Gartner的研究显示,CIO应该采取积极主动的态度,采用结构化的战略性成本优化方法,降低IT成本,优化实施与投资。这不仅可以帮助企业度过危机时期,避免大幅削减开支,还可以通过优化和重新分配资金的使用,让企业实现最有价值的业务成果,超越同行的表现。CIO需要根据需求减少开支,主动优化现有资源的利用,并使用节约下来的成本实现更高的业务价值。在实施战略性成本优化时,CIO需要在框架内有目的地开展相关活动,持续地、最大限度地发挥技术投资的业务价值。此外,CIO还应该通过重新审查和削减对业务成果没有明显积极作用的支出,删除或减少支出条款,优化支出项目,以及与供应商重新进行谈判等方式,将资金从对公司业务无意义的领域中转移出来。