本研报主要围绕人才盘点和人力资本价值展开,内容包括战略审视、增长为本、存量人才、工具方法和人才地图五个部分。首先,战略审视需要考虑组织的目标和文化,以及人才规划策略。其次,增长为本需要通过人才规划策略、经营目标与人效分析和人才缺口分析来实现。再次,存量人才需要通过业绩评价、能力评价、态度评价和组织适配评价来立体评价。最后,人才地图需要通过九宫格+、现实与需求的差距、以组织架构为基础的人才地图和发现问题和短板来排名布阵。总的来说,本研报强调了人才盘点对于盘活人力资本价值的重要性,并提供了一系列的方法和工具。
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