㱍ṍ延㘞漓Ḁᴙ☧ᶹㅌ㇚佗㒸晡旿墀㗳↟⪠き⎋㽴㰺漓弙廆⠙⁂∕䖃䐧ⳤ㤠⸎漓⪝䊯ㄏ㘫㊦ℵ⎋ᶹㅌḗ∕䖃⋋惌䗭㜆ȼ⌋㓵漓Ḁᴙᵞ旿墀⫅℆⁲㯧䷎㱍⹡↾䖃⋗∕漓⋉㓵嬂㑳㇚佗䩕䑤漓ᷤⶓ⫸ᴌ㒬⋗∕䖃ⴁ☹䊮➂ȼ ⬼䪠䗭⅌⬙㘩廚䷎㱍坯廿攵㪴漓ṅⴁ☹⫸㘩㙤䷎㱍屯↾䖃㇄⻦⿄䷩㓤䗉㱒⊙ȼ⢁㚛䷎㱍㰺↧㈀䷬㐽丒漓Ḁᴙℨ㲥ᴊ敌漓⠰ᴙ䊆ᴉ≆漓埀⍗䊯孠⋮俼ḙ斎ᵊ➝⠙漓廚伋⫻僳㗳⠙Ḁᴙ㖁Ὓㄕ丨⃎㇚佗媠ℑȼ 经济低迷期招聘面临的挑战 主要挑战包括： 异地调动问题 裁员 的工，助一 裁员一，企业一的 助企业理裁员，的影响 求职者质量参差不齐 的职，的，出企业的 ，我们如何支持您的企业管理裁员，并帮助被影响员工迈出职业生涯的下一步 暂停招聘 若企业，并的确实决定"暂停招聘"，我们建议管理层继续关注关键岗位的招聘，以保持企业竞争力和创新。同时，建立灵活的人才储备计 工作稳定性问题 前所未有的关注。因此，企业应考虑调整职位描述，优化福利待遇，以提升职位的市场吸引力。在这一时期，强调工作的稳定性 预算削减 的 “” “空缺成本”这个指标表示由于职位空缺而造成的损失，它通常涉及不易察觉的多个层面，如职位空缺引发的效率损失、培训成本、知识流失，以及因额外工作负担导致的团队成员进一步流失。研发机会的丧失同样会扩大空缺成本，可能对企业发展和市场扩张产生阻碍。 对于招聘专员和招聘经理而言，职位空缺成本的计算对于预算规划至关重要。通过准确衡量这些成本，可以优化预算分配，纳入损失控制策略，并利用招聘工具来降低空缺带来的负面影响。 根据人力资源管理协会（SHRM）报告，在填补职位空缺时，招聘一名员工的预估成本是该职位工资的三至四倍。 来，职位空缺可能会产生以不利影响 ▶生产和入降▶和计划进▶影响如，员工▶增加员工留用难度▶市场额可能损失 职位空缺成本于优化招聘策略，导层识职位空缺对的影响。 计算职位空缺成本 的简单方法 节省的薪资和福利 - 职位空缺带来的毛利损失 = 职位空缺成本 收入和毛利损失 节省的薪资和福利 每年年 收入 职位空缺的影响 定职位的 对于能定期为公司带来收入的职位，确定其空缺成本要更容易一些，因为当此类职位空缺时，就达不成某些指标。此类成本属于硬性成本，包括加班费、 ▶▶▶ 职位空缺的收入损 不直接为公司带来收入的岗位，量化其对团队士气、生产效率和项目目标的损害就更难。