第27期全球CEO调研 – 亚太地区报告

普华永道第27期全球CEO调研报告 - 亚太地区

前言与摘要

普华永道的第27期全球CEO调研报告聚焦于亚太地区，揭示了CEO们面对的复杂挑战与机遇。在经历了地缘政治冲突、通胀压力和不确定性后，亚太地区的1,774名CEO普遍感受到了转型的压力。报告强调，全球经济前景存在分歧，但多数CEO对未来持谨慎乐观态度。

主要发现与趋势

重塑势在必行

• 挑战与机遇并存：面对地缘政治冲突、经济不确定性，以及加速转型的需求，亚太地区的CEO们认识到，传统商业模式的存续性面临巨大挑战。超过六成的CEO担忧，如果不进行重大变革，未来十年内企业可能无法持续运营。

加速转型

• 内部与外部压力：外部因素如监管环境、劳动力技能短缺和供应链稳定性成为转型的主要障碍。内部资源的合理配置也显得尤为重要，但多数CEO表示资源分配不足。
• 重视美国与中国：尽管全球经济形势充满不确定性，亚太地区的CEO们仍然认为美国和中国对其增长前景至关重要，对这两个市场的投资兴趣持续增长。
• 气候行动：虽然在脱碳方面取得进展，但仍有超过四分之一的CEO没有采取气候适应、公正转型或基于自然解决方案的相关行动。
• 生成式人工智能（GenAI）的潜力：CEO们预计GenAI将在未来三年内对企业、员工和市场产生深远影响，但实际采用率与预期存在差距，主要受到技能缺口和技术可用性等因素的影响。

转型行动呼吁

• 将重塑列为优先：CEO们被鼓励将业务转型视为首要任务，通过赋能组织、建立伙伴关系、结合道德的GenAI与业务战略，以及利用科技主动识别和管理风险，加速转型进程。

结论与未来展望

报告强调，面对错综复杂的经济形势和不断演进的技术环境，商业领袖需要坚定地致力于创新，加强协作，以应对未来的不确定性。通过凝聚共识和采取行动，亚太地区的CEO们有望引领企业迈向可持续增长的未来，不仅克服当前的挑战，同时也抓住未来的机遇。

此报告总结了普华永道第27期全球CEO调研的核心内容，着重探讨了亚太地区CEO们在面对经济、政治和社会挑战下的转型策略、面临的障碍以及采取的行动呼吁。报告呼吁CEO们将业务转型视为优先事项，通过加强内部资源调配、建立合作伙伴关系、融入道德的GenAI策略，以及主动识别和管理风险，共同引领企业走向可持续发展的道路。