智能制造行业第八届年度报告：智能制造现状报告，CPG 版

智能制造现状报告：CPG 版 新技术带给食品和饮料以及家庭和个人护理制造商的挑战和机遇 本报告基于13个国家的216位快消品 (CPG) 领先企业的回答。本报告所定义的CPG 包括家庭和个人护理，以及食品和饮料制造商。 什么是智能制造？ 智能制造是指对工厂内部和整个价值链中的业务、物理和数字流程进行智能、实时的协调和优化。资源和流程自动化、集成化、受监控，并根据所有可用的信息尽可能实时地进行持续评估。 第八届年度智能制造现状报告调查了迄今为止最广泛的受众，深入探究了全球制造业。与往年相比，该报告的范围有所扩大，受访者人数增加了四倍，涉及13个顶级制造业国家；其中25%的受访者在收入超过10 亿美元的公司工作。担任从管理层到 C 级高管层职位的参与者对问题进行了回答，这些问题揭示了制造业的技术现状、最大的挑战和行业的未来。 国际制造执行系统协会 该报告由罗克韦尔自动化公司与Sapio Research联合发布，包括一份技术采用计划，其将与研究结果一起帮助您将洞察力转化为行动。 平衡质量和盈利增长的关系 此外，这项调查发现，CPG 领导者同样关注改进技术的使用，以更好地管理劳动力问题，鉴于该行业劳动力的巨大规模，这是一个特别值得关注的领域。 快消品 (CPG) 行业的企业已经受到供应链中断、劳动力短缺、通货膨胀和疫情的巨大影响。 同时，他们在运营和使用技术的方式上一直在经历着重大的演变。其结果是，这些企业面临的最大挑战是在保持质量和实现盈利增长之间找到一个可持续的平衡。 36%的受访者认为，技术的部署和数据的使用是重大的内部挑战。值得注意的是，35%的人认为留住员工是一个关键的内部问题，还有34%的人关注改善员工的入职情况。 实现盈利增长的挑战 然而，增长的最大障碍仍然是外部因素。超过半数的 CPG 制造商认为通货膨胀是他们在2023 年面临的最大外部障碍 (52%)。供应链中断 (41%) 和熟练工人短缺 (38%) 被认为是下一个最大的障碍，揭示了 2023 年该领域制造商所面临问题的复杂性。 CPG 制造商认为平衡盈利增长和质量是他们在 2023 年面临的最大内部障碍。事实上，他们认为这也是他们在 2022 年面临的最大内部障碍。 技术的关键作用 当被问及他们正采用哪些措施来推动积极的业务成果时，CPG 制造商最多的回答是专注于更好地使用数据分析(43%)。 事实上，采用技术正被证明是解决领导者所面临的许多问题的答案。CPG 领先企业减轻风险的唯一最常见的方式--包括内部和外部--为采用新技术。 所有这些技术的采用自然而然地加速了这些企业的数字化转型，而领导者正在引入变革，其原因对成功至关重要。 “42%的企业正在加速数字化转型以跟上竞争对手的步伐，而44%的企业这样做是为了提高质量。” 对技术的总体态度 这项研究发现，虽然各行业中35%的领导者对智能制造非常熟悉，但在 CPG 行业内部却明显不同。首先，48%的家庭和个人护理行业领导者表示，他们对智能制造非常熟悉，这远远高于全球平均水平。然而，如果细分的话，食品和饮料子行业仅 23% 的领导者表示对智能制造非常熟悉，这表明食品和饮料制造商对此有需求。对技术的总体态度 鉴于他们在过去 12 个月中所经历的干扰，CPG 领导者说他们热衷于投资于技术以保持业务的连续性。出于此原因，技术投资的前三位是云技术 (45%)、供应链计划 (42%) 和网络安全(41%)。 重要的是，这些投资正在得到回报：云技术和流程自动化是 CPG 制造商提到的具有最大投资回报率的前两项技术。 平均而言，CPG 企业在技术上的投资略高于其运营预算的21%，仅略低于更广泛的制造业23%的平均水平。 流程自动化的影响 57%的企业正在使用软件来实现流程自动化，63%的企业正在使用软件来更好地跟踪企业数据。 值得注意的是，48%的领先企业正在增加流程自动化以解决劳动力短缺问题。 对技术的总体态度也就是说，90%的 CPG 制造商认为他们将因为技术的采用而保持或增加他们的劳动力规模。38%的制造商预计会重新调整对现有劳动力使用方式，29%的制造商认为他们实际上会因为技术的采用而雇佣更多的工人。 90%的 CPG 制造商预计将因技术采用而保持或增加就业。 采用智能制造 CPG 制造商已经采用或计划采用质量管理系统 (QMS) (55%)、生产监控 (55%)和企业资源规划 (ERP) (55%) 的智能制造举措。 在这些行业中，78%的受访者认为智能制造对其业务的未来成功非常重要。 采用智能制造事实上，49%的 CPG 受访者已经采用了智能制造，另有45%的受访者表示他们将在一年内采用。 智能制造的影响 跟上市场转型的步伐 (31%)，减轻疫情的影响 (31%)，以及解决网络安全问题 (28%) 被列为智能制造帮助 CPG 制造商克服障碍和降低风险的首要方式。 企业资源规划的智能制造举措最常报告的是在该领域拥有最大的投资回报率，而供应链规划 (SCP)和质量管理系统 (QMS) 也显示出良好前景。 采用的障碍 虽然这些举措正在展示切实的投资回报率并证明其价值，但在整个 CPG 行业的技术的方面仍然存在重大障碍。 采用智能制造技术采用的主要障碍是成本，44%的 CPG 经理和领导者提到了这一点。也就是说，缺乏知识 (41%) 和缺乏技能 (39%) 是技术采用的第二和第三大障碍。即便如此，人们对在短期内采用智能制造仍有明显的兴趣。 这一数据可能表明，企业有机会利用增量的、较低的初始成本和资源的方法，通过采用模块化的解决方案，提供强大的价值和快速的投资回报率，从而实现智能制造。 将可持续发展和 ESG作为竞争差异化因素 95%的 CPG 制造商已采取 ESG 举措。 事实上，虽然31%的企业认为回收利用和对生态友好的承诺对这些举措最为重要，但30%的企业认为产品质量是最重要的。 这些制造商中的40%出于做好事情的愿望而采取举措，重要的是要注意这些举措对企业本身有多大的直接好处：44%的企业将可持续发展和环境、社会和治理举措作为竞争的差异化因素。另外40%的企业这样做是为了提高效率。 这一数据表明，对所有 CPG 制造商来说，制定可持续发展和 ESG 政策的重要性。 展望未来 该行业的管理人员和高管面临着复杂的经济问题，这些问题不在他们的控制范围之内，而内部组织的挑战却在他们的控制范围之内。 幸运的是，这些领导者们已经成功渡过了该行业所面临的一些最具挑战性的年份。有了更好的数据和由智能制造驱动的更多的流程自动化，他们在未来几年内迎接挑战，同时加速盈利增长的前景是光明的。 43%的企业正在依靠更好地使用数据分析来推动积极的业务成果。这仍将是一个挑战，因为该行业仍有超过30%的数据未被使用。 要了解更广泛的制造业社区是如何利用技术向前发展的，请阅读完整的智能制造现状报告。 关注我们。 Allen-Bradley 和 expanding human possibility 是罗克韦尔自动化有限公司的商标。不属于罗克韦尔自动化的商标是其各自所属公司的财产。 出版物 INFO-BR029A-ZH-P - 2023 年 3 月© 2023 罗克韦尔自动化有限公司版权所有。保留所有权利。美国印刷。