《从优秀至卓越：通过有效管理提升创新绩效》研究报告聚焦于企业创新管理实践与创新成功之间的紧密关联。报告指出，有效的创新管理实践与高创新成功率之间存在明确的关系，并通过分析全球不同行业的数据，强调了创新管理实践对于提升企业创新绩效的重要性。
报告提出，创新管理实践包括但不限于：
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加强管理实践：通过主动投资于不确定性较高、涉及新技术和新市场的突破性创新，可以提高整体创新成功率。这包括从新产品中获取更大收入和利润，以及探索商业模式创新。
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商业模式创新：商业模式创新对于不同规模的企业均能带来持续盈利和增长机会。借助人工智能的力量优化流程和价值链定位，企业应勇于挑战现状，理解自身的“竞争噩梦”，并与内部及外部利益相关者合作解决问题。
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缩小业务单元间的差距：在同一公司内部，不同业务部门间存在显著的创新管理差距，这导致整体性能下降和收入、利润损失。通过制定正确的创新治理策略，建立共享论坛和创新实践交流空间，可促进整体创新效能提升。
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敏捷创新：有效利用敏捷工作方式，实现创新项目的快速迭代和高效治理，可以显著提升整体创新成功率。这包括识别关键不确定性、构建多学科团队、采用灵活流程，以适应快速变化的环境。
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领导力：创新领导力对于创新努力的有效性至关重要。具备战略思维、沟通能力、解决问题的能力、情绪智力和诚信的领导者能够驱动创新成功。此外，创新领导力还需要关注愿景信念、元知识、网络技能、视角独创性和数字优先的心态。
报告通过具体案例和数据分析，展示了创新管理实践与创新成功之间的正向关系。通过实施上述实践，企业可以显著提升其创新绩效，特别是在新产品收入、息税前利润和达到盈亏平衡的时间等方面。同时，报告强调了持续改进和学习的重要性，鼓励企业借鉴经过验证的最佳实践，以实现创新卓越。
《从优秀至卓越》报告是企业提升创新管理、优化创新流程、推动创新成果的重要参考，为企业提供了明确的方向和具体实施路径，助力企业从当前的创新状态迈向更高层次的创新卓越。
