瑞安建业2023年年报

2023 封 面 故 事 目錄 2關於瑞安建業113風險管理報告 42023摘要118董事會報告 62023年大事回顧130獨立核數師報告 8主要獎項及認可135綜合損益表 10主席報告136綜合損益及其他全面收益表 18管理層討論及分析137綜合財務狀況表 19業務回顧139綜合股本權益變動表 40財務回顧141綜合現金流量表 44環境、社會及管治報告143綜合財務報表附註 84董事及高級管理人員223集團財務概要 89企業管治報告224公司資料 105審核委員會報告 瑞安建業有限公司於1997年在香港聯合交易所上市，主要從事建築及房地產業務，業務範圍遍及中國內地、香港和澳門。 建構明天2030 「建構明天2030」藍圖落實集團的可持續發展願景和目標，致力為經濟、環境和社區帶來正面影響，並將可持續發展成為瑞安建業長遠發展的重要原則。 企業價值 瑞安建業深厚的企業文化，建基於集團的良好企業管治原則，以及對誠信、優質、創新和卓越的追求和承諾。 誠信優質創新卓越 2023摘要 股本及負債 2023年大事回顧 1月 6月 11月 第35屆安健環指標研討會 古洞北福利服務綜合大樓落成第 一 個 全 面 使 用MiC完 成 的 工程。1 項目管理成就大獎2023 舉辦「安健環指標研討會」，推廣員工和承判商參與。5 古洞北福利服務綜合大樓榮獲香港項目管理學會「項目管理成就大獎2023」優勝獎。9 8月 3月 12月 MiC模型展示 成立睿進萬友 公營房屋項目記者會 房 屋 局 局 長 參 觀 設 於 公 司 訓 練基地的實體「組裝合成建築」模型展示。6 與廣州萬友合作，為集團的建築項目供應MiC組件。2 房 屋 署 於 安 達 臣 道 公 營 房 屋項目(R2-7)地盤舉行記者會，展示「組裝合成建築法2.0」和最新安全智慧工地系統。10 4月 瑞安集團周年晚會 投資Carnot Innovations公 司 投 資 在Carnot Innovations，開發人工智能解決方案以優化冷卻系統的能源消耗。 集團成立50+周年，邁步向前。7 瑞安建業x蔚建戰略合作 與上海蔚建科技簽訂戰略合作框架協議，擬於工地應用更多機械人。11 9月 簽訂合約儀式 圍方室內裝修工程 瑞安建築取得建築署深水埗欽州街西休憩用地及公眾停車場工程計劃合約，將會是全港首個設有自動泊車系統泊位的公眾停車場。 德基完成項目工程，商場於七月開業。3 簽訂合約儀式 簽訂西區已婚警務人員宿舍的設計與建造新合約，落成後將提供540個單位。4 10月 成立創投平台與 晶 苑 投 資 共 同 成 立 創 投 平 台BetaBox Ventures，專門投資房地產科技公司。8 主要獎項及認可 安 全 第21屆香港職業安全健康大獎 第29屆公德地盤嘉許計劃 合約:中華電力小型樓宇的設計與建造╱土木工程（第三組）(O.A. 4600008398) •銅獎： •安全管理制度大獎•5S工作場所整理最佳實踐獎 •獎項包括： •金獎－公德地盤獎•金獎－安全及環境卓越創新獎•優異獎－傑出環境管理獎•優異獎－模範分包商•最佳模範項目領導•最佳模範前線工地監工•最佳模範分包商前線工地監工•最佳模範工友 •卓越獎： •安全表現大獎（瑞安承建）•安全表現大獎（瑞安建築） 建造業安全獎勵計劃2022/2023 •區域維修保養及翻新工程（金獎）•最佳高處工作安全表現獎－區域維修保養及翻新工程•小型工程定期合約（優異獎） 香港建造商會建造安全大獎 職業健康大獎2022-23 •2023年度積極推動安全獎（瑞安承建、瑞安建築、盛貿）•安全負責人獎•安全監督獎 •好心情@健康工作間大獎 環 保 企 業 環保承建商獎勵計劃2022 第37屆ARC國際年報大獎 •Combined Annual & ESG Report（金獎）•Chairman's