报告总结:能源转型为组织创造了价值和可持续性机会。能源系统的进步可以帮助组织创造价值,并通过控制其能源需求而变得更具可持续性和弹性。全球组织每年花费超过10万亿美元来满足其能源需求,许多独立公司在沉重的成本负担下挣扎。不受控制的能源使用不仅削减了底线,也是碳排放的主要来源和运营不确定性的原因。全球能源领域的新动态为企业提供了解决能源三难问题的机会 - 成本、碳排放和供应的不确定性。这些新能源动态中,最著名的是随着更大规模的可再生能源容量上线而发生的脱碳。分散、由部署导致的小规模可再生能源发电和储存,让组织可以避免短缺和价格飙升。传统能源系统集中式化石燃料发电厂发电,向一个方向流向客户;能源供应通常是可靠的,但排放密集。脱碳引入了公用事业规模的可再生能源,开始逐步淘汰化石燃料电力;这减少了排放,但会造成一些供应不稳定。数字化物联网设备有助于协调分散的能源资产;能源用户管理需求以实现节约,使用更多可再生能源,并支持电网稳定性。组织采取的管理能源需求的行动将帮助他们创造商业价值,实现环境和社会效益,并提高对供应中断等风险的抵御能力。澳大利亚工业园区通过改变能源需求方式来创造价值。