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海上风电发展计划

电气设备2024-10-09世界银行江***
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海上风电发展计划

罗马尼亚海上风向路线图 本文件得到了欧盟的财政支持。其内容由作者负责。文中观点在任何情况下都不反映欧盟的官方意见。 这个项目得到了欧洲联盟通过结构改革支持计划(Structural Reform Support Programme)的支持,该计划由欧盟委员会 Directorate General for Structural Reform Support (DG REFORM) 管理,并由世界银行实施,得到了 DG REFORM 的支持与合作伙伴关系。 © 2024 国际复兴开发银行 / 世界银行 1818 H Street NW Washington DC 20433 电话 : 202 - 473 - 1000 互联网 : www. worldbank. org 这是世界银行工作人员与外部贡献者共同完成的作品。本研究中的发现、解释和结论并不代表世界银行、其执行董事会或它们所代表的政府的观点。 世界银行不对本作品中包含的数据的准确性、完整性和时效性负责,并不对信息中的任何错误、遗漏或差异承担责任,也不因使用或不使用 herein 提到的方法、过程或结论而承担任何责任。本作品中显示的任何地图上的边界、颜色、面值及其他信息并不代表世界银行对任何领土法律地位的判断,或对这些边界的认可或接受。 此处的一切均不得被视为或被解释为限制或放弃国际复兴开发银行(世界银行)的特权和豁免,所有这些特权和豁免均明确保留。 权限和权限 本作品受版权保护。尽管世界银行鼓励其知识的传播,在非商业目的下,本作品的全部或部分内容可以复制,只要给予完整的 attribution 致谢。 关于权利和许可证的问题,包括附属权利,请咨询世界银行出版部,世界银行集团,地址:美国华盛顿特区1818 H Street NW;传真:202-522-2625;电子邮件:pubrights@worldbank.org。 CONTENTS 致谢 XI 执行摘要十三 关键信息 --XIII欧洲的可再生能源XIII罗马尼亚的可再生能源XIV罗马尼亚海上风电的机遇和潜在影响XV关于本报告XVIII罗马尼亚海上风电路线图XIX 1. 导言 1 2. 罗马尼亚海上风电的两种情景 2 2.1 卷和时间22.2 潜在的海上风能领域5漂浮式海上风电的潜在作用6 3. 低增长情景 8 3.1 发展领域83.2 电力组合83.3 平衡能源成本83.4 供应链和经济影响93.5 传输和港口基础设施103.6 环境和社会影响103.7 财务和采购113.8 实现低增长情景的行动123.9 低增长情景下罗马尼亚的 SWOT 分析12 4. 高增长情景 13 4.1 发展领域134.2 电力组合134.3 能源均衡成本134.4 供应链和经济影响144.5 传输和港口基础设施164.6 环境和社会影响164.7 财务和采购164.8 实现高增长情景的行动164.9 高增长情景下罗马尼亚的 SWOT 分析16 5. 罗马尼亚海上风电路线图 : 建议 18 5.1 主要路线图建议的基本原理195.2 视觉和体积目标205.3 伙伴关系205.4 海洋空间规划、勘探许可证、租赁和承租框架215.5 Permitting235.6 Finance235.7 并网和输电网235.8 港口基础设施245.9 供应链发展245.10 氢气255.11 健康和安全以及其他标准和法规255.12 技能和性别平等265.13 路线图总结27 支持信息 30 6. 空间规划 31 6.1 目的316.2 方法316.3 Recommendations39 7.1 目的407.2 方法407.3 结果417.4 背景 : 方法细节46 8. 供应链分析 55 8.1 目的558.2 方法558.3 结果578.4 Discussion708.5 建议70 9.1 Purpose719.2 方法719.3 结果729.4 背景 : 方法细节80 10. 性别问题 82 10.1 Purpose8210.2 方法82 10.3 结果8210.4 Discussion8410.5 建议85 11.1 Purpose8611.2 方法8611.3 结果8811.4 Discussion9311.5 建议93 12. 健康与安全 94 12.1 目的9412.2 方法9412.3 结果9412.4 Discussion9612.5 建议96 13. 租赁和收入框架 97 13.1 目的9713.2 方法9713.3 结果9813.4 建议102 14.1 目的10314.2 方法10314.3 结果10314.4 Discussion10714.5 建议108 15. 传输基础设施 109 15.1 目的10915.2 方法10915.3 生成概述10915.4 当前传输网络概述和未来计划11015.5 增加可变可再生能源部署的考虑因素11215.6 离岸出口系统11315.7 电网连接11415.8 海上风电在两种情景下的整合11615.9 建议116 16.1 目的11816.2 方法11816.3 结果11916.4 罗马尼亚的氢政策12016.5 Discussion12116.6 建议121 17.1 目的12217.2 方法12217.3 端口概述12217.4 施工和制造评估标准12417.5 结果12517.6 Discussion12717.7 建议129 18. 风险和可融资性 130 18.1 目的13018.2 方法13018.3 结果13118.4 Discussion133 19.1 目的13519.2 方法13519.3 结果13519.4 Discussion14719.5 建议148 20.1 目的14920.2 方法14920.3 结果14920.4 Discussion15420.5 建议154 21. 