2023年全球首席执行官展望

在复杂形势中锚定方向 虽然首席执行官对全球经济的未来发展仍充满信心，但对于自身企业所面临的风险，他们的看法却发生了重大转变。全球政治、贸易形势和国际关系瞬息万变，对首席执行官的应变能力提出了更高要求。他们纷纷重新评估企业的战略优先事项，将关注重点放在生成式人工智能的新兴领域、人才管理以及利益相关者高度重视的环境、社会和治理（ESG）议题上。 经济展望 发挥目标导向的领导力，在不确定性中推动增长 与去年相比，首席执行官对全球经济的信心大致保持不变，但超过了新冠疫情前的信心水平。全球大约四分之三的首席执行官（73%）对未来三年的经济发展充满信心，略高于去年的71%。这清楚展现出首席执行官的强大应变能力，以及他们均专注于让世界回归 可持续的长远发展轨道。然而，他们对自身企业发展前景的信心却创下三年来的新低。2020年初，85%的首席执行官对其企业的增长前景充满信心，而今年这一数字仅为77%。 首席执行官对未来三年全球经济增长前景的信心 在未来12个月，首席执行官将会面临较短期的发展障 他们明白到，展现个人诚信对建立信任至关重要。大 碍。例如，超过四分之三（77%）的首席执行官表示，多数首席执行官（71%）表示，他们已经准备剥离那利率上升和货币紧缩政策可能会延长任何潜在或当前些虽有盈利能力但会损害声誉的业务。此外，地缘政的经济衰退；77%的首席执行官认为，在未来三年，治在董事会议程中的重要性日渐上升，61%的首席执居民的生活成本压力会对其企业发展产生负面影响。行官表示，即使董事会存有顾虑，但他们仍会对政治 或社会争议事件进行公开表态。 在首席执行官努力度过和应对一系列挑战的过程中， 颠覆性技术 力返回办公室工作的员工。 这种心态凸显了首席执行官仍坚持 “以办公室为中心”的传统思维。过去三年，虽然人们对混合工作模式的看法呈两极分化，但混合工作模式很大程度上给工作效率带来了积极影响，也得到了员工大力支持，尤其是年轻一代员工。面对着各家企业相继推出恢复线下办公的计划，企业领导者应放长眼光，接纳员工的价值主张，考虑员工的所需所想，才能确保人才获得有效培养与支持。 虽然大家普遍认同共融、多元与平等（IDE）理念的重要性，但对其发展进度仍心存疑虑。全球三分之二（66%）的首席执行官认为，企业在共融和多元方面的发展过于缓慢，且大多数（72%）的首席执行官表示，若要实现工作场所的多元化，需要先在高层领导层面实施变革。 环境、社会与治理（ESG） 专注ESG战略投资，努力创造价值 首席执行官们日益认识到ESG发展的重要性，这是企业发展战略中不可或缺的一环，即使企业面临各种地缘政治和经济挑战，在ESG策略的支持下也能保持应变能力并实现长期发展。 分，也正采用更为成果导向的运营模式。全球超过三分之二（69%）的首席执行官已将ESG完全融入业务当中，从而为企业创造价值。值得注意的是，35%的首席执行官表示，他们的企业对内和对外提及ESG时，已经转用其他表达方式进行替代。这体现出ESG话题上的变化，也显示企业趋向优先考虑对自身发展最有意义的领域。 虽然首席执行官对ESG的看法呈两极分化，但他们仍意识到ESG是业务运营和企业战略中不可割舍的一部 虽然全球首席执行官认为他们仍需几年时间才能看到ESG投资的回报，但他们明白到ESG对其客户和品牌的重要性。近四分之一（24%）的首席执行官认为，在未来三年内，ESG将对其客户关系产生最大影响；另有16%认为，ESG有助其企业建立品牌声誉。 全球首席执行官均在敏捷地适应ESG方面的新法规和不断变化的政治环境。但是，仍有68%表示，他们目前在ESG方面取得的进度还不足以承受利益相关者或股东可能开展的审查。我们的ESG鉴证成熟度指数（ESG Assurance Maturity Index）进一步证实了企业在平衡ESG发展与业务增长时所面临的困境。在认为已做好ESG鉴证准备的高级管理层当中，超过半数表示他们在平衡鉴证目标和股东的利润期望方面存在挑战。