通过 s / 4HANA 企业管理 （ EM ） 1610 中的创新 ， 为财务转型创建引人注目的业务案例

-KedarVenkateshMuzumdarSAPPractice首席顾问，Infosys 最高粒度、动态和预测性规划以及加速财务结算，它为金融组织提供了具有消费者级用户体验的面向未来的解决方案。 Abstract SAPS/4HANAFinance解决方案彻底改变了财务功能在 然而，由于大多数S/4HANA采用计划都是由IT驱动的，组织发现很难创建一个令人信服的基于 organizationwhileaddressingtoday’sbusinesstrendsandsettinganewtrendtosimplification.However,mostorganizationsfinditdifficult 关于采用S/4HANAFinance的可量化金融业务成果和价值驱动因素。其中一个关键原因是缺乏对 通过采用S/4HANAFinance，基于可量化的财务成果，关键绩效指标（KPI）和价值驱动因素，为财务转型创造坚如磐石的业务案例。其中一个关键原因是缺乏对创新的完整理解在S/4HANAFiace中，他们的利益转化为关键的业务成果。本文重点介绍了使用S/4HANAEterpriseMaagemet1610以及可量化的财务指标的金融组织的关键创新和业务优势，这些指标可以帮助组织创建引人注目的业务案例。本文还强调了组织在利用这些金融创新时应牢记的关键考虑因素。 S/4HANAFinance的创新及其收益转化为关键业务成果。此外，在使用S/4HANA实现财务简化时，牢记一些关键限制或先决条件也同样重要。 在我题为“通过选择正确的S/4HANA金融产品和部署选项来加速您的金融转型”的白皮书中， 我已经解释了为S/4HANAFinance确定正确的S/4HANA产品和部署选项的关键标准。在本文中，我将解释S/4HANAEM1610的关键财务简化和创新及其业务优势和影响以及关键考虑因素。这 虽然SAPFinancials提供的核心功能和端到端集成已经证明了自己超过二十年，但大多数企业的财务环境都存在固有的复杂性，因为业务的动态性质，增长和复杂的业务情况，使财务功能和业务效率低下和困难根据行业调查，财务运营的高成本占收入的百分比，业务报告的激增以及支持财务的大量系统是全球大多数财务部门/职能部门面临的其他一些关键挑战。 知识对于在金融领域创建坚如磐石的商业案例以及流程能力评估和价值发现至关重要，以通过S/4HANA创建正确的金融转型路线图。 SAPS/4HANAFinancesolution解决了这些挑战中的大部分，并为简化设置了新的趋势。 S/4HANAEM1610-钥匙创新与商业好处 SAPS/4HANAEM1610是SAPS/4HANA的第三个主要和最新本地版本，包含了S/4HANAFinance解决方案的所有功能和创新。让我们看看S/4HANAEM1610在以下关键金融领域的一些关键创新和简化，以及组织在实施这些创新时要考虑的商业利益和关键方面。 •盈利能力分析和报告•总账核算•应收账款•规划和财务整合•现金管理•期末结账和报告 此外，我试图将这些好处映射到一些关键的代表性金融业务指标和结果，这些指标和结果可以促进为S/4HANA转型创建一个引人注目的金融业务案例。虽然实际的业务案例创建需要根据组织的痛点进行背景化，但这可以为开始S/4HANA财务转型之旅的组织提供高层次的指导和框架。 关键考虑因素: 向上历史数据进行比较，并顺利采用新的盈利能力分析解决方案。没有现成的SAP解决方案可将基于成本计算的COPA中的历史数据迁移到通用期刊中的基于帐户的COPA。这意味着在S/4HANAFinance的GoLive之后，基于帐户的COPA中将无法提供历史数据用于相应的基于Fiori的报告。 •通用期刊中基于帐户的COPA（ABCOPA）在S/4HANAFinance中不是强制性的，客户可以继续使用其现有的基于成本计算的COPA解决方案。然而，所有基于Fiori的盈利能力报告在S/4HANA中基于通用期刊（ABCOPA）中的盈利能力分析，而不是基于成本计算的COPA。因此，建议在S/4HANA中上线财务以及通用期刊中基于帐户的COPA。此外，基于帐户的COPA可以在GoLive之后的S/4HANAFinance中随时激活。 •标准程序可用于将盈利能力部分从基于帐户的COPA迁移到通用期刊表ACDOCA中的盈利能力分析。 •只有在货物发行期间而不是在开票期间过帐的情况下，销售成本(COGS)拆分才会起作用。 •基于成本核算的COPA继续在S/4HANA中得到支持，但没有未来计划增强功能。此外，客户可以在UniversalJournal中与现有的基于成本计算的COPA解决方案（如果有）并行运行基于帐户的盈利能力分析（ABCOPA）。两种解决方案的并行使用使客户能够构建 II.总账核算 通过S/4HANAFinance，UniversalJournal可作为多个FICO应用程序（如GL，AP，AR，CO，COPA和AA等）的日志条目的单个存储库。S/4HANA1610的一些关键简化和优势如下： 关键考虑因素: •从ECC到S/4HANA的转换无法引入新货币。这是一个单独的项目，需要SAP系统环境优化（SLO）服务。