报告正文讨论了如何为人力资源报告和分析建立基础。首先,需要识别并解决数据孤岛和断开的流程,以提高及时向业务提供见解的能力。其次,需要一个系统,允许将更广泛的数据集带到一起,更简单地处理战略分析。此外,需要确保指标及时提供,以支持业务目标。最后,需要能够根据不断变化的业务需求,采取行动纠正路线,并在正确的时间与正确的人分享数据。