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可持续发展 CFO : 未来的 CFO

2023-08-04IMA杜***
可持续发展 CFO : 未来的 CFO

关于IMA®(管理会计师协会) IMA,被评为2017年度专业机构会计师/国际 会计公告,是最大和最受尊敬的协会之一专注于推进管理会计职业。在全球范围内,IMA通过研究支持该行业,CMA®(Certified管理会计师)计划、继续教育、网络和倡导最高道德的商业实践。IMA拥有全球网络约100, 000名成员在140个国家和300专业和学生章节。IMA总部位于美国新泽西州蒙特维尔,提供本地化服务通过其四个全球区域:美洲、亚洲/太平洋fic、欧洲和中部East / India。有关IMA的更多信息,请访问www. imanet. org。 © August 2018管理会计师协会10 Paragon Drive,套房1Montvale, NJ, 07645www.imanet.org/thought_leadership 关于作者 Delphine Gibassier博士,是管理学副教授图卢兹商学院的会计和可持续发展会计,法国。她的主要研究兴趣是可持续会计社会和环境会计的发展、创新,以及更具体的fi碳核算、水核算和生物多样性会计的创建和实践。她的研究获得了Laughlin / Broadbent研究奖的高度赞扬2016年在APIRA。她是可持续性会计、管理和政策杂志。她是IMA成员并且是跨国公司的前专业管理会计师(GE,先正达,达能)。她将加入劳埃德银行集团中心截至5月在伯明翰商学院负责任的业务2018年担任高级研究员。 Diane - Laure Arjaliès博士,是艾维大学的助理教授 加拿大安大略省伦敦西部大学商学院。她调查如何塑造新的市场设备和集体actions can help transform markets toward sustainability. Her latestbook,fiNance的链条:投资管理是如何形成的,与著名的社会科学家团队(菲利普·格兰特,伊恩·哈迪、唐纳德·亚历山大·麦肯齐和叶卡捷琳娜·斯维特洛娃),探索fiNance的工作原理(牛津大学出版社,牛津,英国,2017). She is an IMA member and can be reached at darjalies @ ivey. ca. 克莱尔·加尼尔是蒙特利尔高等商学院的助理教授,魁北克。她在她的作品中实施了口述历史方法论专业身份建构博士,面试多达40人法国四大公司的合伙人和审计师。她目前正在工作关于审计师职业身份的另外两篇论文,涉及口头历史访谈,探索专业化的模式会计专业。可以通过claire. garnier @ hec. ca与她联系。 Introduction “我认为,首席财务官是企业内部正在发生的变革的中心。 企业责任不再是百万英里之外的慈善边线 来自核心业务;它现在是首席财务官工具包的重要组成部分。“ Gregor Alexander,上交所首席财务官1 The value of an organization far exceeds whatfifinancial statements show. 80% of the一家公司的估值实际上取决于其无形资产的价值。22012年报告发现非fi财务信息和集成报告(通常理解为fi财务报告和非fi财务报告的合并)被评为预计具有对会计专业的影响最大。3 从历史上看,会计师一直在努力解释和系统地整合Nonfinfinancial value intofifinancial reports. That ’ s now changing, as an increasing number of公司已经开始将非fi财务业绩的监控纳入其战略reviews.4与该行业朝着更好地融入可持续发展的方向发展一致在会计实务中,一项新的工作正在出现:我们称之为“可持续性”首席财务官。“5首席财务官是负责管理fi财务战略决策的高级管理人员一家公司,如公司的投资、资本结构和fi财务规划。可持续发展CFO是公司内的一个新职位,与现有的CFO职位分开。 可持续发展首席财务官专门负责 company–also referred to as sustainability performance. Sustainability includes a broad一系列主题,如管理碳足迹、评估社会影响和参与在创建非fi财务报告标准方面。 可持续发展的首席财务官仍然很少,但这个新职位的设立是特别的对职业的兴趣。人们可能会怀疑这种出现是否是深刻的信号变。 我们采访了一些可持续发展首席财务官、可持续发展会计师和会计专业人员探索这个新职位的特殊fi城市,并了解谁可持续发展首席财务官是,他们做什么,他们面临的主要挑战,以及未来可能会发生什么对可持续发展首席财务官和首席财务官来说都是如此。 谁是可持续发展的首席财务 官?在过去的30年里,会计范围从未停止过扩大。作为环境 和组织变得更加复杂,要测量和报告的项目数 on has exploded. The including of sustainability into accounting has been supported by the会计专业本身通过出版物、研究资助、奖项,如百加得用于可持续发展绩效测量的Effi效率指数方法和案例研究例如,加拿大注册会计师关于气候变化和未来金融奖的案例研究案例研究。6 随着这一发展,越来越多的专业会计师看到他们自己特别装备精良,有能力管理以下方面的可持续性他们的组织。正如我们的一位受访者所说,“[Certified的培训和一切公共会计师(CPA)]使他们非常适合做其他事情。”这些会计师认为可持续性应该是他们会计任务的一部分,其中一些人已经甚至决定成为可持续发展的首席财务官。 可持续发展首席财务官的核心任务是监控和报告其 组织有助于可持续发展,即符合 在不损害后代满足自己需求的情况下,满足他们现在的需求。 