理想汽车2023年环境、社会及管治报告

目录 01合规经营责任管理 04低碳运营绿色理想 公司治理09气候战略52风险管理14可持续产品与技术55商业道德15绿色生产与运输60网络安全17绿色办公65 05同心协力温暖社会 02创新先行卓越产品 创新与发展20产品质量与安全26供应链管理31用户服务35 企业社会责任67车友温度69 简介 关于本报告03关于我们04可持续发展实践052023年ESG亮点绩效062023年荣誉奖项07 03包容关爱共同成长 附录 人才吸引39人才成长42安全健康45 ESG关键绩效表71联交所指引80GRI指引82 关于本报告 报告简介 报告批准与获取 编制依据 本报告编制遵循香港联合交易所（简称“联交所）主板上市规则附录C2《环境、社会及管治报告指引》及该指引有关“重要性”“量化”“平衡”“一致性”原则要求，并遵循和全球报告倡议组织（GRI3）发布的《可持续发展报告编写标准》GRIStandards）)的核心框架。同时，本报告参考MSCI4、S&PDJSI等主流ESG评级指数，并结合联合国可持续发展目标（SDGs°）、国际可持续发展标准理事会（ISSB）之建议进行编写。 本报告为理想汽车（于开曼群岛注册成立以不同投票权控制的有限责任公司）发布的2023年环境、社会及管治报告（简称“ESG"报告”），旨在展示理想汽车及其列入年报范围的主要附属公司及并表联属实体（以下简称“公司”“理想汽车”或“我们”）在环境、社会及管治的策略、管理和实践情况。 本报告已于2024年4月12日经由董事会审阅批准并对所载信息的真实性及有效性负责。本报告提供简体中文、繁体中文、英文三种版本，可在香港联合交易所网站（wwwhkexnews.hk）及公司投资者关系网站（https:irlixiang.com）下载浏览。 免责声明 报告范围 信息来源 本报告披露的资料和数据覆盖理想汽车及其列入年报范围的主要附属公司及并表联属实体，如无特别说明，时间范围覆盖2023年1月1日至2023年12月31日（以下简称“报告期”“本年度”“2023年”）。 本报告所引用的资料与数据均来源于公司的正式文件、统计报告与财务报告，且经由相关部门统计、汇总及审核。如无特别说明，本报告中的金额类数据均为人民币。 本报告的部分内容具有一定前瞻性，易受到不确定因素的影响，而导致实际结果产生重大差异。公司不承担更新本报告中任何前瞻性声明的义务。 关于我们 理想汽车是中国新能源汽车市场的领导者。我们坚持“创造移动的家，创造幸福的家”的品牌使命。我们设计、研发、制造和销售豪华智能电动车。通过产品、技术和商业模式的创新，我们聚焦于为家庭用户提供更安全更舒适、更便捷的产品与服务。 理想汽车于2018年发布首款增程式电动车-一六座豪华SUV理想ONE，于2022年起陆续发布其他三款增程电动车一家庭六座旗舰SUV理想L9、家庭六座豪华SUV理想L8、家庭五座旗舰SUV理想L7。截至2023年12月31日，理想汽车累计交付量已超过60万辆。 理想汽车于2024年3月正式发布家庭科技旗舰MPV-理想MEGA。作为理想汽车的首款高压纯电车型，理想MEGA为大家庭用户带来了媲美燃油车的补能效率、新时代的造型和超低风阻、宽大舒适的移动空间、旗舰级的性能和安全、以及卓越的智能体验。 可持续发展实践 理想汽车将可持续发展实践融入企业战略和运营，从“合规经营责任管理”“创新先行卓越产品”“包容关爱共同成长”“低碳运营绿色理想”及“同心协力温暖社会” 五个方面梳理企业运营中的风险和机遇，用行动落实可持续发展策略。在践行企业愿景及使命的同时，理想汽 车积极履行社会责任，响应联合国可持续发展目标，为全社会可持续发展作出责献。 2023年ESG亮点绩效 2023年荣誉奖项 01 合规经营责任管理 理想汽车坚信合规经营理念，关注企业运营风险，严守商业道德底线，强化网络安全保障。