2023年度智能制造现状报告：消费品版（第八版）

核心观点与关键数据

引言与背景

• 本报告由罗克韦尔自动化公司与Sapio Research联合发布，基于13个国家216位快消品（CPG）领先企业的回答，涵盖家庭和个人护理以及食品和饮料制造商。
• CPG行业面临供应链中断、劳动力短缺、通货膨胀和疫情等重大挑战，核心挑战在于平衡质量和盈利增长。

主要挑战与前景

• CPG制造商认为平衡盈利增长和质量是最大内部障碍，其次是技术部署和数据使用、员工留用及入职情况。
• 外部障碍中，通货膨胀（52%）和供应链中断（41%）最受关注，熟练工人短缺（38%）也较为突出。
• 42%的企业加速数字化转型以跟上竞争对手，44%是为了提高质量。
• 数字化转型的催化剂是采用新技术，其中数据分析（43%）是推动积极业务成果的关键措施。

对技术的总体态度

• 家庭和个人护理行业领导者对智能制造非常熟悉（48%），而食品和饮料行业仅23%的领导者表示熟悉。
• CPG企业在技术上的投资略高于运营预算的21%，主要投资领域为云技术（45%）、供应链计划（42%）和网络安全（41%）。
• 云技术和流程自动化具有最大投资回报率，90%的CPG制造商预计技术采用将保持或增加劳动力规模。

采用智能制造

• 78%的受访者认为智能制造对业务未来成功非常重要，49%已采用，45%计划在一年内采用。
• 已采用或计划采用的智能制造举措包括质量管理系统（QMS）（55%）、生产监控（55%）和企业资源规划（ERP）（55%）。
• 智能制造帮助CPG制造商克服障碍的方式包括紧跟市场转型（31%）、减轻疫情影响（31%）、部署和整合新技术（28%）和解决网络安全风险（28%）。

采用智能制造的障碍

• 成本是主要障碍（44%），其次是缺乏知识（41%）和缺乏技能（39%）。
• 企业对短期内采用智能制造有明确兴趣，模块化解决方案和快速投资回报率是关键。

可持续发展和ESG

• 95%的CPG制造商已采取ESG举措，其中44%将其作为竞争差异化因素，40%是为了提高效率。
• 最受关注的ESG领域包括回收利用和对生态友好的承诺（31%）、产品质量（30%）。

展望未来

• CPG行业管理者计划通过ESG/可持续发展计划（36%）、更好地利用数据分析（36%）、采用智能制造软件（35%）、采用供应链规划软件（34%）和提高自动化程度（34%）来推动积极商业成果。
• 未来五年，自动化流程的执行（25%）、采用云技术（22%）和额外的人员配置（39%）也将发挥重要作用。

人口统计与公司统计

• 受访者主要来自家庭和个人护理（62%）和食品和饮料（38%）行业，区域分布以欧洲（51%）、北美洲（30%）和亚太地区（19%）为主。
• 年业务收入分布较为分散，其中5亿美元以下的企业占多数。