本文讨论了医疗保健行业在日益参与基于capitated和风险为基础的支付模型时,如何利用技术来更好地理解临床数据和真实成本,以及这些数据如何交互。文章还提到,首席财务官在医疗保健组织中的角色正在发生变化,他们不再只是关注“发生了什么”,而是开始在定义和确定整个企业的战略方面发挥更重要的作用。许多医疗保健首席财务官正在使用新技术来帮助组织保持运营,同时为未来的业务需求做准备。