惠生工程二零二三年中报

惠生工程 中國領先的能源化工工程EPC服務和技術整合解決方案提供商 目 錄 薪酬委員會 董事會 馮國華先生（主席）李磊先生湯世生先生 執行董事周宏亮先生（行政總裁）鄭世鋒先生 全球總部、中國主要營業地點及總辦事處 非執行董事劉洪鈞先生（主席） 中國上海市浦東新區張江高科技園區中科路633號（郵編：201210） 獨立非執行董事李磊先生湯世生先生馮國華先生 審核委員會 主要股份過戶登記處 李磊先生（主席）馮國華先生湯世生先生 Conyers Trust Company (Cayman) LimitedCricket SquareHutchins DriveP.O. Box 2681Grand Cayman, KY1–1111Cayman Islands 提名委員會 湯世生先生（主席）馮國華先生李磊先生 公司資料 香港證券登記處 註冊辦事處 香港中央證券登記有限公司香港灣仔皇后大道東183號合和中心17樓1712–1716號舖 Cricket SquareHutchins DriveP.O. Box 2681Grand Cayman, KY1–1111Cayman Islands 公司秘書 香港主要營業地點 香港灣仔港灣道18號中環廣場25樓2507室 曾芝嘉女士 授權代表 周宏亮先生曾芝嘉女士 公司網站 核數師 www.wison-engineering.com 安永會計師事務所執業會計師註冊公眾利益實體核數師香港鰂魚涌英皇道979號太古坊一座27樓 股份代號 2236 主要往來銀行 中信銀行股份有限公司中國銀行股份有限公司華美銀行招商銀行股份有限公司中國工商銀行股份有限公司上海浦東發展銀行股份有限公司 Wison Engineering Services Co. Ltd. ~ Interim Report 2023惠生工程技術服務有限公司2023年中期報告 市場及業績概覽 2023年上半年，惠生工程秉持「創新引領、聚焦主業、全球發展」戰略，以求真務實、開拓進取的態度砥礪前行，沉著應對市場變化。截至 2023 年 6 月 30 日止六個月（「本期間」或「回顧期」），本公司持續優化組織架構、加大精細化管理，加強風險管控，提升數字化及模塊化能力，鞏固公司核心競爭力。本公司堅持深耕能源化工工程領域，加快佈局新能源及新材料領域，為開拓新市場搶佔先機。本公司不斷提升經營及管理效益，為客戶創造價值，致力於建設全球一流能源化工工程公司。 回顧期內，放眼全球，歐洲央行及美聯儲宣佈連續加息，海外高通脹率、人民幣貶值，全球債務水平上升，以及仍在延續的貿易爭端、地緣衝突，全球和我國經濟修復仍面臨著諸多挑戰。後疫情時代，中國經濟的恢復與增長並非一片坦途，今年上半年國內宏觀經濟形勢呈現明顯回落趨勢，其中積壓需求的第一輪釋放使得一季度國民經濟復甦勢頭強勁。然而，進入二季度後，內需復甦不及預期、國際地緣政治局勢緊張、地產行業繼續承壓以及地方政府債務問題等不利因素影響，中國經濟復甦勢頭有所放緩。 2023年上半年國際油價在高位震盪波動，主要系由於歐盟高估對俄羅斯石油制裁效果及美聯儲宣佈加息，而歐美銀行業危機亦引發市場對遠期經濟衰退擔憂。2023年4月OPEC+意外宣佈石油減產165萬桶╱日，從2023年5月生效並持續至2023年年底。減產決定有力催高國際油價，但後期由於市場擔憂需求不足，國際油價有所震盪回落。化工行業上半年業績亦呈現疲弱態勢，儘管煉化企業在2023年第二季度盈利環比有所改善，但高油價下整體依然承壓。 回顧期內，本集團錄得收益約人民幣1,893.6百萬元（截至2022年6月30日止六個月：約人民幣2,211.0百萬元），同比減少14.4%；毛利約為人民幣144.1百萬元（截至2022年6月30日止六個月毛損：約人民幣12.5百萬元），同比增加約為人民幣156.5百萬元；母公司擁有人應佔虧損約為人民幣104.7百萬元（截至2022年6月30日止六個月：母公司擁有人應佔虧損約人民幣255.6百萬元）。