上海银行以“精品银行”为战略愿景，近年来在金融科技趋势下，通过推进专业化经营和精细化管理，服务能级不断增强，特色逐步显现。银行主动对接国家战略和上海“三大任务、一大平台”，深化服务实体经济，加大小微信贷投放力度，形成了以“上行e链”为核心的供应链金融体系，并推进数字化转型，推进科技与业务深度融合。
在房地产贷款业务方面，上海银行采取“稳总量、优结构、强贷后、差异化”原则，动态跟踪和分析房地产市场形势变化，适时调整房地产经营策略。具体措施包括：加强集中度管控，对公房地产业贷款余额从2019年末的1,544亿元降至2024年6月末的1,199亿元，占比从15.88%降至8.42%；优化业务结构，个人住房按揭贷款余额已超过对公房地产贷款余额；控新增、清存量，严格新投放业务的准入门槛，加大不良资产处置力度，加快存量风险出清。对公房地产业贷款资产质量持续向好，2024年6月末不良贷款率为1.39%，较上年末下降0.72个百分点。
住房按揭贷款资产质量相对稳定，2024年6月末不良率为0.35%，低于同业平均水平。银行在展业区域实行“一城一策”，加强渠道管理和动态调整授信政策，同时加强贷后管理，持续优化风险识别模型。
为提升投资者回报水平，上海银行积极响应国家政策导向，落实上海国企改革深化提升行动方案，持续推进高质量可持续发展。上市以来保持稳健分红政策，普通股现金分红总额超410亿元，年度现金分红比例保持在25%以上，2023年度进一步提升至30.06%。同时，提高分红频次，已授权董事会制定实施2024年中期利润分配方案。
在资本规划方面，上海银行主动加强资本管理，制定并实施2023-2025年资本管理规划，优化经济资本管理体系，提高资本使用效率。资本补充机制坚持内源性资本补充的基础地位，增强外部资本补充前瞻性。2024年6月末，合并报表口径资本充足率为13.33%，一级资本充足率为10.43%，核心一级资本充足率为9.57%。此外，已发行200亿元A股可转换公司债券和200亿元二级资本债券，分别用于补充核心一级资本和二级资本。