可持续发展首席财务官通常与ficer和 可持续发展首席财务官是受过专业培训的会计师,通常是特许会计师或注册会计师(或同等学历),他们致力于识别、收集、估计、analysis, and reporting of physical and monetary information related to nonfinfinancial topics. Such主题包括但不限于环境足迹的测量、社会影响、利益相关者管理和生物多样性保护。 可持续发展CFO认为自己是会计的正式成员 他们在fi财务会计方面有丰富的经验,通常是通过审计 跨国公司内部的经验和管理会计经验。大多数我们调查的可持续发展首席财务官没有可持续发展背景。但是他们经常报告说,他们有一种以挑战为导向的思维定势,帮助他们从fi财务转向可持续性会计。 There are very few sustainability CFOs at the top level of companies. Most individuals负责可持续发展会计的是他们组织的中层管理人员,特别是在中小型公司(见表1)。鉴于缺乏可持续发展首席财务官的数据,我们包括高层管理人员和中层管理人员。我们称他们为可持续发展首席财务官。我们没有包括负责监控和报告某些情况的会计师和控制人员非fi财务绩效的维度-显然要多得多。 为什么组织将可持续发展命名为CFO? 任命可持续发展首席财务官的公司希望站在整合的最前沿 social and environmental concerns into their organizational practices. For example, one of our受访者说: [首席执行官]认为,“嗯,在我作为首席执行官的权力下,我可以创建一个项目。我可以有一个遗留的会计项目,有望改变会计行业。它将 将可持续性和会计结合在一起。“(我们的重点) 这些公司通常有一个完善的可持续发展战略,一个首席ficer的可持续性,以及领导可持续发展会计运动的愿望。8The公司之所以有这些,是因为以下原因: • The search by consumers and employees of environmentally friendly and socially负责任的产品。9 ·关于非fi财务报告的法律要求不断增加。10 • “对社会负责的投资者”的增长。 根据安永2011年对全球可持续发展高管的调查,65%的受访者表示“他们的首席财务官已经参与了可持续发展。受访者提到了成本降低(74%)和风险管理(61%)是公司可持续发展的三个关键驱动因素中的两个议程--这两者都是首席财务官非常感兴趣的。“11根据同一项调查,“一把钥匙CFO参与度不断提高的原因是,通过股票分析师。“ 可持续发展CFO的任务包括三个主要任务: •将可持续性纳入决策过程,并充当“业务合作伙伴” 的组织。 •成为投资者,审计师和其他组织的切入点 询问与非fi财务绩效相关主题的利益相关者。 •加强组织产生的可持续性数字的可信度。 首席财务官、fiNance职能部门或ficer的主要可持续性通常是负责任的对于这三个任务。我们调查的组织创建了可持续发展首席财务官的职位To address the rise of external expectations with regard to nonfinfinancial reporting. They felt they需要一个全职职位的人来报告和监控他们的非fi财务业绩。正如一位受访者所说,他们明确地寻找专业会计师来担任这份工作: 我们需要一个全职的人来整合和分析这些数字,无论他们 将是吨的CO2或公升的水。很快,这个人似乎也不得不成为一名会计师。它会带来可信度——尤其是为了保证目的——并有所帮助与投资者。 由于他们的会计背景,可持续发展首席财务官预计将弥合 The rigor and savoir faire of accounting to the complexity and emergence of sustainability. Such包容应该有助于引发变革,更好地包容社会和环境关注组织的日常实践。 可持续发展CFO做什么? 可持续发展CFO的任务类似于传统CFO的任务-仅适用于nonfinfinancial issues. There are, however, some specific tasks assigned to the sustainability CFO由于可持续发展会计的新颖性。特别是,可持续发展首席财务官高度从事可持续发展会计准则的制定。他们还必须沟通both internally and externally the workings and added - value of their job to the organization. This标准化和合法化过程对传统首席财务官的需求较小。主要任务可持续发展首席财务官的情况如下。 Reporting 可持续发展首席财务官的首要责任是报告非fi财务业绩。这包括维护有效的关键绩效指标(KPI)报告系统和以专业和适当的方式在公司出版物上发布报告。 符合现有的非fi财务标准和法规可持续发展首席财务官的第二个责任是跟上需要非fi财务报告系统(例如,碳排放)并突出潜力对内部报告系统和要求的影响。 基准测试 可持续发展首席财务官必须保持持续和最新的发展知识发布的新的可持续性会计准则以及由谁实施。可持续发展首席财务官还必须对其组织的绩效和衡量进行基准测试针对同行公司的工具和标准。由于没有强制性标准可持续性会计,这种比较对于确保组织的可持续性会计实践与全球公认的最佳实践保持一致。 性能测量 可持续发展首席财务官负责开发、衡量和分析KPI尊重公司的环境和社会影响。这包括监控收集每个国家的数据并管理内部和外部审计。可持续发展首席财务官预计将对KPI数据趋势产生的风险进行fl预测,并准备季度KPI