50 个简单、有创意的新招聘方向想法

LibbyDuong 营销专家 Libby与销售开发和客户成功团队合作，创建有用的资源，以告知人们有关Quantum Workplace平台的信息。Libby还协调活动并为The Qwork Future撰写文章。如果可以的话，她会到处溜冰。您很少会发现Libby不听音乐或吃她最喜欢的dill味葵花籽。 Contents 03Introduction04The Ideas25Conclusion 让工作棒极了。quantumworkplace.com|hello@quantumworkplace.com|1.888.415.8302 宝贵的入职培训的重要性 我们的最新研究表明，入职可能是员工在公司工作中最关键的时间。最初的几周也非常在巩固新员工在组织内的长期成功方面很有价值。作为经理，您的参与是他们成功的关键。虽然从一开始就建立坚实的基础很重要，但这也很重要你的入职策略吸引人，有趣，欢迎新人加入你的公司文化。 看看这50种简单而有创意的方式来欢迎你的新员工。 给他们一个迟到的开始。 我们都知道工作的第一天会让人不知所措。给你的新雇员更多的时间放松他们的神经；让他们第一天早上10点进来。 给他们一个迟到的开始（在一周）。 把第一个想法带到下一个层次：在星期五开始新员工。这可以设置一个更轻松的语气，让你的新员工感到更受欢迎。 与他们的队友交流。 让你的新员工团队聚在一起这表明他们的入职不仅是你的优先事项，也是团队的优先事项。 开始谈话。 你的新员工很可能想从一杯热咖啡或茶开始他们的一天；为什么不呢有一个座位，加入他们？在他们的第一天保持轻松的心情，在其他事情之前先聊天。 如果你阻止你的CEO的一些时间只是为了他们。让新员工思考他们可以谈论的可能话题。 组织新员工宾果。 让你的创意果汁与流动DIY宾果板并让您的新员工四处走动，并将有趣的事实与他们的同事相匹配。这是一个有趣的转折每个人都互相了解。 给你的新雇员写一封信。 在这个数字时代，有时我们忘记 手写文字的情感价值。花一些时间写一封衷心的信息，告诉你欢迎你的新员工加入你的团队是多么兴奋。 设定明确的期望。 你希望你的新员工的第一年看起来像什么？你的愿望和目标是什么？开始你的关系真诚和诚实，也准备好倾听你的员工！ 尽早要求入职反馈。 发送一份调查，或启动一个反馈周期-无论你选择什么，这是一个很好的方式让你的新员工的声音感觉被听到从一开始。 发送qwirky电子邮件。 在您的电子邮件列表服务中添加一些乐趣。让您的员工给一个网络介绍给公司：包括他们来自哪里，他们的爱好，有趣的事实等等。 把他们的桌子放出来。 想要超越吗？装饰新员工的办公桌让他们在第一天真正感到惊讶。带上彩带，气球等等！ 甩掉他们. 有品牌装备吗？你的营销团队很可能藏了很多东西。给你的新员工装备公司的赃物，这样他们就准备好了代表品牌无论他们去哪里。 把年鉴拿回来。 将许多新面孔与名字配对可能是压倒性的。整理一本有趣的工作年鉴，以帮助您的新员工结识。 在欢乐时光上加点转折。 每个人都喜欢快乐时光。为什么不改变一下呢？这是另一种庆祝新员工入职的方式。试试下面的一个想法:• 参观当地的啤酒厂•参加鸡尾酒混合课•租一个PedalPub 装上一个欢迎礼品篮。 谁不爱什锦礼物包裹在篮子里？第一天有一个人在等你的新员工，这表明他们很兴奋。不知道该包括什么？以下是一些想法： •空相框为他们包括家人和朋友的照片•公司三通和其他赃物•口香糖，薄荷，糖果和其他零食 让他们为成功做好准备。 •Post - It•钢笔、铅笔、荧光笔等.•台历 带他们去参观。 这可能是显而易见的，但提醒你并没有什么坏处！你的新雇员将需要知道一切都在哪里,从打印纸在哪里，他们可以得到下一杯乔。 展示你的入职路线图。 新员工的第一天是起跑线；关键检查点在哪里？把一切都摆在他们面前，不是为了压倒，而是为了准备并告知。他们会很高兴知道未来会发生什么。 帮助他们掌握你的技术。 创建一个技术备忘单他们需要知道或设置哪些用户名和密码？将他们需要的所有信息都放在一个地方。 让他们的名字正确。 没有什么比你的名字拼写错误或被称为你不喜欢的名字更令人失望的了。确保你知道你的新雇员到底想怎么做被解决. 创建公司行话指南。 参加会议而不了解每个人都在谈论什么，这可能会令人生畏。创建一个内部指南公司行话帮助你的新雇员了解产品名称、内部奖励、独特短语等。 将欢迎扩展到您的新员工之外。 