净零建筑 ： 今天将建筑排放量减半

Contents 前言| 执行摘要| Introduction|1 关键的高影响碳减排战略|2 3.1结构（子结构和上层结构）| 273.2皮肤(立面)|413.3空间规划| 563.4服务| 623.5东西| 72 Conclusion|4 前言 本报告建立在我们以前的净零建筑工作的基础上，旨在深入了解公司可能部署的潜在战略和措施，以将与建筑部件相关的碳排放量减半。2030. 如前面所述report1,asbuildingsgenerallybecomemoreenergyefficient,insomecasesembriedcarbonalreadyaccountformorethan50%ofanewproject’swholelifecarbonfootprint.Importly, 这种体现的碳的主要组成部分是前期碳与最初的建设过程相关联，因此在一开始就达到了大气（图1）。尽管目前认为其中一些碳排放很难减少，但如果该部门的碳含量显着降低，我们可以而且必须达到更高的目标，并立即开发具有更少碳含量的建筑物是实现我们争取的总体净零目标。 在我们站在哪里？ 报告，我们指向什么我们需要这样做。这里的目的是指出战略，这些战略将突出how我们实现了我们需要的系统性变革。 时间不多了，所以用什么来工作是至关重要的 是今天可用的，而不会过度依赖未来的重大技术进步。我们必须重新思考我们的做法事情，质疑一切，并在主要减少潜力的镜头下适应当前的做法。我们必须优先考虑减少消费作为第一原则-做更多与更少. 我们都必须充分致力于使建筑物的脱碳成为所有新项目的绝对和明确的优先事项，从一开始就在整个价值链中共同努力实现这一目标。 单一的协作环境从一开始，我们就可以做得更好比我们目前取得的成果。 我们希望这份报告有助于表明，当我们得到适当的信息、动力和工作时， 在世界各地，建筑业并不相同或先进，我们必须认识到这一点，同时仍在推动实现全球减排的总体目标。做的口头禅更多与更少是有效的 在所有地区。我们还必须认识到，在下一个十年的近期时间框架内，该行业的一些更先进的部分将需要实现超越提倡的减半排放，以实现全球所需的变化。 为了成功，我们需要树立更高的雄心。 实现必要的即时和系统性变革有许多障碍和相互竞争的议程-但也有未开发的机会。 我们必须从根本上作为一个行业合作，并作为一个行业真正确立本报告提出的原则。 RolandHunzikerWBCSD建筑环境总监 “我们需要，我们可以在2030年之前将建筑环境中的排放量减少一半。这份报告强调了在整个价值链中进行彻底合作以实现这一目标的重要性。我们确定了可以在任何建筑项目中部署的切实可行的整体措施现在世界各地-因为2030年是今天。” 克里斯·卡罗尔建筑工程总监,Arup “为了应对我们行业面临的巨大全球脱碳挑战，我们需要立即将我们的 以消费为基础的排放。为了实现这一目标，我们必须激励整个历史上分散和缓慢的价值链创新，并通过适当水平的政府立法来支持它。” 在编写本报告时，我们与代表整个建筑环境价值链（图2）的WBCSD成员进行了广泛的合作，以探索我们现在可以部署的实用，可实施的战略，以实现显着的前期碳减排。我们期待着这项工作的扩展，以更详细地探索如何推动整个建筑环境的快速，广泛的脱碳。 对于建筑环境，2030年是今天 通过使用现有技术，至少可以立即将具体碳排放量减半。但是没有单一的解决方案。企业领导者必须将他们做出的每一个决定都放在将排放量减半的目标的聚光灯下，并做出明智的选择，以实现真正的大规模全寿命碳减排。这份报告指出了经过深思熟虑的策略，应该给现在采取行动实现这一目标的信心。世界正面临一场全球危机，需要紧急和立即采取一致行动。碳必须成为未来决策中的优先事项，等同于金钱。 基于这项工作，我们呼吁整个建筑环境和世界各地的公司实施系统性的，而不是增量的，改变，以实现到2030年至少将我们的排放量减半的共同目标。我们今天需要这种系统性的改变，因为我们已经在计划2030年将建成什么。对于建筑环境，2030年是今天。 执行摘要 并适应当前可用的技术，材料和产品。尽可能多地减少排放将需要关注建筑物的各个方面，从最早可能的时刻，由价值链中的所有参与者。 对未来十年的关注，在这个时期，公司需要大幅增加努力，以保持净零未来。在这项工作中，我们专注于前期体现 本报告是WBCSD的后续行动1出版物提供了如何帐户的详细说明 for full life - cycle emissions ofbuilding projects based on six wholelife carbon assessments (WLCA).That report framed the challenge interms of the建筑环境的戏剧性脱碳。这净零建筑：今天将建筑排放量减半报告指向how与之前确定的系统变更要求相关。 carbon as this represents a clearchallenge in terms of reductiontargeting the goals assigned with 2030.However, we also points to reductionstrategies associated with life - cycleimented carbon and we touch on theimpact of operational carbon which willbe 有没有“银弹”我们不打算让这份报告成为最终报告，而是提高人们对实现我们可以而且必须实现的大幅减少碳水平的潜力的认识。 我们的目标是提供对战略的洞察力，当这些战略结合在推动碳减排的优先目标之下时，可以开始制定如何将目前的碳排放量至少减半的可能性。 本报告侧重于具体碳，因为这在全球范围内都具有挑战性并表示立即 我们在下一份报告中的一个具体重点是净零建筑物系列，关于体现碳和操作碳之间的相互关系。 