SINO HOTELS2024年年报

此年報（「年報」）備有英文及中文版。已收取英文或中文版年報之股東，均可向本公司主要股票登記處卓佳準誠有限公司（地址為香港夏慤道16號遠東金融中心17樓）提出書面要求，索取以另一種語言編製的年報版本。 年報（英文及中文版）已於本公司網站www.sino.com登載。凡選擇以本公司網站瀏覽所登載之公司通訊（其中包括但不限於年報、財務摘要報告（如適用）、中期報告、中期摘要報告（如適用）、會議通告、上市文件、通函及代表委任表格）以代替任何或所有印刷本之股東，均可要求索取年報之印刷本。 凡選擇或被視為已同意以透過本公司網站之電子方式收取公司通訊之股東，如在本公司網站收取或瀏覽年報時遇有困難，可於提出要求下即獲免費發送年報印刷本。 股東可隨時發出書面通知予本公司主要股票登記處，卓佳準誠有限公司，郵寄地址為香港夏慤道16號遠東金融中心17樓，或透過電郵地址sinohotels1221-ecom@vistra.com，要求更改所選擇收取公司通訊的語言版本及收取方式（印刷方式或以透過本公司網站之電子方式）。 目錄 2公司資料 3主席報告 10環境、社會及管治報告 30企業管治報告 51風險管理報告 61董事會報告書 71董事及高級管理層之個人資料 75獨立核數師報告 80綜合損益表 81綜合損益及其他全面收益表 82綜合財務狀況表 83綜合權益變動表 84綜合現金流動表 148財務摘要 公司資料 主要銀行 董事會執行董事黃志祥（主席）黃永光，SBS, JP（副主席） 中國銀行（香港）有限公司法國巴黎銀行UBS AG恒生銀行有限公司香港上海滙豐銀行有限公司 非執行董事夏佳理，GBM, CVO, GBS, OBE, JP呂榮光黃敏華 投資者聯絡方法 電話：(852) 2132 8480圖文傳真：(852) 2137 5907電子郵件：investorrelations@sino.com 獨立非執行董事王繼榮黃楚標，JP洪爲民，JP 主要辦事處 香港九龍尖沙咀梳士巴利道尖沙咀中心12字樓電話：(852) 2721 8388圖文傳真：(852) 2723 5901國際互聯網站：www.sino.com電子郵件：info@sino.com 審核委員會王繼榮（主席）呂榮光洪爲民，JP 提名委員會黃志祥（主席）王繼榮洪爲民，JP 註冊辦事處 P.O. Box 309,Ugland House, Grand Cayman,KY1-1104, Cayman Islands 薪酬委員會王繼榮（主席）洪爲民，JP黃永光，SBS, JP 上市資料股份代號1221 股東時間表 法定代表黃志祥黃永光，SBS, JP 公司秘書鄭小琼 核數師畢馬威會計師事務所於《會計及財務匯報局條例》下的註冊公眾利益實體核數師 遞交以股代息選擇表格之最後日期 律師高偉紳律師行，香港Maples and Calder，開曼群島 中期股息已派發日期 主要股票登記處 卓佳準誠有限公司香港夏慤道16號遠東金融中心17樓電話：(852) 2980 1333圖文傳真：(852) 2861 1465電子郵件：sinohotels1221-ecom@vistra.com 本人謹向股東提交二零二三╱二零二四年度之年報。 業務回顧 業績 於二零二四年六月三十日，集團酒店組合包括城市花園酒店、香港港麗酒店及皇家太平洋酒店。 在國際旅遊穩步復甦、全球航空載客量逐步回復正常以及大型活動復辦的推動下，全球酒店業回升。香港特區政府積極推出一系列振興旅遊的措施，這些措施對於刺激旅客訪港發揮重要作用，標誌著香港充滿活力的旅遊業反彈。根據香港旅遊發展局公布數字，本財政年度訪港旅客為四千二百二十六萬七千零一十六人次（二零二二╱二零二三：一千三百四十一萬二千四百三十九人次及二零二一╱二零二二：十三萬三千六百五十三人次）。