考虑多花几分钟写一张欢迎便条或卡片一份新工作可以影响你新员工生活中的许多人；确保这一点得到认可。 给他们礼品卡的礼物。 附近有公司自助餐厅或喜欢的咖啡馆吗？给你的新员工一个礼品卡品尝当地餐馆找到他们的新宠。 组织一个新的雇佣俱乐部。 将您的新员工与其他新员工联系起来可以帮助他们在办公室变得更加舒适。安排定期会议在他们的第一年，他们讨论入职技巧，分享故事，并一起更好地了解你的组织。 和一个朋友配对。 玩21个问题。 每天给你的新雇员提一个问题。了解他们并与团队分享他们的答案。 揭示不成文的规则。 大多数组织都有口耳相传的不成文规则。让你的员工保持在循环中把它们填满。 让他们工作。 这并不像听起来那样令人生畏。考虑在第一天给你的新雇员一项真正的任务-这动摇了事情并让他们忙于处理典型的新雇佣文书工作以外的事情。 获得认可。 在头30天内认出你的新雇员。这将让他们早日感到感激上 并帮助在您的组织中灌输社会认可的基础。 整理一个团队简介。 创建喜欢，不喜欢，最佳工作环境和风格的团队档案，并涵盖所有将帮助你的团队工作最好的在一起，编织在你的新hire的模式。 激活他们的优势。 一个伟大的评估将帮助你的新员工更好地了解他们的优点和缺点接下来，一起工作，看看如何利用这些优势。 分享公司文化。 是否有真正散发您公司文化的书籍或视频？让您的新员工检查一下真正了解文化你的组织。 设定一个入职目标。 分享你们在入职过程中想要的东西设定一个目标一起实现! 与领导建立一对一关系。 灌输和拥抱开放和诚实的反馈尽早与你的新员工一起推广反馈文化。 额外的入职提示： 在一个工具中跟踪您的1对1，该工具将帮助您实时沟通，协作和参与。 分享你的兴奋。 什么是十大理由你为他们的开始感到兴奋吗？把它写在纸上，把它做成海报——做一些让他们感觉更受欢迎的东西！ 激发历史课。 为新员工创建一个时间表，以便查看和理解非凡里程碑你的组织已经通过了。然后，地址是多么兴奋你要让他们为公司的未来做出贡献。 让工作棒极了。 玩捉迷藏。 除了标准的办公室之旅，带回童年的最爱与办公室中的关键事物/地点的捉迷藏应该知道。 安排一个影子。 让他们在他们的角色或与他们互动的角色中遮蔽某人-这给你的员工另一个出口问问题了解他们的责任。 让他们聊天。 您的公司是否使用Slack或任何其他通信应用程序？让您的新员工介绍所有的频道他们需要知道，这样他们才能直接给其他同事发信息。 在社交媒体上展示它们。 在LinkedIn上分享您的新员工的开始合作伙伴和其他组织可以欢迎你的才华。(确保你首先得到你新雇员的许可。) 赋予他们与团队的联系。 给你的新雇员的任务建立下一个团队结合活动。这将展示他们的规划技巧，帮助你获得知道他们喜欢做什么，最重要的是，给他们另一个机会去了解他们的团队。 双重约会，有人吗？ 接受你的新雇员-以及他们的配偶，重要的其他人或他们选择的朋友出去吃饭。带来欢迎的氛围。 帮助他们创建自己的办公室。 在新员工的办公桌上设置品牌（或无品牌！）框架，以便他们添加个人照片和让他们的办公桌感觉更温馨. 向他们展示他们令人难忘。 给你的新雇员一份礼物向他们展示你记得的细节来自他们的采访。母校的运动衫或一袋对待他们的宠物是很好的例子。 送一个欢迎篮。 通过以下方式帮助您的新员工转变为他们在组织中的角色给他们发送一个欢迎包裹在他们开始之前。 送他们去目的地训练旅行。 如果您的组织有总部办公室，把你的新雇员送到那里学习组织的绳索。这将使新工作的兴奋保持滚动。 继续欢迎传统。 在Quantum Workplace，我们有qwirky，很少的工作场所传统，例如重新使用2年前的“欢迎标志”，其中包含15个以前的新员工。如果您的公司为每个新员工做一些有趣的事情，不要忘记让它继续下去. 保持真实。 如果您想尝试本电子书中的所有49个技巧，那么您可能知道第一印象很重要。确保员工 知道你在那里为他们no不管是什么。让他们知道所有的问题都是受欢迎的，并从第一天起就建立起牢固的沟通联系。 将新的雇佣关系变成持久的 保留员工 Quantum Workplace的互动平台将帮助您吸引新员工，留住顶尖人才，并让工作变得很棒。 •将您的新员工纳入定制的员工敬业度调查和脉冲•深入了解许多用户级别的高级报告-从HR专业人员到前线经理•利用承诺计划工具和创意库，为员工提供资源，推动组织的改进•为您的新员工配备自助反馈的自由，以促进持续反馈的文化•全年使用绩效激励工具吸引员工，这些工具既有趣又有效地吸引员工 了解有关员工敬业度平台的更多信息