工资支付正处于一个转折点,组织需要从传统的交易处理模式转向现代化的战略驱动模式。研报指出,当前工资管理存在以下问题:1)数据碎片化导致效率低下和错误风险;2)员工对薪资透明度和灵活性的需求上升;3)薪酬团队面临工作量大、技术落后等挑战。研报提出了五个战略举措以实现全球薪资现代化:1)连接薪资与其他数据,消除数据孤岛;2)提供无摩擦的薪资支付体验,提升员工自助服务能力;3)采用机器学习和自动化技术减少繁琐任务;4)在全球范围内管理薪资,本地化处理;5)满足员工不断变化的薪酬期望,如提供灵活支付选项。关键数据包括:64%的薪酬从业者认为运营缺乏敏捷性;50%的组织计划在2025年更换工资系统;全球薪酬管理复杂性最高的国家为法国、德国和瑞士。研究结论是,现代化薪酬管理能带来复杂性降低、洞察力提升和员工体验改善,组织应采用云原生平台和先进技术实现转型。