於本財政年度，來自中國內地的旅客為三千二百七十九萬零五百六十六人次，約佔旅客入境總數百分之七十八（二零二二╱二零二三：一千零四十二萬三千九百二十三人次及二零二一╱二零二二：十萬零三千四百一十五人次）。受惠於優化策略性政策支持，例如將個人遊計劃擴展至涵蓋五十九個城市，以及最近於二零二四年七月開始提高內地旅客免稅額，預計訪港旅客人數將持續改善。這些支持措施將有助於提升酒店業經營環境，吸引旅客訪港。 截至二零二四年六月三十日止之財政年度（「本財政年度」），集團股東應佔溢利為六千四百三十萬港元，去年虧損為一千九百五十萬港元。本財政年度集團收入為一億三千三百七十萬港元（二零二二╱二零二三：一億三千六百三十萬港元）。本財政年度每股盈利為五點六二港仙，去年每股虧損為一點七一港仙。 股息 集團業務表現改善，董事會建議派發本財政年度之末期息每股一點五港仙（二零二二╱二零二三：無）。 末期股息將給予在二零二四年十月三十日名列於本公司股東名冊之股東。連同已於二零二四年四月十八日派發之中期息每股一點五港仙，本財政年度每股派息共三港仙。 董事會建議股東有權選擇收取新發行股份代替以現金方式收取末期股息。此項以股代息建議須待（一）二零二四年十月二十三日召開之股東周年大會批准及（二）香港聯合交易所有限公司批准依據此項建議所發行之新股上市及買賣，方可作實。 載有關於以股代息計劃詳情之通函及選擇以股代息之表格，將約於二零二四年十一月六日寄予各股東。預計末期股息單及股票將約於二零二四年十二月三日發送給股東。 主席報告（續） 業務回顧（續） 城市花園酒店 集團全資擁有城市花園酒店。 集團採取前瞻性和靈活的營運框架，確保能配合酒店業不斷變化的營運需求。為提升入住率並確保穩定的收入來源，城市花園酒店與一租戶訂立租賃協議，為期四年，由二零二二年八月起生效，根據該協議，酒店將收取所有可用客房的預先商定價格。香港港麗酒店入住率和房價均有所上升，主要是由於巴塞爾藝術展和香港國際七人欖球賽等大型活動期間商務和休閒旅遊增長，以及受展覽、金融峰會和本地宴會復辦所推動。鄰近香港西九龍站及尖沙咀中國客運碼頭的皇家太平洋酒店，亦顯著受惠於中國內地遊客到訪。集團會繼續嚴控成本和積極提高營運效率，同時確保酒店服務質素，讓客人在酒店入住期間有愉悅的體驗。 新批量出租酒店安排於二零二二年八月一日起生效，城市花園酒店本財政年度平均房間入住率為百分之一百（二零二二╱二零二三：百分之一百），平均房租按年上升百分之五點一。本財政年度房租收益為八千七百九十萬港元（二零二二╱二零二三：八千三百三十萬港元）。 香港港麗酒店 集團持有香港港麗酒店百分之五十權益，信和置業有限公司（香港股份代號：0083）持有香港港麗酒店百分之三十權益，信和集團合共持有香港港麗酒店百分之八十權益。香港港麗酒店本財政年度平均房間入住率為百分之六十九點一（二零二二╱二零二三：百分之五十點三），平均房租按年上升百分之四點八。本財政年度房租收益為三億五千七百七十萬港元（二零二二╱二零二三：二億四千七百五十萬港元）。 本財政年度內，城市花園酒店、香港港麗酒店及皇家太平洋酒店之營業額分別為九千七百四十萬港元、五億八千二百二十萬港元及二億八千二百二十萬港元（二零二二╱二零二三：分別為九千三百三十萬港元、四億一千八百二十萬港元及一億七千七百四十萬港元）。受惠於自二零二三年初通關後旅客訪港持續增長，以及香港特區政府推出有效振興旅遊業的活動，社會和經濟活動明顯復甦，三間酒店的經營表現相比去年均有改善。雖然酒店營運於本財政年度錄得改善，但年內金融工具公平值變動錄得賬面未變現虧損四千零九十萬港元，該長期投資為一間於中國內地從事房地產投資信託業務的公司，股份於聯交所主板上市。若撇除該項目，本財政年度集團錄得股東應佔溢利為一億零五百二十萬港元。 皇家太平洋酒店 集團持有皇家太平洋酒店百分之二十五權益，信和酒店（集團）有限公司之控股股東黃氏家族所擁有的一間私人公司持有餘下百分之七十五權益。 