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调味品行业深度研究报告:百酱千味,长看小巨头涌现

食品饮料2023-11-03欧阳予、彭俊霖、董广阳华创证券G***
调味品行业深度研究报告:百酱千味,长看小巨头涌现

证 券 研 究 报告 证监会审核华创证券投资咨询业务资格批文号:证监许可(2009)1210号 行业研究 食品饮料 2023年11月03日 调味品行业深度研究报告 推荐 (维持) 百酱千味,长看小巨头涌现  引言:“酱”中既有酱酒也有酱油,均是消费品中难得的好赛道,而调味酱作为中国最早的调味品,为何迟迟难出大龙头?产业变迁下又有何新机?本篇报告扎根产业,进一步展开我们对调味酱的思考与讨论。  调味酱:酱香千年,景气长存。从味型上看,基调通用性更强,复调聚焦细分菜品,而调味酱实则捆绑少数菜系,定位介于二者之间,相对基调更加细分,但较菜单复调更通用,因而持续受到基调、复调两端分流。当前调味酱空间约500亿,预计维持中个位数增长,驱动一是手工自制转换为工业生产,二是供给端持续迭代,品类细分加快,三是餐饮发展亦带动部分烹饪产品需求提升。  品类全图:百酱千味,差异竞争。按场景来划分,烹饪酱规模性更强,细分赛道空间更大,存在高频稳定消费客群,最早实现工业化;佐餐酱口味延展性更强,本质类似泡菜、纳豆等等,餐饮属性下格局高度分散。按地区来划分,调味酱背靠地方菜系,受自然环境、饮食口味影响,地区单品间存在明显口味壁垒。从核心品类上看,广义辣椒酱体量约400亿,当前低增、格局分散,尽管门槛低好切入,但竞争强扩张难,能否做大仍取决于企业选品及渠道能力。豆瓣酱产值接近200亿,但格局混乱、盈利不强,后续C端还需消费者教育,B端企业仍可在产品端再延伸。黄豆酱地域属性突出,体量在50亿左右,当前海天份额领先,关注能否在南方市场、其它场景上进一步打开。番茄酱以西式品牌为主,内资多为原料出口型企业。芝麻酱定位更偏农产品,产品同质化较高,整体格局相对混乱。沙拉酱当前规模接近10亿元,丘比份额接近60%。  路向何方:机会更加细碎,长看小巨头涌现。  海外不乏巨头,为何国内有且仅有老干妈?国内烹饪多为炒、烧,适合添加液态、香辛料等,而欧美更多是炸、烤,只能通过裹酱、撒粉进行调味,海外调味酱实际起到基调作用,对应赛道空间更大,进而孕育出味好美等全球性龙头。而国内行业整体供大于求,且一是口味上,味觉壁垒下企业外埠布局难度高,二是渠道上,BC一般通用少,生意属性决定天生难集中,三是企业上,不少玩家诉求及能力有限,甚至按农产品来做酱。最终导致绝大多数企业规模仍在3亿以下。而老干妈看似寻常最奇崛,核心踩准调味品品牌化、渠道向商超集中等产业大趋势,同时自身背靠贵州优质辣椒资源,打造出口味更普适的微辣产品,再加上定价挤占竞品,让利提高周转,突出亲民品牌等灵活打法,最终迈上50亿体量关口。  强口味壁垒下,区域小企业该怎样破局?当前渠道、场景、口味等等持续变迁,整体需求更为细碎,未来产业机会可谓小而多。故不太可能出现类似老干妈的超级大单品,反而是5亿左右企业有望持续涌现。以贵州举例,产业虽强但鲜有大企业,生意好切入但难做大,期待企业修炼内功、外部赋能,后续路径可优先主打错位,补齐运营短板。地方性企业可依托当地品牌力,适当推新拓宽产品矩阵,而小型农企能力禀赋或有限, 一是适当在产业链上做延伸,二是对接大B或者代工业务,但均需转变运营思维,重点补齐相关经营短板,同时优选单品尽可能来匹配餐饮需求。  从需求端着手,又该如何把握产业新机遇?烹饪酱更为高频刚性,相对更易规模化,也是多数小企业更可能上量的路径,由于需求本质仍是跟着下游菜系走,企业后续可捆绑景气赛道如烧烤、轻食,同时产品在调味酱及复调两端下注。佐餐酱运营难度相对更高,上量需以高曝光为前提,突出口味差异化,更加考验企业初始资源禀赋及爆品打造能力。  企业定位:禀赋不同,战略分化。老干妈早期依托大商打天下,当前渠道利润下滑、优势略有松动,近期调整动作反馈一般,期待治理进一步改善。海天原料协同赋能,背靠平台放量,核心单品黄豆酱快速放大至10+亿,尽管短期餐饮疲软导致阶段性降速,但以渠道为盾,长看后续更多单品放量。仲景作为佐餐香菇酱龙头,短期香菇酱+上海葱油酱景气仍高,关注后续外埠拓展成效。川娃子聚焦烧椒口味,BC兼顾发展,看好烧椒酱进一步扩容,继续关注公司线下布局成效。丹丹、鹃城豆瓣酱双龙头,背靠川菜景气快速成长,后续关键仍是,龙头如何挤占小作坊份额,或是大线快跑抢占川菜全国化增量,或是外部赋能如地方牵头整合、战投协同。辣妹子主打辣椒酱、湘汝主做剁辣椒,均是背靠湘菜,后续潜在空间充足。虎邦、佐大狮差异化渠道切入后,短期易上量,后续仍需进一步理清产品定位。  投资建议:水大鱼未大,值得企业再加码。尽管调味酱关注度始终不高,但其实赛道空间够大,格局依旧分散,实则产业机会充足。对于主流调味品企业,一方面基调格局有所恶化,复调细分下又丧失规模优势,另一方面调味酱水大鱼未大,空间足够再容纳数个五亿以上单品,值得后续战略上更加关注。具体到标的上,关注渠道优势突出、爆品打造能力强的海天味业后续推新,涪陵榨菜新品榨菜酱铺货及动销情况,以及香菇酱&上海葱油稳步上量的仲景食品。  风险提示:原材料价格波动,行业竞争加剧,终端需求回落,食品安全问题 证券分析师:欧阳予 邮箱:ouyangyu@hcyjs.com 执业编号:S0360520070001 证券分析师:彭俊霖 邮箱:pengjunlin@hcyjs.com 执业编号:S0360521080003 证券分析师:董广阳 电话:021-20572598 邮箱:dongguangyang@hcyjs.com 执业编号:S0360518040001 行业基本数据 占比% 股票家数(只) 127 0.02 总市值(亿元) 56,668.99 6.47 流通市值(亿元) 54,417.45 8.03 相对指数表现 % 1M 6M 12M 绝对表现 -0.9% -5.9% 10.0% 相对表现 2.8% 5.9% 13.3% 相关研究报告 《白酒行业专题研究报告:行到水穷处,坐看云起时》 2023-11-01 《食品饮料行业2023年三季报前瞻:需求弱复苏,业绩强分化》 2023-10-16 《秋糖及最新观点反馈:秋糖中的三个问题浅析》 2023-10-16 -6%6%18%30%22/1123/0123/0323/0623/0823/112022-11-02~2023-11-02食品饮料沪深300华创证券研究所 调味酱深度报告 证监会审核华创证券投资咨询业务资格批文号:证监许可(2009)1210号 投资主题 报告亮点 1)从品类定位分析调味酱当前现状,指出基调通用性更强,复调聚焦细分菜品,而调味酱实则捆绑少数菜系,定位介于二者之间,相对基调更加细分,但较菜单复调更通用,因而持续受到基调、复调两端分流。2)细致梳理调味酱相关分类,按场景来划分,烹饪酱规模性更强,细分赛道空间更大;佐餐酱口味延展性更强,餐饮属性下格局高度分散。按地区来划分,调味酱背靠地方菜系,受自然环境、饮食口味影响,地区单品间存在明显口味壁垒。3)分细分品类对调味酱全貌进行梳理,广义辣椒酱体量约400亿,当前低增、格局分散,尽管门槛低好切入,但竞争强扩张难,能否做大仍取决于企业选品及渠道能力。豆瓣酱产值200亿延续高增,但格局混乱、盈利不强。黄豆酱地域属性突出,体量在50亿左右,当前海天份额领先,关注能否在南方市场、其它场景上进一步打开。4)分析国外酱料龙头辈出而国内企业体量普遍偏小的原因,国内烹饪多为炒、烧,菜品中多有各类汁水,适合添加液态、香辛料等,而欧美更多是炸、烤,只能通过裹酱、撒粉进行调味,背后本质是烹饪方式差异。5)具体剖析相关调味酱企业现状及后续发展路径,包括老干妈、海天、仲景、川娃子、辣妹子、湘汝、丹丹、鹃城、虎邦、佐大狮等企业。 投资逻辑 水大鱼未大,值得企业再加码。客观来讲,相较更可规模化的基调、增长爆发性更强的复调,调味酱关注度始终不高,但其实赛道空间够大,格局依旧分散,实则产业机会充足。对于当前主流调味品企业,一方面基调格局有所恶化,复调细分下企业又丧失规模优势,另一方面调味酱水大鱼未大,空间足够再容纳数个五亿以上单品,值得后续战略上更加关注。最后具体到标的上,关注渠道优势突出、爆品打造能力强的海天味业后续推新,涪陵榨菜新品榨菜酱铺货及动销情况,以及香菇酱&上海葱油稳步上量的仲景食品。 调味酱深度报告 证监会审核华创证券投资咨询业务资格批文号:证监许可(2009)1210号 3 目 录 一、 调味酱:酱香千年,景气长存 ....................................................................................... 6 (一) 品类定位:介于基调与复调中间,两端持续分流 ........................................... 6 (二) 发展阶段:当前规模500+亿,品类细分再加快 .............................................. 7 二、 品类全图:百酱千味,差异竞争 ................................................................................... 8 (一) 场景划分:烹饪规模性更高,佐餐延展性更强 ............................................... 8 (二) 口味屏障:扎根当地饮食,区域点状分布 ....................................................... 8 (三) 分子板块:味蕾盛筵,百花齐放 ....................................................................... 9 1、 辣椒酱:广义空间约400亿,格局分散待整合 ................................................. 9 2、 豆瓣酱:高增的“川菜之魂”,期待远期空间再打开 ........................................ 11 3、 黄豆酱:地域属性突出,当前海天份额领先 ................................................... 12 4、 其他酱类:番茄酱、芝麻酱、沙拉酱等等 ....................................................... 12 三、 路向何方:机会更加细碎,长看小巨头再涌现 ......................................................... 13 (一) 海外不乏巨头,为何国内有且仅有老干妈? ................................................. 13 1、 美日如何做酱:按“基调”做酱,依托产品通用性起量 .................................... 14 2、 老干妈如何做酱:踩准渠道景气,依托大单品爆破 ....................................... 16 3、 大部分企业如何做酱:不少按农产品做酱,生意天生难集中 ....................... 17 (二) 强口味壁垒下,区域小企业该怎样破局? ..................................................... 18 1、 产业现状:当前机会更为细碎,5+亿企业有望涌现 ....................................... 18 2、 以贵州为例:补齐运营短板,主打单品错位 .............

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