利益相关者 155 附录 A : 词汇表161附录 B : 组织缩写163附录 C : 罗马尼亚早期海上风电项目概念研究164参考文献186 BOXES Box 2.1罗马尼亚早期海上风电活动的时机4Box 3.1海上风的相对环境影响11 Figures 图 ES.1罗马尼亚能源转型的开始 : 1990 年至 2020 年罗马尼亚发电量的变化XV图 ES.2罗马尼亚潜在的海上风能地区正在进行战略环境评估。XVI图 ES.3罗马尼亚海上风电在低增长和高增长情景下的影响 , 至 2035 / 2050 年XVII图 ES.4创建成功的海上风电产业的优先主题XX图 2.1两种情况下的年安装量和累计运行量3图 2.2罗马尼亚早期海上风电项目的估计项目计划3图 2.3罗马尼亚潜在的海上风能地区有待战略环境评估6图 3.1在低增长情景下 , 罗马尼亚的 OSW 和其他来源提供的电力至 2036 年。8图 3.2低增长情景下新项目和海上风电年平均发电成本的 LCOE 。9图 3.3在低增长情景中创建的 FTE 年10图 3.4低增长情景中的本地 GVA10图 4.1在高增长情景下 , 由 OSW 和其他来源提供的电力到 2036 年。13图 4.2高增长情景下新项目和海上风电年平均发电成本的 LCOE14图 4.3在高增长情景中创建的 FTE 年(右侧使用相同规模的低增长情景 , 用于比较)15图 4.4高增长情景中的本地 GVA(右侧使用相同规模的低增长情景 , 用于比较)15图 5.1战略、政策、框架和交付 : 成功开发海上风电的四大支柱918图 5.2高增长情景下租赁和收入框架的最佳估计时间表 22图 5.3罗马尼亚离岸风能活动在整个项目生命周期中推荐的政府和项目开发商职责汇总。22图 5.4罗马尼亚海上风电低增长情景路线图27图 5.5罗马尼亚海上风电高增长情景路线图28图 6.1罗马尼亚的海上风电技术潜力32图 6.2罗马尼亚的潜在海上风能区37图 7.12029 年安装项目的敏感性分析42 附录 A : 词汇七 图 7.2与已建立的海上风电市场的趋势相比 , 罗马尼亚的估计 LCOE 轨迹43图 7.3显示 BVGA 成本模型运行的输入和输出的示意图48图 7.4示意图显示从既定市场条件到当地市场条件的转换48图 7.5显示 LCOE 趋势推导的示意图49图 8.1项目开发的供应链评估60图 8.2机舱、轮毂和总成供应链评估61图 8.3叶片供应链评估61图 8.4塔机供应链评估62图 8.5基金会供应链评估63图 8.6阵列电缆和出口电缆的供应链评估63图 8.7海上变电站供应链评估64图 8.8陆上基础设施供应链评估65图 8.9涡轮机和基础安装的供应链评估65图 8.10阵列和出口电缆安装的供应链评估66图 8.11海上和陆上变电站安装供应链评估67图 8.12风电场运营的供应链评估67图 8.13水轮机维护和服务供应链评估68图 8.14工厂维护和服务平衡的供应链评估69图 8.15退役供应链评估69图 9.12032 年安装的单个 1.2 GW 项目的年度 FTE 总就业人数 , 按成本要素划分73图 9.22032 年安装的单个 1.2 GW 项目的总 GVA , 按成本要素划分73图 9.3罗马尼亚在高增长情景下所有项目创造的总年度全职员工年数,按成本元素划分74图 9.4罗马尼亚所有项目在高增长情景下按成本要素划分的总 GVA 74图 9.5罗马尼亚所有项目在低增长情景下创造的全年FTE年就业人数,按成本要素划分75图 9.6罗马尼亚所有项目在低增长情景下按成本要素划分的总 GVA 75图 9.7罗马尼亚所有项目在高增长情景下每年创造的本地全职员工年数,按成本要素划分。77图 9.8罗马尼亚所有项目在高增长情景下按成本要素划分的年度本地 GVA 77图 9.9罗马尼亚所有项目在低增长情况下创造的年度本地 FTE 年就业 , 按成本要素划分78图 9.10罗马尼亚所有项目在低增长情景下按成本要素划分的年度 GVA 78图 10.1罗马尼亚的就业性别指标83图 10.2罗马尼亚相对于欧盟邻国的性别薪酬差距84 图 13.1高增长情景下租赁和收入框架的最佳估计时间表101图 14.1海上风电当前许可程序概述105图 15.1罗马尼亚能源转型的开始 : 1990 年至 2020 年罗马尼亚发电量的变化109图 15.2发电厂110图 15.3罗马尼亚的传输网络111图 15.4德国湾海上风电项目和综合枢纽出口系统地图摘录113图 17.1罗马尼亚潜在的海上风电制造和建设港口127图 19.12010 - 2020 年各贷款人累计投资数量137图 19.2图 : 2010 - 2022 年罗马尼亚陆上可再生能源融资量137图 19.32010 - 2022 年每家银行的投资数量139图 C4.1以早期海上风电项目为例的时间表167图 C4.2开发和交付早期海上风电项目示例的估计支出概况168图 C5.1通用位置早期项目示例的初步布局175图 C7.1单桩基础安装容器示例180图 C7.2变电站安装容器示例180图 C7.3电缆敷设容器示例181图 C7.4电缆犁示例182图 C7.5涡轮机安装容器示例183图 C8.1示例服务操作船184 TABLES 表 2.1探讨两种市场开发情景的特点4表 3.1低增长情景下罗马尼亚的 SWOT 分析12Table 4.1罗马尼亚在高增长情景下的 SWOT 分析。17表 5.1罗马尼亚 OSW 关键条件评估摘要20表 6.1与海上风电空间规划相关的空间数据层。33表 7.1针对安装年份建模的典型站点的关键参数41表 7.2建模的典型站点的指示性 LCOE43表 7.3支持 2029 年 LCOE 的成本要素细分44表 7.4海上风电成本要素定义50表 8.1供应链的分类55表 8.2评估罗马尼亚当前和未来能力的标准56表 8.3