本財政年度，皇家太平洋酒店平均房間入住率為百分之八十三（二零二二╱二零二三：百分之五十五），平均房租按年上升百分之八。本財政年度房租收益為二億四千九百九十萬港元（二零二二╱二零二三：一億五千三百二十萬港元）。 除上述事項外，其他資料對比二零二三年六月三十日止之年報並無其他重大轉變。 僱員計劃 重大投資 於二零二四年六月三十日，集團持有香港上海大酒店有限公司八千五百九十萬零九千五百一十九普通股（「大酒店股份」），約佔百分之五點一五權益。香港上海大酒店有限公司為聯交所主板上市的公司（香港股份代號：45），主要業務為在亞洲、美國及歐洲擁有及管理酒店、零售、商業及住宅物業。大酒店股份的總投資成本約為七億零 於本財政年度期間，集團繼續執行全面的人才發展策略，並恪守在卓越營運和員工敬業度方面的承諾，具體措施包括： 推出優質服務培訓計劃，對顧客服務體驗和員工參與起了積極作用。除有關顧客服務的培訓外，我們還為各職級員工提供一系列職業安全健康和領導才能發展計劃。 九百二十九萬六千港元，其於二零二四年六月三十日的公平值約為四億九千六百五十五萬七千港元，佔集團於二零二四年六月三十日總資產約百分之十二。截至二零二四年六月三十日止年度，集團錄得大酒店股份公平值變動未變現虧損約九千五百五十四萬四千港元於其他全面收益確認及於投資重估儲備累計。截至二零二四年六月三十日止年度，集團收取公平值為六百七十八萬六千港元的以股代息（二零二二╱二零二三：無以股代息），該金額計入按公平值列入其他全面收益之股權工具。此重大投資為長期持有。 於二零二三年七月推出的營運管理培訓生計劃成效理想，多名培訓生順利過渡加入營運或行政部門職位。由於成效良好，集團於二零二四年繼續推行該計劃，並吸引了大量申請者。 此外，集團榮獲由香港人力資源管理學會(HKIHRM)頒發的卓越大獎，表揚在人力資源項目方面的出色表現，這充分肯定集團在通過實施全面計劃將環境、社會及企業管治(ESG)實踐融入日常人力資源管理，並鞏固內部ESG文化的努力。此外，員工義工服務時數於二零二四年上半年創新高，充分展現員工對服務社區的投入。 財務 這些策略性措施反映了公司對人才發展、推動可持續發展，以及鞏固作為僱員首選企業地位等的堅定承諾。 於二零二四年六月三十日，集團擁有現金及銀行存款十二億四千八百一十萬港元，無未償還負債。由於集團錄得淨現金，因此以淨債項與股東權益比率計算之資產負債率並不適用。 集團在財政年度內的資本結構沒有錄得重大轉變，外匯風險亦維持於低水平。於二零二四年六月三十日，集團並無或然負債。 除上述事項外，其他資料對比二零二三年六月三十日止之年報並無其他重大轉變。 主席報告（續） 可持續發展 應對氣候變化 集團積極減少溫室氣體排放量，並以二零一二年為基準，目標於二零三零年前減少溫室氣體排放量百份之三十。截至二零二四年六月三十日已減少百分之四十點二十六，相當於種植了二十萬二千五百八十四棵樹。集團繼續響應由香港特區政府環境及生態局和機電工程署發起的《節能約章2024》及《4T約章》。城市花園酒店已安裝七十二塊太陽能電池板，總發電功率達二十一點六千瓦，每年產生約二萬零八百二十二千瓦時的電力，推廣香港的可再生能源發展。同時集團支持採用電動汽車，並於城市花園酒店停車場設置一個電動車充電站。 集團著重推動環境、社會及企業管治(ESG)，並將可持續發展融入各個營運層面。集團致力應對氣候變化、關懷社區、促進社會共融及保育歷史建築，為持份者創造價值。 二零二三年十一月，集團連續兩年在香港中文大學商學院商業可持續發展中心「大中華區酒店業可持續發展指數」中入選前十名（成功者）。二零二四年三月，集團於香港人力資源管理學會舉辦的「卓越人力資源獎2023/24」中獲頒「ESG措施大獎－金獎」，表彰集團在營運業務各層面中全面實踐環境、社會及管治的舉措所付出的努力。 廢物減少及管理 環境管理 集團致力減少產生廢物，增加重用及回收機會。集團的《廢物管理政策》訂明優次原則避免過度消費，以及