报告总结
核心观点：
- 技术与数字化：技术对供应链的复原力至关重要，通过数字化转型，企业能在贸易便利化、预测与预报、库存管理及生产工艺等多个领域提升效率与韧性。
- 全球合作与准备：为了应对未来的挑战，企业、政府、决策者、发展银行与保险公司需要加强合作，共同制定策略以增强供应链的复原力。
- 供应链的多样化与本地化：鉴于地缘政治、劳动力成本和不确定性增加，企业正考虑供应链多元化与本地化，以降低风险。
- 亚洲供应链的独特性：亚洲供应链经理对全球化持有更为乐观的态度，倾向于采取更为谨慎的策略，对供应链的数字化投资兴趣浓厚。
- 未来挑战：下一次大流行病成为供应链管理者最担忧的风险之一，显示出全球供应链对未知风险的警惕。
主要发现：
- 供应链中断与复苏：新冠疫情对供应链造成了显著影响，但亚太地区供应链的复原力超出了预期。不同行业受冲击程度不一，汽车行业的供应链中断最为严重。
- 供应链战略变化：在过去的18个月中，大多数亚太地区的供应链经理调整了策略，以增强复原力和多元化。然而，与北美和欧洲的同行相比，亚洲地区的经理对供应链战略的变革需求相对较低。
- 数字化投资：亚洲供应链经理在供应链数字化方面的投资显著增加，主要用于加强客户服务和库存管理，以提高运营效率和响应速度。
- 未来展望：供应链管理者对下一次大流行病的担忧程度远超对全球经济/金融危机的担忧，显示对未来的不确定性保持警觉。
结论：
报告强调了技术、合作、适应性和创新在构建未来韧性供应链中的关键作用。面对全球化的挑战与机遇，通过加强合作、利用数字化技术、实施灵活的供应链策略，企业能够更好地应对不确定性和风险，促进全球贸易的可持续发展。
