《全球最佳CEO聚焦人工智能未来:人与技能》研究报告揭示了全球企业领袖对于未来发展趋势的积极态度,特别是在人工智能(AI)领域的应用与人才培养上。以下是报告的主要要点:
1. 乐观的经济前景
- 积极趋势:全球范围内,超过三分之二的CEO对未来三年至五年的全球经济前景持高度乐观态度,这一比例相较于2023年显著提升。
- 背景:这一乐观趋势是在过去一年全球面临中东冲突、红海供应链中断和乌克兰持续战争等挑战的大背景下取得的。
2. 技术创新与增长动力
- 技术创新的重要性:CEO们认为技术创新是推动增长的关键动力,这一观点自2023年以来未变,并且在南美和北美地区更为突出。
- 优先级排序:技术投资被视为超越原材料/能源价格、供应链压力和竞争对手威胁的首要任务。
3. 人才与培训的重要性
- 人力资源投资:随着AI的拥抱,CEO们同样重视对员工的再培训,以最大化AI带来的利益和推动成功。
- 适应性需求:面对更不确定的环境,超过半数的CEO认为他们的公司对更大不确定性有着高度的准备能力,且16%认为结构优于市场。
- 领导层作用:适应性转变由高层领导驱动,28%的CEO认为他们的领导能力更优越。
4. AI战略与应用
- AI战略的差距:仅13%的CEO拥有全面的、全公司范围的人工智能战略,显示AI战略从理论走向实践的挑战。
- 区域与行业差异:亚洲、金融服务和大企业(收入超10亿美元)在AI战略上的领先程度更高。
- AI应用:AI主要应用于提高核心功能的效率和有效性,特别是在电信、能源和公用事业、制造、医疗保健和金融服务等行业。
5. 人才与技能转型
- 内部学院的重要性:CEO们逐渐转向内部学院作为人才和技能开发的主要来源,以适应AI时代的需求。
- 文化与透明度:强调透明的公司目标、挑战和决策过程有助于增强员工信任,支持终身学习文化的建立。
- 领导力发展:CEO们强调对领导力、技能提升和员工培训的投资,以培养高度适应性和多才多艺的员工队伍。
6. 未来领导者与ESG
- 领导力特质:CEO们期待未来领导者展现出对可持续性、社会问题的关注,以及道德、灵活性和创业精神。
- ESG融入:重视将道德行为、可持续性、多样性和包容性作为塑造下一代领导者的基石。
结论
全球CEO们正积极拥抱AI时代,不仅在技术层面投入大量资源,也在人才培训和企业文化转型上下功夫,以期在不确定的经济环境下实现可持续增长。同时,他们对未来领导者提出了更高要求,强调道德、ESG和终身学习的重要性,展现出对社会和环境责任的承诺。