•从资产会计和材料分类账的角度来看，以前只有三种货币可用在ERPCentralComponent(ECC)中。类似地，对于控制，只有两种货币在ECC中可用。•无法在系统转换为S/4HANA的同一会计年度内实施额外的分类帐。此外，额外的定义的分类帐必须具有与源分类帐相同的货币集、货币类型和会计年度变体。 关键考虑因素: •ERPSD收入确认在S/4HANA中不可用。评估之前由客户进行如果迁移到SAPRAR对业务可行，则转换为S/4HANA。•在转换为S/4HANA之前，所有未结销售订单和合同流程均由SDRevenue执行识别需要迁移到SAPRAR。 关键考虑因素: •嵌入式BPC具有单独的许可证成本，不包括在S/4HANAEM1610中。此外，具有单个实例环境的客户或寻求整合的客户主要可以利用其优势他们现有的景观。对于分布式景观，它需要与CentralFinance一起实施，以及会计科目表(COA)和主数据协调 •即使不使用嵌入式BPC进行整合，其他整合工具（如Hyperion，SEM-BCS，EC-CS等）仍然可以通过从ACDOCA表中提取数据来继续与S/4HANA一起工作 •SAPBusinessPlanningandConsolidation还可以将合并的结果写回到SAPS/4HANA合并日志（表ACDOCC）。 关键考虑因素: •S/4HANA不再支持ClassicCashManagement和LiquidityPlanner。因此，在ECC中使用这些功能的客户需要在S/4HANA中强制切换到新的现金管理，这需要额外的许可证。 •不希望使用现金管理和流动性计划功能的客户可以使用与S/4HANA1610EM许可证一起提供的银行帐户管理（Lite）版本，而无需S/4HANA中的任何其他CashManagement许可证。在BAM精简版中，没有基于工作流的银行帐户流程。 •所有交易只能通过FioriLaunchpad的应用程序访问。 关键考虑因素: 在系统转换为S/4HANA之前的项目。 •对于物料分类帐，实际成本计算是可选的，并且可以在转换选定的估价区域后随时激活。•S/4HANA中的嵌入式BW可以主要作为现有基于SAPBI/BW的报告系统中的运营报告的替代进行评估。但是，对于分析报告和数据仓库功能，客户仍需要在HANA或BW4HANA解决方案上使用SAPBW。 •SAPFinancialCockpit2.0(FCC)附加组件需要单独的许可证，S/4HANA许可证不可用。•对于分布式系统，无法利用公司间对帐（ICR）工具中的景观改进，因为将继续遵循三步对账方法。•未在其当前ECC系统中使用物料分类账的客户应评估将物料分类账作为单独的 Conclusion 基于量化和优先价值驱动因素的强大金融业务案例是组织成功采用S/4HANAFinance支持的数字化转型的关键，并获得所有关键业务和IT利益相关者的支持。S/4HANAEM1610包括总账，应收账款，期末结算，报告，盈利能力分析，现金管理等领域的财务创新和简化。组织可以利用这些创新来简化、重塑和优化其财务流程，以降低财务运营、IT支持和维护成本，从而实现更高的ROI。此外，在采用这些创新的同时，了解S/4HANAEM1610的一些关键考虑因素可以帮助组织做出正确的决策并做出正确的选择。详细的。了解决定S/4HANAFinance正确的S/4HANA产品和部署选项的关键标准，请阅读题为“通过选择正确的S/4HANAFinance产品和部署选项来加速财务转型”的白皮书。 关于作者： Kedar Muzumdar 首席顾问,SAPPractice,Infosyskedar_muzumdar@infosys.com KedarMzmdar是一位金融专家，拥有超过13年的咨询经验。他目前在Ifosys专业知识转型中心（CoE）领导S/4HANA财务职能。他的主要职责包括提供咨询，以通过S/4HANAFiace将企业的核心业务运营数字化，建立内部能力以及开发新的Ifosys工具和差异化优势。因此，他与客户密切合作，确定和量化价值驱动因素，同时通过S/4HANAFiace创建业务案例和项目路线图。同时，他的其他职责包括创建基于场景的概念证明，以更好地与客户互动，展示S/4HANA的新功能，并为S/4HANAFiace中正在进行的Ifosys项目提供专家指导。在。 过去，他曾与SAP产品开发专家合作，与S/4HANA共同创新新解决方案。 Kedar是SAPS/4HANAFiace和FICO的认证顾问，拥有强大的会计、成本、财务和税务专业知识。他曾为全球公司的多个财务转型计划工作，热衷于构建创新解决方案，以增强业务流程的有效性。他在SAPFICO的主要专业领域包括新总账(GL)、应收账款(AR)、应付账款(AP)、银行业务、固定资产、盈利能力分析、产品成本和材料分类账。多年来，他在财务实施、支持、推出和升级任务方面领导着地理分布的团队。此外，他还在WellesleyPblicatios的SAPFiacialsExpert上撰写了四篇白皮书。 SAPS/4HANA迁移技术评估方案 有机会赢得免费的SAPS/4HANA迁移技术评估。了解如何加快向SAPS/4HANA的迁移。利用Infosys和Panaya（Infosys公司）的经验，确保顺利过渡到SAPS/4HANA。要参与，请单击此处提供您的详细信息。 有关更多信息，请联系askus@infosys.com