研报总结
主题概览：
- 资源意识与循环经济战略：强调了在当前全球经济环境下，公司必须从传统的绩效范式过渡到弹性范式，以应对日益严峻的资源压力和环境挑战。
关键驱动因素：
- 资源获取挑战：涉及资源的地质稀缺性、供应商集中、地缘政治风险、市场竞争、替代性与回收可能性以及社会与环境影响。
- 循环经济的必要性：资源密集型行业和低碳技术的兴起加剧了资源压力，促使企业采取循环模式，以增强业务弹性并创造新机遇。
方法论与工具：
- RACES框架：包括资源意识与愿景、循环商业战略、关键性量化与实施与改造四个步骤，旨在帮助企业构建全面的资源和循环经济战略。
- 16个循环业务部门（CBS）矩阵：帮助识别实现循环性的战略杠杆和商业机会。
- 资源关键性因子（RCF）：量化技术、机会和业务场景的重要性，指导决策过程。
实施与转型：
- 资源意识和愿景：评估现有业务的脆弱性，构建资源关键性视野。
- 循环商业战略：识别机会，制定稳健的策略。
- 量化决策：通过RCF评估关键性影响。
- 实施与转型：从短期快速胜利到长期扩展计划，通过关键绩效指标监控反馈。
结论：
企业应将资源意识融入战略，采用循环模式，以提升业务韧性、减少环境影响并抓住新机遇。通过RACES框架和相关工具，企业可以系统地评估、规划和实施资源管理与循环经济策略，从而在面临资源挑战的未来中保持竞争优势。
