PEST分析企业战略分析模型培训PPT课件

PEST分析 PEST分析是战略外部环境分析的基本工具，用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响 主讲人：XXX 时间：20XX.XX 目录 01PEST分析的含义Meaning of PESTAnalysis 02PEST分析的内容Contentsof PESTAnalysis 03PEST分析的案例Contentsof PESTAnalysis PART ONE PEST分析的含义 PEST分析是战略外部环境分析的基本工具，用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响 PEST分析的含义 PEST分析的作用 PEST分析是战略外部环境分析的基本工具 用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响。 PEST分别代表四类影响企业战略制定因素的英文单词首位字母缩写。 经济的（Economic） PART TWO PEST分析的内容 PEST分析是战略外部环境分析的基本工具，用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响 企业所处的宏观环境 经济的（Economic） 政治的（Political） •年增长•消费者收入•通货膨胀•利率 •政府政策/法规•外贸政策/法规•环境保护 社会（Social） 技术（Technological） •人口/收入分布•工作/消费习惯•价值观 •产品生命周期•新/旧技术 政治法律环境（Political） 政治法律环境是指企业业务所涉及的国家或地区的政治体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面对企业战略的影响。 政治法律环境（Political） 政治法律环境（Political） 对企业战略有重要意义的政治和法律变量有： ①政府管制。②特种关税。③专利数量。④政府采购规模和政策。⑤进出口限制。⑥税法的修改。 ⑦专利法的修改。⑧劳动保护法的修改。⑨公司法和合同法的修改。⑩财政与货币政策。⑪其他。 经济环境（Economical） 经济环境是指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、经济特征、经济联系等多种因素。 •人均收入自变量与消费品购买力是相关关系的经济指示。 •首先要考虑目前宏观经济处于何种阶段：在众多衡量宏观经济的指示中，国民生产总值是最常用的指标之一。 •价格是经济环境中的一个敏感因素。 •对于基础设施的考虑也是重要一环。 经济环境（Economical） 企业应重视的经济变量如下： 经济环境（Economical） 企业应重视的经济变量如下： 社会文化与自然环境(Social) 社会文化环境是指企业业务所涉及地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。 社会文化与自然环境(Social) 值得企业注意的社会文化因素如下： 社会文化与自然环境(Social) 自然环境是指企业业务所涉及的地区或市场的地理、气候、资源、生态等环境。处于不同地区、不同自然环境下的企业，其企业战略也会因此而受到一定的影响。 技术环境（Technical） 技术环境是指企业业务所涉及的国家和地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力以及技术发展的动态等。 企业必须特别关注所在行业的技术发展动态和竞争者的技术、新产品开发等方面的动态，因为技术的突飞猛进大大地缩短了产品的寿命周期。 PART THREE PEST分析的案例 PEST分析是战略外部环境分析的基本工具，用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响 案例分析：博客（BLOG） 政治的（Political） 经济的（Economic） •信息基础设施日益完善•网民总体保持增长•博客用户增长迅速 •国家新闻管制•知识产权•个人隐私•法律空白 社会（Social） 技术（Technological） •技术：BLOG后台、RSS•形式：BSP,独立主机•拓展：博客搜索、移动博客 •网民文化素质提高•网民乐于使用博客 提示 PEST分析，其信息收集是长期的、艰苦的。政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动。 A 对于任何企业，PEST中的某一项或者几项影响较大，所以要抓住重点，对一个或者几个方面深入分析，其他则一概而过。所以应该判断重点在哪里？ PEST针对的是宏观环境，不是每一个建议都需要宏观环境的分析，做不好就成了花架子，给人假、大、空的反应 企/业/战/略/分/析/模/型/培/训 PEST分析 PEST分析是战略外部环境分析的基本工具，用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响 主讲人：XXX 时间：20XX.XX