为可持续基础设施解锁地方融资2024

© 2024 世界银行集团 1818 H Street NW ， 华盛顿特区 20433 电话 ： 202 - 473 - 1000 ； 网站 ：www. worldbank. org 免责声明 这是世界银行集团工作人员的研究成果。“世界银行集团”指的是国际复兴开发银行（IBRD）、国际开发协会（IDA）、国际金融公司（IFC）和多边投资担保机构（MIGA）这几个法律上独立组织的统称。 尽管认为这些信息可靠，世界银行集团不对本作品中包括的内容、此处描述的结论或判断的准确性、可靠性或完整性负责，并且不对任何省略或错误（包括但不限于排版错误和技术错误）承担任何责任或法律责任。任何对此类内容的依赖均不在其保障范围内。本作品中所示的边界、颜色、面值和其他信息并不代表世界银行集团对任何领土法律地位的判断，也不代表世界银行集团对该等边界的认可或接受。本报告中的发现、解释和结论不一定反映世界银行集团及其各自的执行董事会和它们所代表的政府的观点。 本作品的内容仅用于一般参考目的，不构成法律、证券或投资建议，也不表示任何投资的适当性意见，或任何形式的征集。世界银行集团及其附属机构中的一些组织可能对文中提及的某些公司和实体有投资、提供其他咨询或服务，或存在其他财务利益。 本文件中的任何内容均不应被视为或被解释为限制或放弃世界银行集团各组织的特权和豁免权，所有这些权利均明确保留。 权限和权限 本作品受到版权保护。尽管世界银行集团鼓励其知识的传播，在非商业目的下，可以全文或部分复制本作品，但必须给予完整引用。关于权利和许可的查询，请联系World Bank Publications, The World Bank Group, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA；电子邮件：[World Bank Publications Email Address]。pubrights @ worldbank. org. IIIABBREVIATIONS...................................................................................................................................................IVACKNOWLEDGEMENTS......................................................................................................................................VIEXECUTIVE SUMMARY......................................................................................................................................... 7CHAPTER 1: BACKGROUND AND RATIONALE..............................................................................................11CHAPTER 2: INTRODUCTION............................................................................................................................142.1 The challenges for infrastructure and climate investments..................................................................142.2 Lessons learned from global case studies of institutional investors financing infrastructure..........152.3 The challenge for infrastructure finance in credit/banking markets....................................................15CHAPTER 3: LCF ANALYTICAL FRAMEWORK: LESSONS LEARNED FROM MORE ADVANCED LCF MARKETS...............................................................................................................................................................183.1 Infrastructure finance and LCF ecosystem.............................................................................................183.2 The key enablers/binding constraints for a robust LCF market...........................................................193.3 Case studies of Malaysia and South Africa ............................................................................................21CHAPTER 4: APPLICATION OF LCF FRAMEWORK DIAGNOSTIC IN FIVE SAMPLE COUNTRIES.......25CHAPTER 5: DEVELOPING LCF MARKETS – COUNTRY CASE STUDIES ................................................29Case studies from the Philippines, Indonesia, Kenya, Egypt and Uzbekistan..........................................29CHAPTER 6: KEY RECOMMENDATIONS AND HIGH-LEVEL ROADMAP TO DEEPEN LCF MARKETS IN DEVELOPING COUNTRIES.................................................................................................................................346.1 Policy recommendations: A Framework .................................................................................................346.2. Pooled infrastructure investment vehicles to crowd in private financing for scaling sustainable infrastructure through LCF..............................................................................................................................376.2.1 Credit enhancement solutions...............................................................................................................38CHAPTER 7: KEY CONSIDERATIONS FOR OPERATIONALIZING LCF AND NEXT STEPS....................407.1 Key LCY considerations for DFIs’ project design ..................................................................................407.2 Key LCY considerations for country diagnostics...................................................................................417.3 Key LCY considerations for climate projects .........................................................................................427.4 Key LCY considerations for PPPs............................................................................................................427.5 Next steps on studies, knowledge sharing, and capacity building products .....................................44 这个知识产品由公共-私营部门基础设施咨询设施（PPIAF）、世界银行资助，并由一个包括Prajakta Ajit Chitre（高级基础设施融资专家）、Rome Chavapricha（高级基础设施融资专家）、Anuradha Ray（高级金融领域专家）和Elikia Abraham（基础设施专家）的世界银行团队进行管理。 伊马德·法赫尤（IFC主任）、塞巴斯蒂安-莫利纳斯（基础设施融资实践小组代理主任）、让·佩斯梅（全球总监，FCI）、塞琳姆·埃罗尔·马达恩（MIGA经济学与可持续性小组主任）、安东尼奥·莫莱（基础设施融资、PPP与担保实践经理代理）、尼拉吉·维马（FCI实践经理）和简·杰米森（PPIAF项目经理）提供了总体指导。 卡罗琳·特鲁克（东非创新基金国家主任）、扎费尔·穆斯塔法奥卢（东亚和太平洋管理基金会国家主任）、基思·E·汉森（阿拉伯国家经济教育基金会国家主任）、斯坦尼斯拉斯·吉米伯特（中东和北非地区项目办公室国家主任）以及塔蒂亚娜·普罗什库里雅科娃（欧洲及欧亚地区合作与信任建设机构国家主任）也提供了指导。印度尼西亚、菲律宾、肯尼亚、埃及和乌兹别克斯坦的国家管理单位分别通过埃比布·拉卜（欧洲及欧亚地区教育与外事事务协调办公室副主任）、克劳迪娅·伊内斯·瓦奎兹·苏á雷兹（伊加德