Letter（銀獎） •銅獎 •安達臣道石礦場RS–1用地公營房屋地盤（優異獎）香港環境卓越大獎2022 第21屆香港職業安全健康大獎 •職安健年報大獎（銀獎） 商界展關懷標誌15年+積金好僱主嘉許計劃•2022-2023年度傑出ESG企業傑出環境、社會及企業管治表現嘉許計劃 環保建築大獎2023 •中環街市活化項目（大獎）•長沙灣污水泵房的渠務署辦公大樓（優異獎） 香港建築環保大獎2023 •環境優異獎（瑞安承建、瑞安建築） 優 質 企業「一」起動嘉許計劃 BCI Award •十大建築承建商 優質公共房屋建造及保養維修大獎2023 •傑出承建商獎（工地抗疫）•傑出建築項目（新工程項目）•最佳工地安全（新工程項目）：（全期工地安全（建築））•最佳工地安全（新工程項目）：（安全創意） 香港項目管理學會項目管理成就大獎 •D組－社區服務•古洞北福利服務綜合大樓的設計與建造（優勝獎） 主席報告 各位股東︰ 商場租賃表現亦有改善。然而，由於去年金融市信貸收緊，財務費用淨額大幅增加至港幣2.12億元，加上投資物業的公平值減少港幣1.33億元，令集團在2023年錄得股東應佔虧損港幣1.55億元。 全球經濟在2023年經歷了重重挑戰，在地緣政治局勢緊張、供應鏈中斷、投資者和消費者信心薄弱的環境下，環球經濟增長放緩。而高企的利率亦窒礙經濟擴展，對世界各地大多數企業帶來負面影響。 市場競爭激烈，大型工程承建商備受合約量波動的風險影響。然而，在公營市場持續不斷的維修保養工程需求下，瑞安建業的樓宇維修保養業務取得穩健的定期合約量，在2023年錄得營業額港幣28億元。同樣憑藉強大穩固的客戶群，我們的室內裝修及翻新業務在年內錄得營業額港幣13億元。這兩項業務的利潤率較高且項目週期相對較短，持續為我們的財務表現帶來重大貢獻。 中國於2023年通關帶動經濟發展上揚，國內生產總值達至5.2%的增幅。儘管中國積極推動高質量發展並取得穩步進展，內需不足仍是一個關鍵因素，使去年的經濟復甦呈不均衡狀況。 香港連續兩年錄得財政赤字，但隨著後疫情時代活動逐漸復常，本地生產總值重拾增長，公營房屋建屋量亦持續增加。瑞安建業將積極伺機而行，把握機會，回應香港整體經濟發展的需求。 建造業機遇處處 隨著香港整體經濟逐漸回暖，建造業年內呈現良好的復甦勢頭，建造工程量顯著上升，公營建築項目亦穩步推進。香港特區政府致力落實公營房屋供應及「北部都會區」的發展，更是驅動建造業的重要引擎。 締造穩健收入 集 團 的 營 運 在 年 內 繼 續 取 得 理 想 成 績 ， 總 營 業 額 由2022年的港幣63億元增至港幣83億元。香港的建築業務維持充裕的手頭合約，盈利能力穩健，在內地的零售 隨 着 中 國 經 濟 在 陰 霾 中 穩 步求 進 ， 瑞 安 建 業 亦 將 要 敏 捷應 對 不 同 的 考 驗 和 挑 戰 。 因此 ， 我 們 今 年 的 首 要 任 務 是要確保集團財務穩健。 羅康瑞主席 縱使市場競爭激烈，瑞安建業手頭合約仍然攀升，繼在2023年取得總值港幣66億元的新合約，今年首三個月再取得合共港幣89億元的新合約。這些成績印證了集團戮力推動建築業務的決心，令業務得以在蓬勃的市場中持續發展。 進行，預期於2025年落成後，瑞安建業將會完成安裝總共超過6,860組件，提供2,500個公營房屋單位以及1,750個長者安老宿位。憑藉我們在應用MiC累積的經驗和能力，將可輔助業務增加未來投標機會，帶來更大優勢。 由發展局推出的「建造業輸入勞工計劃」廣受業界歡迎。瑞安建業於今年1月迎接了首批150名新成員加入。長遠而言，集團仍然會繼續積極招募和培育年輕人才，以支援高科技和安全智慧工地的高速發展。 堅守安全 對瑞安建業而言，在日常營運中，工地安全的重要性高於一切。我們時刻以員工及工人安全為首要考量，透過加強培訓，開發和推動智慧工地安全管理，以提升各項作業安全守則，減少意外發生。