同时，我们与内外部利益相关方积极沟通，了解各相关方的期望和诉求，持续提高经营透明度与履责能力，保障公司稳健、可持续发展。 公司治理风险管理商业道德网络安全 1.1公司治理 1.1.1董事会管理 董事会有效性 理想汽车定期召开董事会会议，以促进董事在公司治理与战略方向等关键事项上形成共识并制定决策计划。《理想汽车之第六次经修订及重述的组织章程大纲》明确要求，董事出席董事会会议的法定人数为当时在任美事的简单多数，即董事出席率不低于50%。2023年，理想汽车共召开董事会会议5次，董事出席率为100%。 理想汽车严格遵循《中华人民共和国公司法》、纳斯达克证券交易市场《上市公司守则》和香港联交所《香港联合交易所有限公司证券上市规则》等适用法律法规要求，以董事会为最高领导决策机构，建立了权责明确、合规高效的企业治理体系。 过多种渠道甄选董事候选人，包括但不限于内部晋升、重新任命、管理层其他成员推荐、外部招聘等。 理想汽车为董事及高级管理层设定薪酬政策与方案，包括提供固定薪酬，以及因业绩目标而调整的可变薪酬，如绩效奖金、股份支付薪酬等，鼓励董事及高级管理层实现长期价值创造。此外，我们已设立《薪酬追回政策》，即公司有权在特定情形下追回已发放的薪酬激励，在确保董事及高级管理层合规、尽职的同时，保障全体股东的利益。 理想汽车董事会负责统筹监督公司经营活动中的重大事项，下设审计委员会、薪酬委员会以及提名及企业管治委员会。董事会及各委员会的详细职权范围可于公司投资者关系网站及交易所网站查阅。 理想汽车制定了完善的董事选举及委任程序。根据《香港上市规则》和《理想汽车之第六次经修订及重述的组织章程大纲》对董事任期的要求，每位董事至少每三年轮流退任一次。我们制定了《董事提名政策》以规定量事会成员选举的程序。在委任新董事会成员时，我们通 理想汽车通过调查问卷对董事会结构、效能和运作机制的表现进行内部评估。 董事会独立性与多元性 我们相信董事会的独立性和多元化是保障股东利益、维持公司稳定发展的关键因素。截至报告期未，董事会共有八名董事，包含两名非执行董事和三名独立非执行董事，独立非执行董事占比超过三分之一。 理想汽车具有健全的董事会独立性评估机制，我们制定了《获取独立观点和意见的政策》，明确要求独立非执行董事提供独立性意见的同时，履行其独立监督职能。公司董事会定期审查该独立性评估机制的执行情况及有效性，并由提名及管治委员会评估独立非执行董事的独立性。 理想汽车制定了《董事会多元化政策》，明确公司在委任革事会成员时，会综合考虑性别、年龄、专业资质，行业经验及教育背景等多项因素，并定期评估董事会多元性。 1.1.2ESG管治 理想汽车坚持践行可持续发展理念，不断完善ESG管理体系，致力于推动企业与环境、社会和谐共融，提升公司ESG管理水平与表现，创造可持续的企业价值。 理想汽车董事会与审计委员会共同负责审议批准ESG战略及政策。2023年，我们进一步明确了ESG管治架构 各层级职责范围，新设和健全了多个ESG相关组群，管治架构及工作条线逐渐清晰、完善。 与董事会一同负责审议批准ESG战略、政策、目标以及年度和中长期规划等并监督其实施。在既有审计委员会的职责基础上加入ESG审查监管相关职责，负责组织制定公司ESG相关的策略、框架、原则及政策制度；监督ESG相关目标的实施并审查惯例、绩效等是否符合法律及监管要求：监察评估公司在重要ESG相关事宜上设定的重要绩效指标及ESG表现等，并就上述事宜向董事会进行汇报和提出建议 制定ESG目标及工作计划，完善与利益相关方的沟通，识别ESG风险和机遇等工作，并向审计委员会进行汇报， 1.1.3利益相关方沟通 理想汽车深知各利益相关方的意见与期望对公司的运营与发展有着重要的影响。 我们高度重视与各利益相关方的沟通与交流，开放了多样化的沟通渠道，并接受来自各利益相关方的监督。 1.1.4重大性议题评估 理想汽车审慎开展可持续发展议题的识别和管理，积极了解利益相关方的反馈和建议。