2023年上半年，本集團獲得新合同總值約人民幣251.3百萬元（已扣除 管理層討論與分析 估計增值稅），同比減少81.3%。截至2023年6月30日，本公司未完成合同總值約為人民幣24,773.9百萬元（已扣除估計增值稅），較截至2022年12月31日未完成合同總值減少7.3%。 聚焦主業，鞏固能源及化工市場 回 顧 期 內，惠 生 工 程 繼 續 鞏 固 核 心 業 務 市 場，在 乙 烯、裂 解 爐、丙 烷 脫 氫（「PDH」）、煤 氣 化、甲 醇 制 烯 烴（「MTO」）、合成氨等傳統拳頭產品保持領先地位。同時，惠生工程進一步深入探索新興領域，加強新能源、新材料技術研發，加快開拓新市場，在乙烷氧化脫氫制乙烯（「ODHE」）、可降解塑料（如：聚羥基乙酸）（「PGA」）、甲基丙烯酸甲酯（「MMA」）、氫能、綠色煤化工、丁二烯工藝技術及催化劑等領域不斷取得突破。 本公司國內外多個項目順利實施，主要項目取得進展如下： 山東勁海化工100萬噸╱年輕烴綜合利用項目 ：於2023年3月4日，輕烴裝置投料開車一次成功並產出合格產品；2023年3月15日高密度聚乙烯(HDPE)、丁二烯等工藝裝置打通所有流程並產出合格產品，裝置運行平穩。 山東濱華新材料碳三碳四綜合利用項目PDH裝置 ：2023年6月30日投料開車一次成功並產出濃度達99.6%以上的優質丙烯產品。 福建申遠二期合成氨制氫項目 ：2022年4月28日項目實現中交，2023年6月底投產成功，打通全流程，目前裝置已完成性能考核。 中海油惠州石化有限公司新增氣化爐項目 ：2023年1月5日機械竣工及工程中交，2023年3月10日裝置投料、開車一次成功。 河南神馬氫氨項目 ：2023年5月15日，氣化裝置管道安裝關鍵節點；2023年7月5日裝置按照合同實現高標準中交，目前正協助業主進行生產準備。 新浦PS項目 ：設備全部安裝完成，管道安裝完成98%，試壓完成40%，電氣電纜敷設完成約93%，儀表電纜敷完成80%，儀表回路開始調試，項目開始「三查四定」銷項工作。 新疆維格瑞 ：項目總體進度完成97.71%，工藝裝置一於2023年5月15日實現機械竣工，各專業配合業主進行開車前的各項調試工作；工藝裝置二設備安裝收尾，管道安裝完90%，管道試壓完成10%，電氣橋架安裝完，開始靜設備保溫。 盤錦三力MMA項目 ：造氣、MMA裝置具備90%模型審查條件；11個建築物結構封頂，全廠罐區儲罐安裝完成75%，危化品庫鋼結構安裝完成，管廊鋼結構安裝完成約348噸，空分單元靜設備安裝完成5台，壓縮機5台就位。 內蒙古榮信PGA項目 ：主裝置工藝管道焊接工作完成，管道試壓累計完成87.4%，管道保溫施工已開展；電機單試、儀表回路測試工作均已全面開展。 萬華化學集團股份有限公司120萬噸年乙烯裝置裂解爐總包項目 ：項目總進度完成17.9%，設計完成70%，7台爐輻射室安裝已完成，管道、材料陸續到貨。 泰國天然氣制氫項目 ：總進度完成86%，施工圖設計變更、詳細設計收尾。設備及材料訂貨已全部完成，到貨率為73%，鋼結構及管道材料全部到貨。儀表橋架安裝完成17%，分散式控制系統盤櫃就位完成。 沙特阿美DPCU項目 ：項目總體進度完成54%，設計完成，設備及材料已全部訂貨完，鋼結構等陸續到貨。壓縮機基礎K–0009開挖完成，管廊模塊PRM301~304主鋼結構預制完成。 卡塔爾EPC4硫磺處理項目 ：總進度完成15.62%。危險與可操作性分析╱安全完整性等級(HAZOP/SIL)審查意見關閉，30%模型審查通過。試驗樁施工準備，罐區工程、採購及施工（「EPC」）招標、澄清、技術評標，機械設備、電氣和儀表(MEI)；2023年8月完成4家施工承包商的面談，關閉遺留偏差。 