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2017年度报告:企业可再生能源采购在中国的市场现状

公用事业2018-03-22RMI喵***
2017年度报告:企业可再生能源采购在中国的市场现状

BRC中国工作坊 | 1 ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE2017年度报告:企业可再生能源采购在中国的市场现状BUSINESS RENEWABLES CENTERA ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE INITIATIVE改编自企业可再生能源中心中国项目工作坊的会前阅读材料工作坊于2017年7月12至13日在中国北京举办 ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE BRC中国工作坊 | 2 ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE鸣谢特别感谢以下个人为撰写本报告以及组织工作坊提供的支持与帮助Steve Abbott曹艺严郝一涵Ian Kelly李婷林若思达刘莎关于 RMI:落 基山研究 所(Rocky Mountain Institute, RMI)是 一 家于1982年创立的专业、独立、以市场为导向的智库。我们与企业、社区、科研机构及创业者协作,推动全球能源变革,以创造清洁、安全、繁荣的低碳未来。落基山研究所致力于借助经济可行的市场化手段,加速能效和可再生能源取代化石燃料的能源结构转变。落基山研究所在北京、美国科罗拉多州巴索尔特和博尔德、纽约市及华盛顿特区设有办事处。关于 BRC:企业可再生能源中心中国项目(BRC China)是一个会员制平台,旨在帮助在中国的企业用户以更高效、更可靠、更具成本效益的方式采购可再生能源,从而推动中国向清洁能源经济的转型。马莉Mark Porter乔天宋佳茵王喆Dan Wetzel作者Kate Chrisman,Jon Creyts,Lena Hansen,李夕璐,蒙姿合*按姓氏首字母顺序排列总编辑:Cindie Baker编辑:David Labrodor设计总监:Romy Purshouse 联系方式欲 了解 更 多 信 息,请 联 系:Kate Chrisman,kchrisman@rmi.orgJon Creyts,jcreyts@rmi.org李夕璐,bli@rmi.org建议引述Kate Chrisman,李夕璐,蒙姿合,2017年度 报告:企业可再生能源采购在中国的市场现状,落基山研究所,2017年10月BUSINESS RENEWABLES CENTERA ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE INITIATIVE ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE BRC中国工作坊 | 3 ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE目录01:报告背景 .....................................................................................................................................0402:美国企业可再生能源购买概况 .....................................................................................................06a.市场概况 .................................................................................................................................07b.企 业可 再生 能 源(BRC)美 国 项目介 绍 ......................................................................................1203:企 业可 再生能 源 购买 在中国 的发 展前景 ........................................................................................16a.电力市场概况 ..........................................................................................................................17b.可再生能源发展 ......................................................................................................................20c.电力市场改革 ..........................................................................................................................2404:中国市场现有和潜在交易机制 .................................................................................................... 29a.交易机制介绍 ..........................................................................................................................30 i.可 再生能 源 证 书( 绿 证 ) .....................................................................................................31 ii.双边协议合同 ....................................................................................................................32 iii.集中竞价合同 ....................................................................................................................33 iv.跨省可再生增量现货市场 ..................................................................................................34 v.售电公司购电 .....................................................................................................................35 vi.虚拟购电协议 ...................................................................................................................36 vii.大规模可再生能源直接投资..............................................................................................37 viii.分布式太阳能和风能 ........................................................................................................38 ix.社区级光伏 .......................................................................................................................39b.买方企业参考条件 ...................................................................................................................4005:附录:BRC美国项目产品概览 ......................................................................................................43 BRC中国工作坊 | 4 ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE报告背景01 BRC中国工作坊 | 5 ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE2017年7月,50余名代表参加了BRC中 国 团 队在 北 京 举 办 的 工作 坊,参 会者来自不同的企业买家、发电公司和市场中间商。在工作坊中,与会嘉宾分享了各自在可再生能源购买方面的经验以及目前市场中存在的障碍,借此机会,大家也彼此建立了联系,进一步推动了企业在中国购买可再生能源的意愿和机制探索。同时,买方企业和发电公司通过小组讨论的形式,了解了彼此的需求和存在的阻碍,也共同探索出了一些潜在的解决方案。当然,参会者都非常清楚目前中国的可再生能源购买市场尚不成熟,想要帮助买方企业达成他们的可持续发展目标,仍然有许多工作需要共同推进。BRC中国团队也在过去一年半的时间里,进行实地调研,走访了60多个不同的企业买家,10多家发电企业,以及相关政府部门和电网公司。我们探索了新交易机制在中国市场的可行性,也对过去已有的交易以及试点项目进 行了解 析。我 们为7月的工作坊准备了会前阅读材料-中国可再生能源购买市场概览,从而帮助参会者对市场有一致的认知和信息。本报告基于会前阅读材料进行了修缮,希望能以此激发买家、发电企业等市场推 动 者,继 续 创 新、实 践 。BRC中国团队关于项目团队企业可再生能源中心在美国由28家会员 企 业 共 同 创 立,如今已成长至200余家会员企业。截至目前,美国94%以上的可再生能源交易都有BRC会员参与其中,交易总容量达到8GW,BRC平台也为会员提供了以下支持:• 推动了行业认知• 建立了紧密的合作群体• 开发了高效的交易工具和服务基于会员的兴趣和市场潜在的机遇,BRC项目成立了中国团队。BRC中国项目希望能在这个快速发展的市场中,进一步推动企业可再生能源的交易。BRC中国项目是一个会员制的平台,由企业买家、发电公司和其他市场参与者如中间商、咨询公司、律师事务所等共同组成,BRC中国为会员提供以下四方面服务:• 研究服务• 市场辅助服务• 试点支持服务• 互动交流服务本报告基于BRC中国团队过去一年半的研究调查,主要用于2017年7月BRC中国项目工作坊01:报告背景 BRC中国工作坊 | 6 ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE美国企业可再生能源购买概况02 BRC中国工作坊 | 7 ROCKY MOUNTAIN INSTITUTE北 美 占 全 球 企 业 购 电 协 议(PPA)的75%以上美国的企业在可再生能源交易笔数和交易规 模 上都引领 全 球 。与此 同 时,其他 国家也在陆续迎头赶上。截至2016年3月,墨西哥风电装机容量达到2.4GW。2017年年初,墨西哥政府刚刚通过新的清洁能源目标,旨在进一