本研报对中国智能网联汽车软件研发人才绩效管理进行了研究,旨在提高汽车软件团队的工程效能。研究发现,科学的绩效管理对汽车软件研发人才的使能非常重要。研究对象为数十位汽车软件团队的研发管理专家和汽车软件工程师群体,研究方法包括深访和问卷调研。研究发现,汽车工程逐渐步入“软件定义”时代,软件研发人才是决胜“软件定义汽车”的关键。周期合理的考核备受青睐。建议在绩效管理中注重周期合理,以提高汽车软件团队的工程效能。
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