俄羅斯SIBUR PDH2 & PP Units EPSS項目 ：總進度完成18.51%，30%的模型審查丙烷脫氫反應╱聚丙烯（「PDH/PP」）的工藝管道和儀表流程圖(P&ID)；2024年動靜設備訂貨完成。 惠生工程技術服務有限公司2023年中期報告 管理層討論與分析 沙特FARABI Lab4項目 ：總進度完成4.42%，設計危險與操作性分析(HAZOP)審查完成，採購按計劃進行中；施工方面，土建招標完成，臨時辦公室主體完成，罐區開工會及土建預開工會順利召開。 QHSE管理成績斐然 2023年上半年，本公司持續加強項目質量、健康、安全及環境（「QHSE」）管理，不斷推進項目健康、安全及環境（「HSE」）管理標準化，推進質量樣板工程和特殊過程管理。公司確定了以「追求項目全生命週期安全」等的「惠生十大安全理念」。對內，持續深化全員QHSE理念和質量安全主體責任意識，推動「日常工作體系化，體系管理日常化」的工作規範；對外，繼續推動與項目建設方、供貨商、施工承包商及戰略合作夥伴QHSE管理「1+3共建」，構建融合協作、提升共贏的項目QHSE管理良好生態。 回顧期內，本公司陸續完成中交和開車的EPC項目有：泉州國亨66萬噸╱年丙烷脫氫加熱爐項目、河南神馬氫氨項目、新疆維格瑞新建24萬噸╱年聚酯類科生物降解樹脂一期工程等共3個項目實現順利中交；東明石化100萬╱年輕烴綜合利用項目、東華能源（茂名）烷烴資源綜合利用項目、惠州石化二期配套制氫設施優化改造項目、峻辰新科50萬噸╱年苯乙烯產業鏈一體化技改提升項目、濱華60萬噸╱年丙烷脫氫項目及海外的阿布扎比SRU項目等共6個項目實現一次開車安全成功。這充分驗證了公司的項目設計能力、採購能力和項目執行過程中的質量安全管理能力。 2023年上半年公司的HSE管理平穩、有序，國內外項目共實現7,402,174安全人工時，所有HSE管理指標均在年初設定的目標控制範圍內。回顧期內，為了加強項目HSE管理，公司修訂發佈了《車輛管理規定》、《項目HSE資源配備管理規定》、《現場保衛管理規定》。為了加強海外運營的風險管控，基於《境外公共安全綜合評估報告（2023版）》，公司各分支機構、項目部更新編製了《公共安全應急預案》。 公司深感HSE管理和企業社會責任相輔相成，因此，我們不斷致力於綠色施工，可持續發展，項目在設計階段反覆優化節能、減排方案；項目執行階段始終貫穿綠色施工概念，如：我們在中東露點控制器（「DPCU」）項目使用清潔能源，提倡廢舊材料重複利用，世界地球日組織「斷電一小時」活動；利用安全月和世界環境日之際，公司總部和在建項目部開展了內容廣泛的安全、環保活動，如：總部組織「追塑」海堤，為環境「減塑」減負—世界環境日暨企業社會責任專題活動；由DPCU項目部發起，沙特阿拉伯國家石油公司代表、項目管理團隊、項目檢測部團隊及分承包商等共同參與的沙漠「Clean Up Drive」活動；遼寧盤錦三力項目部、江蘇新浦項目部組織管理人員環境清潔活動，河南神馬項目部組織環境日主體宣傳、有獎答題活動等。 回顧期內，公司繼續保持對所有類型項目的QHSE體系審核力度和深度，對研發、諮詢、設計和EPC項目共15個項目進行了QHSE管理體系內審。通過管理體系審核，持續助力提升公司業務能力和項目管理水平。 同時，公司繼續加強質量體系管理。在設計質量管理方面，公司三地設計院安排專人負責設計質量檢查，實現了設計質量檢查常態化，強化了設計實體質量管理。根據國家市場監督管理總局令第73號《特種設備生產單位落實質量安全主體責任監督管理規定》，公司完成「壓力容器（設備）質保體系」文件編審和發佈，進一步健全了公司壓力容器設計質量保證體系和安全管理崗位主體責任制，任命了壓力容器質量安全總監和壓力容器質量安全員。 在採購質量管理方面，公司拓寬了國際知名第三方檢驗公司的合作資源和合作項目，增加了設備監造和催交的人力資源，繼而提升了採購物資的實體質量。在項目施工質量管理方面，我們繼續以工程實體質量管理為著力點，通過樣板工程複製、創建及質量