我们问,我们怎么减半？当前建筑项目的建筑排放利用 第二部分更详细地介绍了我们可能在各个建筑层内采取的具体决定和措施，以最大限度地减少我们可以实现的（第3节）. The report points to the importance oflook at every project, and all thedecisions behind it, through the lens ofboth the whole building and theindividual buildings layers, to achievethe best possible carbon reductionresults. There are many paralls withhow projects我们敦促公司现在以与成本相同的严 报告的第一部分探讨了早期整体建设决策的影响，以及这些决策可能对特定项目的碳成果产生的主要影响（第2节）.例如，决定是否建造、建造什么、重新设计什么以及网站上的一般建筑体量可能会对特定项目的总体碳结果(图4)。 单个建筑层的收益（图5）在孤立的情况下通常看起来微不足道，但是当将所有建筑层放在一起时，它们可能会汇总成大幅减少。 谨性来考虑碳。 关键成果和信息 这似乎是显而易见的，但我们指出，一般来说，如果该行业消耗更少 relation to carbon reduction out of allstages, as every reduction counts. Tomake substantiated reductions incarbon emissions, companies mustbe scientificin their screw of the number, and firms must collect, share, and analyze datastriciously. Industry players mustreview decisions systemically acrossmultiple interrelated parameters andevaluate the notion of carbon payback在运营和具体碳之间达成正确的平衡解决方案。 应该给出优先考虑碳的紧迫性和必要性。有必要考虑碳 resources in delivering the sameoutcome, it lowers its carbon footprintin proportion to this reduction. Hence,we identify as a clear outcomethroughout the report theprioritization of使用 As part of the new economy of allprojects, an equalty to money. Carbonaccounting must be a transparentmetric shaping all future projects. Giventhe empuricity, business must fullysupport this prioritization andappropriate level of suppliance legustmust m 更少与此相一致，向循环经济的过渡显然将在未来建筑项目的脱碳中发挥作用。寻找从整个建筑物到其中的系统和组件的所有物品的尽可能高的再利用价值将是使用更少的资源，避免浪费以及在建筑物的生命周期中保持消耗体内碳的关键部分。 Looking at the impact of key earlydecisions, such as what companiesbuild and how they shape their brieos,an appropriate understanding ofcarbon impact must drive the initiateof all projects 他们的项目。这并不是说我们不应该试图挤压我们能挤压的一切 真正减少大气碳排放必须是我们的目标。成为真正的项目should prioritize the general use of less resources over a reliance on a不成比例的share of charge low carbonresources. We must focus on theimmediate potential big wakes at scaleand not get different by incidentalreduction potential. 在这份报告中，我们呼吁整个价值链中的所有建筑环境公司围绕一套商定的果断行动走到一起。 从报告中得到的要点 •数据是关键并将推动明智的计算、分析和一致的报告，作为最大影响的推动者。•公司必须迅速获得信心像对待金钱一样对待碳，制定明确的预算目标。•早期消息灵通的思维对获得至关重要最大的还原潜力。 •A系统方法是必需的，因为没有单一的解决方案。•协作参与整个价值链是我们获得所需削减的唯一途径。•紧急决定性的行动对于建筑环境至关重要2030年就是今天。 Introduction1 脱碳轨迹符合1.5°C巴黎 Agreement2到2030年将全球碳排放量减半 到2050年达到净零排放。联合国支持马拉喀什全球气候行动伙伴关系3在其气候行动途径中，呼应了对建筑的需求到2030年将环境排放量减半。该目标的一部分是将总体碳减少至少40％，并为领先的项目实现至少50％的减少。4必须实现这些具有挑战性的2030年目标，以便最迟在2050年实现整个生命周期的完全零净建成环境。