这篇报告讨论了使用滚动预测来管理业务的方法。滚动预测不是一年一次,而是定期进行,以帮助提高传统预算的可见性,并在偏离路线时作为预警系统。报告指出,实施滚动预测并不容易,有些人反对它们将重点从公司目标上移开。但实际上,滚动预测确保这些目标是现实的,因为您可以不断更新您的计划并跟踪其绩效。报告还建议使用专用的基于云的应用程序进行滚动预测,以避免电子表格的错误和分散性。最后,报告建议在关键业务驱动因素上建模滚动预测,而不是在大量细节上,以使预测成为“轻触”过程。