集團會繼續仔細審視所有工程隱患，採取多管齊下的行動，真正兌現安全承諾。 突破創新 香港的建造業一直表現強韌，並不斷投放資源於基建設施發展和可持續建築項目。隨着持份者對氣候行動、社會責任和良好企業管治的要求日漸提高，以及對可持續建築的實踐、工人安全、能源效益和減廢方面特別關注，使業界越趨重視環境、社會和管治議題，成為我們業務營運的重要考量。 應對社會未來需要 採用MiC在香港興建簡約公屋可提升效率，縮短輪候公屋時間，為有實際住房需要的人士提供了具體可行的解決方案。香港特區政府增加土地供應，建造業界亦必須積極配合，以輔助政府在2027/28年前實現建設三萬個簡約公屋單位的計劃。 我們積極推動新的建築技術漸見成果，在採用組裝合成建築(MiC)技術上邁入新里程。繼集團的古洞北項目於年初交付，在錦田的首個全面採用MiC的過渡性房屋項目亦已於2024年1月竣工。位於安達臣道石礦場用地、由香港房屋委員會批出的MiC的先導公營房屋項目正在 政府已物色合適土地興建41萬個公營房屋單位。集團憑藉在建造資助房屋方面累積了40年的經驗，冀能利用實力回應政府致力加快房屋建造和供應，應對本港迫切的住屋需求。過去十年，我們亦在設計與建造公立醫院和醫療保健設施方面確認了韌力，將有助集團把握兩個十年醫院發展計劃所帶來的龐大業務發展機會。 在日常營運中，工地安全的重要性高於一切。集團會繼續仔細審視所有工程隱患，採取多管齊下的行動，真正兌現安全承諾。 聯盟合作開拓商機 為 提 升 集 團 的 樓 宇 維 修 保 養 和 設 施 管 理 業 務 的 能 力以 應 對 綠 色 建 築 的 需 要 ， 我 們 於4月 落 實 對CarnotInnovations (Carnot)的投資。該企業的產品利用人工智能持續節省樓宇營運成本，並提供大數據以優化能源效率，達至理想的減排效果。Carnot有助加強集團的智能設施管理業務，為客戶提供更適切的節能減碳解決方案。 我們在秉持往績的同時，亦必須前瞻未來。年內，集團建立多個合作關係以支援業務發展，強化供應鏈令工程項目達至準時交付、符合預算和優質的目標。 集團於3月落實與廣州萬友的合作，為集團的建築項目供應MiC組件，以提高工程效率和產品質素。集團亦夥拍內地一家高科技企業，共同探索在業務營運中應用機器人技術。這些戰略合作關係，擴展建築業務的整個週期，為業務創造更大價值。 這些合作進一步鞏固瑞安建業的整個建造價值鏈，體現了集團堅定履行將可持續發展融入業務的承諾。 得較佳的出租率，更藉着提升顧客體驗帶動人流和租賃收入。然而整體而言，內地的物業組合仍令集團的盈利能力持續受壓，我們正積極整合解決方案，精簡架構和優化綠色營運，強化業務的韌性。 優化物業資產 於2023年，集團在中國內地的四個商場受三個外圍因素構成考驗，包括後疫情時代消費者行為模式轉變、線上購物大幅飆升以及消費者信心反覆低迷，為業務增添不少阻力。 展望 過去數年，集團將旗下商場策略性重新定位為「趣味社區商場」，並加入綠色元素，透過調整市場行銷和租賃策略以應對市場需求。這個轉型策略成功令業務年內錄 近年瑞安建業在香港和澳門取得的新工程合約數量穩定，手頭合約量突破了集團以往的紀錄，充足的工程量將有助我們未來幾年繼續健康增長。 2024年世界各地將舉行重要選舉。受日益複雜的全球地緣政治縈繞，中國將更倚重國內活動以帶動齒輪鞏固增長。隨着中國經濟在陰霾中穩步求進，瑞安建業亦跟許多其他企業一樣，將要敏捷應對不同的考驗和挑戰。因此，我們今年的首要任務是要確保集團財務穩健。 瑞安建業在香港和澳門取得的新工程合約數量穩定，手頭合約量突破了集團以往的紀錄 致謝 最後，我向董事會致以衷心謝意，並歡迎去年自夏季上任的三位新任董事—劉炳章先生、王克活先生及陳偉根先生，他們將以豐富的經驗為集團的建築業務及財務方面帶來更多元視野。我亦非常感謝年內離任的獨立非執