这些是职位空缺的软性成本。 䱴˖ޜᔿ৲㘳а㿸 位Ṏ䥻主ⴧ㙦䖅㫜K㉠⠲ㄑ㘭䖅媢䪘⸐ ⋷⵳㐵濂⍗ⳤᶹ㑯濐澳⵲♆㫎Ṍ⍗ⳤⴥ㙤䖃⋷⵳㐵 㫎Ṍ⍗ⳤⴥ㙤䖃⋷⵳㐵濂濅濉濃ᴩⳤṛ㓤濂⵳濐澳㫎Ṍ⍗ⳤⴥ㙤䖃⋷㓤㐵 ⵲♆㫎Ṍ⍗ⳤⴥ㙤䖃⋷㓤㐵澳濫澳㐵⹰⏌䯺㑯濐澳⁶Ṓ佋Ṍⴥ㙤䖃⋷㓤㐵 ⁶Ṓ佋Ṍⴥ㙤䖃⋷㓤㐵澳濫澳枃媠䥹丹㈀䷬㓵擳濐澳佋Ṍ䥹丹ⴥ㙤䖃㐵㉞⠰ 佋Ṍ䥹丹ⴥ㙤䖃㐵㉞⠰澳濫澳㫚ℨㄕ尠䈭ℨ㲥䕽℅㫓濐澳佋Ṍ䥹丹䖃⪝敄㉞⠰⹰⏌ 冃䘂䖅咫居⎍䢐K䖅媢䪘⸐ 㓿⍾վ䘧ᵏᤋ㚈ⲴՈ࣯ 䖃䝭漓☧䷎㱍ṍ延㘞廚坋㇚佗枆⁶㈐ㄗ⼦漓ṅᵞ⩗☧ᷤᴊḗ↾漡 岆岋䧟ᶊ⫺ㅌ䖅兰⡾⡒㘻 ㋑槙◣攠⟬㬕 ☧◯施䖃䷎㱍䊮➂ᴊ漓㘈䖃⋷施⁌杽㩣⠰⹻漓㘈䖃⋷≳俼䷜⠃弡䐞漓劶⺖㗳⠦⋐⭔ȼ廘ᴩ㓵Ἐ漓⬰ᴙⴁ☹⻄䀵ḙ⃹䊯᳿ᶚ⡼㘹ḙȼ⾧⋮俼ḙ⋐䊯漓䐰ᶍ䊮➂⋗∕漓⊞㘫ᴌ⠩ᴺ↧䖃㭁佋伄䊯☧ⷿ⣊㗳↟䣮㚀☯⫺ㅽⳤṛ㘹ḙȼㆉ䀥㾸㐽☧㭁佋伄䖃ᴒᴙ䛤嫅⎋䷎榋ᴉ漓⋮ᷤᴹ⋷ⴥ㙤⸹⠦䖃䧝ᶈḗ↾ȼ ☧䷎㱍ṍ延㓵㘞漓㇚佗㒯⍗ⳤ⁶㘈䅸㪉䖃惌墀⼦ȼ⫸ᶍ徢ᶚ䷎⊅廆ᴩᶹㄕ旅Ṓ埀⍗䖃⍗ⳤ㙤嫳漓廘ᴌ᷄㔮佋ᴙ䐞㲮䖃᳿ᴩ㒯屶㾸漓ᵞ㔮ᷕᷫᶹ䐞媠ℑᴬ䖃᳿㨠惌⠦幫⋗ȼ☧廘䣌㓵℺漓⋷䖃媣⋮⎋Ỡ᷺俼⠞㚀⠦☯➝⸹⍗ⳤ䖃⻟嫙ⶥ漓⵵㺿⋐ᷕᷫ䖃䣮㚀㹛俼ȼ⍗ⳤ⬅↚ᷤ屳漓⭔䊯⃹㗿Ṳⳤṛ䆵⼀漓廘ᴌ᷄俼㋏≆◡攞䖃⟪㬓⎋㑇䊆漓廗俼Ể廚₄忧䖃兮⼦䧝ᶈ漓㗿䷇㊧↧Ḁᴙ㑳Ṓ䖃䗇ℨ➝摾ȼ 乒乘ᶻㅎ䖅⠨⡾㓷㘻 ☧㇚佗㳠⩢漓⾧⋮俼ḙ㘈䥹擱㓵擳漓䐧㙤⫺ㅽㄕ惌㒯体䯺垪↧㭁佋伄ȼ☧䷎㱍ᴊ坋㘞坧䊯⃹⫸㹛☧㭁佋伄䖃㇚佗『⌐漓㘈↨ᶍ⹯㔽⋷☧ᴌ䝭⪙㓵㘞䖃䤲⪙⼦ȼ Ễ廜⋹⋒⭖ ☧兯施䖃䷎㱍⹡↾ᴊ廚坋㇚佗漓⁵俋⌍斏哎䖃䘞䗷㔮漓廘弙ⴷ㔮乐乖杵⬕ᶹㅌ䖃䷜Ṳ㘹ḙȼᷤ濅濄ᴕ䶩ℜ䖃凸㚛⋷ᴹẊȼ☧ᶑ体乐㯠㮪䜳埁㓵漓凸㚛⋷♙㈀⋐⭔僩嶪◡攞⎋ᶦ⏀ȼ☧濌濂濄濄ᶊ᷵⌍䖃䷎㱍坯廿㘞⎋⠦匦㙠㘞擳漓凸㚛⋷廗ㄏ↞⋐ⴂᶅ梕㨽濼濣瀂濷⎋濼濣濻瀂瀁濸㘹⚊ȼ濄凸㚛梕⴬ㅦ坋⪗厁⣅灄ⶒ⁊㗽坧䠹漡澳瀡ㄐᷫ♙Ỡ䷎㱍ṍ延㘞廚坋㆔屃䖃᷶Ἳȼ瀢 廘ㄕ媷俼ㄏᴹ壥⋐ᴩṒ峲㣼䖃㺿↰◟䰟ȼ≲Ṿ☧㗿ᴌℨ䖃⿄₴ᴊ漓㹛☧䖃㭁佋伄ᵞ⋮俼ḙ⫸⾧䖃⁲㯧坧䠹〞嬡漓⵵☧⬅㙤⫺ㅽ㒯佋Ṍ㓵漓⬅尴⋷ṛᴹ伂啐䖃弈杸ᵊ᳿ȼ ❒弡ḙ䣁旈ᴼ⏂䅍䖅䷞Ṵ㘻ḛ ☧Ḗ⠙䧝ᶈ⫸ㅊ弈㇨壁㘚ᵊ敄漓㩢㔮⾧❐弟⎋⸹∕旆ᴺ⏀䅋䖃䌅⿲㓵㘹ȼℨ䐧䷎㱍ṍ延㘞廚坋㇚佗漓⋷㘈㘹ḙ⭔䊯⁵ṛᴹ坋ᴙ枅⫻伄䖃䤲⪙⼦⎋⅌䚺⼦ȼ⪡ㄶ⹿⹿㗳Ἵ⌐ᶍ㐮㈀徢ᶚ☧◯施㓵㘞᷌俼⁲⻂⍗ⳤ䢎䡈䖃⋷漓廘䣌㩢晡⹡孠㘈↨ᶍỂ廚揿␭漓↨↚Ḁᴙ䤲◹ⴁ☹☯Ṍ漓⵵⽡⠌ᴙ䷨➝摾ȼ 濅㉭⏇Ṛ⑅⩥敡⫸ᴈ㨠䌂䷎㱍坯廿㘞擳濇澿濊濃濃⪵Ḁᴙㄿ廚坋䖃℅㚏䜓䥵⋐䊯漓᷄濌澸䖃⋷弙廆惆⋕瀡㯧惌⺩ⶎ㴏廚䖃㒸㯔瀢伋☧䷎㱍㐽丒⌍᷌俼叫⇂⋐⭔ȼ廘ᶚ⋷䝭⪝ⅉ⃎ᶅⷿ㐮漓ṅᷕᷫᵞ㈀䷬☧ᶹ⍗Ȼᶦ⏀䩈㒸晡廚坋ㄗ䑤⼦㆔屃ȼ ൘㓿⍾վ䘧ᵏྲօᤋ㚈˛ ⬅㯧惌⺩ⶎ㴏廚䖃㒸㯔媹嚌僩嶪䖃㇚佗䩕䑤ᵊᴬȼ 余䀥⹒⅌䖃䰦⼤ᶹㅌ丹⋢漓⌋㓵㋏≆⫺ㅽ⌇弁㭁佋伄䖃俼↚ȼ ᴍ⋷槗⭁⁰⌋⪠壅尡↠䆵₴漓ᷤ℣㒬Ṕ㓵ⶓ↟⸹㇚佗↚ⶥ漓Ṕ㓵旿墀嬂㑳冁⡎ȼ⛹ᶍ⹒⅌䷎㱍䆵₴漓ℵ⪙㽴㰺䖃㇚佗媠ℑ漓⵵㈀䷬嫃ḯⴁ☹⋗∕漓ᷤẾ⋉㓵嬂㑳䩕䑤ȼ 䝭䧊ᶅ⫸㇚佗䗭㜆䖃㑳Ṓ䌅壢⌍漓⋮ᷤ惆⋕ᷤᴊ䩕䑤漓ᷤ䝭Ờ☧䷎㱍ṍ延㓵㘞㇚佗ⳤṛ䖃㘈㑇⼦ȼ 有助于在经济低迷期招聘到优秀人才的12项策略 重质量而非数量1. 建立强大的人才库3. 能公司带来最大价值的岗位。 利用这段时间建立一个强大的人才库实施步骤 雇主能时个带来的人才。 试探性地接触可能适合贵公司的人选。 招聘公司大的职位公司的的。 投资一个性能良好的求职者追踪平台。 做长远考虑，而不要局限于短期2. 低迷招聘是一种投资。 线上打造雇主品牌。 给每个人机会 提供有吸引力的工作环境 公 建议经常倾听求职者的想法，尤其在经济形势不好的时候， 深入挖掘数据7. 明公司来 ▶▶▶▶▶▶▶▶ 与求职者坦诚沟通8. 快速行动5. 建议采取多种措施来提高公司整体透明度 录用通知保证被录用 为应对大量求职申请做好准备 全力提升技能 考验，， ， 充分利用科技和招聘资源 主动出击，而非被动应对10. 外， 除AI以外，以聘合作伙伴合作，也能使您轻松地从众多求职者中挑选出最 在经济低迷期（及任何经济形势下）做好更充分的招聘准备 在任何经济环境下，吸引、聘用和留住顶尖人才都是一项挑战。立即与我们合作，为您的招聘提供所需支持，推动求职者快速通过求职漏斗，优化求职者体验，提升雇主品牌，为空缺职位找到最优人才。 如需进一步了解我们的服务，请访问LHHFESCO.com。 扫码关注LHH FESCO了解更多资讯