2023年，我们按照“议题识别-筛选评估-审核确认”三个步骤，对ESG重要议题进行回顾和调整，更新了重大性议题排序和矩阵，并向董事会汇报。 1.2风险管理 2023年，理想汽车开展企业风险管理（ERM）项目，修订了《理想汽车风险管理制度》《理想汽车内控制度》等制度，优化了涵盖风险识别、风险评估、风险应对三大环节的风险管理与内部控制体系。同时，我们对风险管理与内部控制体系开展年度审计计划，确保该体系的有效性。 我们高度重视风险管理和内部控制，将其视为经营管理的核心。 理想汽车建立了职责分明的风险管理组织架构。董事会对风险管理体系的建立与实施以及风险管理总体目标的制定承担最高决策权。审计委员会负责审查公司风险管理体系的建设与实施情况。审计委员会下设监督管理工作组，负责监公司年度风险管理规划的落实情况，及重大风险识别与应对优先级判定等。法务与风险管理部门负责协调相关业务部门落实风险防控描施。 截至报告期末，理想汽车已形成战略风险、合规风险、运营风险、财务风险、腐败风险五大领域的风险清单。同时，我们将产品质量风险、信息安全风险、职业健康安全风险、气候变化风险等ESG风险融入公司整体的风险管理体系中，对其进行统一管理，提高ESG风险应对能力。 理想汽车设置了“三道防线”风险防控管理架构，全方位保障各项风险管理工作的实施。 此外，我们面向全体员工持续开展风险管理培训，内容包括宣传风险管理理念及方法、分享典型风险事件案例等不断提高员工对风险的敏感度与风险应对的参与度。 1.3商业道德 我们对任何违反商业道德的行为采取零容忍态度，明确界定所有违规行为、潜在违规行为及其处罚机制，包括、腐败、不当竞争、利益冲突等。理想汽车每年开展盖全公司的反贿赂专项审计，并针对审计发现的问题点以查促改，实现闭环管理。报告期内，理想汽车已获得ISO37001反贿赂管理体系认证。 序》理想汽车礼品赠送及款待合规管理制度》《理想汽车商业赞助合规管理制度》《理想汽车商业伙伴反贿赂合规管理制度》等商业道德管理制度。 理想汽车持续加强商业道德治理，对一切违反商业道德的不当行为零容忍，积极建设廉洁文化。 同时，理想汽车建立了覆盖董事会、战略管理委员会及法务与风险管理部门的商业道德治理体系，并由董事会负责全面监督和审核商业道德体系建设及商业道德实践。此外，战略管理委员会下设的廉洁职场工作组，负责对公司的商业道德相关工作进行指导、监督和检查完善商业道德制度与廉洁文化建设，查处公司违规违纪行为。 1.3.1商业道德治理 理想汽车重视商业道德，依据世界各地先进的法律、条例，参照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反挚断法》《反海外腐败法》《2002年萨班斯-奥克斯利法案》等法律法规，制定了《理想汽车商业行为与道德准则》《理想汽车反随略与反腐败合规政策》《理想汽车举报政策及程 2023年，我们进一步明确对全体员工、供应商的商业道德行为准则及要求。我们与全体员工签署廉洁合规条款，并要求所有供应商签署包含廉洁合规条款的《采购通则》。 1.3.2商业道德培训 1.3.3举报管理 我们以信息推送、线上及线下培训等方式，面向全体员工开展商业道德培训。我们要求所有新入职员工完成商业行为与道德准则等合规培训，所有正式员工每年至少参加一次合规培训，并对重点部门员工开展专项反腐败与反赂培训。 理想汽车依据有关法律法规，更新并发布《理想汽车举报政策及程序》，明确各类举报渠道，规范相关方对于投诉举报的权责范围及处理流程。 2023年，理想汽车共开展 员工合规培训（包含商业道德及反贫魔培训）48场 我们鼓励员工、供应商、用户等利益相关方对任何违反法律法规、商业道德准则的一切已知或潜在不当行为进行举报。公司建立了多元的投诉举报渠道，包括信函、电子邮件、当面举报、热线电话等。在接收到确实的举报案件后，我们将及时制定调查方案并开展调查工作，在确认违规事实