这篇文章讨论了通过邻接重新点燃增长的可能性。作者指出,尽管许多公司正在通过削减投资和成本来应对经济和地缘政治动荡,但长期的韧性始于增长和采取大胆举措追求有利可图的增长的勇气。文章指出,邻接扩张是制造商在11个增长领域中取得成功的一种方式,特别是净零转型可能会给先进行业公司提供有吸引力的机会。作者定义邻接为公司核心业务以外的细分市场,它拥有“获胜权”,即一种长期竞争优势,源于更好的能力来满足客户的需求,在整个价值链中发挥作用,在新领域部署独特的能力,或引入颠覆性的商业模式或技术。文章指出,扩展到自然邻接的组织平均产生1.5个百分点的年度股东回报率,高于其行业同行。作者还研究了追求邻接增长的制造商所采用的战略,发现客户驱动、能力驱动和基于价值链的邻接关系都需要商业模式转变才能有效。